1.062.403

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

Operatív controlling II.

Beruházás- és project controlling/Gazdaságossági számítások

Szerző
Budapest
Kiadó: Novorg Kiadó
Kiadás helye: Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa: Ragasztott papírkötés
Oldalszám: 201 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv: Magyar  
Méret: 24 cm x 17 cm
ISBN: 963-485-144-4
Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

Napjainkban, a gazdasági megfontolások alapján vezetett vállalatoknál, cégeknél (-a gazdasági növekedés és/vagy a restriktív gazdálkodás időszakában egyaránt) érvényesíteni kell a közgazdasági... Tovább

Előszó

Napjainkban, a gazdasági megfontolások alapján vezetett vállalatoknál, cégeknél (-a gazdasági növekedés és/vagy a restriktív gazdálkodás időszakában egyaránt) érvényesíteni kell a közgazdasági racionalitás elveit, amihez - mindenek előtt - a gazdasági tisztánlátás feltételeinek biztosítása szükséges, a vállalati költség- és eredményszámítás, illetve az ezekre épülő gazdasági elemzések, döntések során.
Ezt a célt szolgálják a REFA tárgybani kiadványai e számításoknak - az operatív controlling keretében történő! - magas színvonalú, ugyanakkor azt a tényt, hogy a piacgazdaságra való áttérés időszakában még nem alakult ki hazánkban a közgazdasági fogalmak, terminológiák olyan egységes és egyértelmű terminus technikusa, amely tökéletesen adekvát lenne a nyugati (jelen esetben a német, precíz, néha túlságosan is "forsriftos") terminológiával, fogalmi meghatározásokkal. Ezért aztán számos esetben követett, helytelen gyakorlat az erőltetett belemagyarázásra (mintegy "überciholása") az elképzelt fogalmaknak egy-egy idegen szakkifejezésébe, amivel nemegyszer megváltoztatják annak valós jelentéstartalmát, szándékolt értelmét is.
A könyv ezért egyrészről a szinonim és homonim kifejezések párhuzamos használatával igyekszik a félreértéseket preventív módon kivédeni, másrészről pedig - az eredeti kiadvány legnagyobb erősségét jelentő - példaanyagán keresztül teszi egyértelművé az egyes fogalmak valós információtartalmát és így funkcionális felhasználását is. Vissza

Tartalom

Tartalomjegyzék3
Előszó7
Bevezetés11
Gazdaságossági számítások és elemzések15
Előzetes megjegyzések15
Területi költségszámítás16
Bővített költség összehasonlítás20
Részköltség számítás27
Alapfogalmak27
A részköltség számítás alkalmazása31
A saját- és idegen teljesítmények összehasonlítása42
Bevezetés42
A kihasználatlan kapacitások összehasonlítása rövidtávon44
A kihasznált kapacitások összehasonlítása rövidtávon47
Döntéselőkészítő műszaki-szervezési alapadatok53
Beruházások gazdaságossági vizsgálata és -tervezése63
Előzetes megjegyzések63
Bevezetés64
A beruházás (invesztálás) fogalma64
Beruházás fajták66
A beruházás számítás kritériumai69
Gazdaságossági számítás70
Statikus rentabilitás számítás75
Dinamikus rentabilitás számítás76
Alapfogalmak76
Kiindulási adatok79
Kamatozás81
Módszerek87
"Különbség" beruházás98
Tőke határérték számítás100
Pótlási időpont106
A MAPI-eljárás107
Kockázat (rizikó) számítás (a megtérülési idő és az adatok bizonytalanságának figyelembevételével)109
A beruházási kockázat értékelése109
Az adatok bizonytalanságából származó kockázatok figyelembe vételének lehetősége111
Minőségi kritériumok értékelése (haszonérték elemzés)111
Beruházás tervezés119
Példák - nyomtatványokkal124
Első beruházások124
Racionalizáló beruházások132
Project controlling136
Elvi-módszertani alapozás136
A project controlling (PC) helye és szerepe a project menedzsment (PM) rendszerében136
A PC szerepe a projekt ún. "sikertényezőinek" realizálásában140
A PC integrálása a PM rendszerébe146
A PM és a PC gyakorlati alkalmazása148
Számítógépes hálós irányítási és ellenőrzési rendszerrek kialakítása és működtetése148
Az irányítási szintek közötti információképzés és -áramlás szabályozása154
Alkalmazási tapasztalatok159
Néhány "projektmenedzselő" programcsomag bemutatása163
Primavera164
Super Project Expert165
CA - Super Project171
Projektirányítás: Artemis Prestige173
Esetleírás177
Projektkövetés és -vezérlés177
A projekt előrehaladásának mérése és értékelése177
Kiértékelés - "változáskezelési eljárások"181
Esetleírás183
A VI/VPL módszertani adaptáció ismertetése és illesztése a PM és PC folyamataiba184
Esetleírások a PC (ezen belül a Value Control és a Value Management) gyakorlati alkalmazásai közül (létesítményei és innovációs projektek esetére)190
A felhasznált és hivatkozott szakanyagok felsorolása200
Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem