1.062.411

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

Operatív controlling I.

Költség- és teljesítmény controlling

Szerző
Lektor
Budapest
Kiadó: Novorg
Kiadás helye: Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa: Ragasztott papírkötés
Oldalszám: 218 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv: Magyar  
Méret: 24 cm x 17 cm
ISBN: 963-485-066-9
Megjegyzés: Fekete-fehér ábrákkal.
Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

A gazdasági átalakulás a megmaradó és az újonnan létrejövő vállalkozásokat korszerű vállalatirányítási módszerek alkalmazására kényszeríti.
A tulajdonosok ill. a menedzsment alapvető érdeke a... Tovább

Előszó

A gazdasági átalakulás a megmaradó és az újonnan létrejövő vállalkozásokat korszerű vállalatirányítási módszerek alkalmazására kényszeríti.
A tulajdonosok ill. a menedzsment alapvető érdeke a vállalkozás eredményessége hosszú- és rövidtávon egyaránt. Ennek elősegítése érdekében a fejlett ipari országokban kialakítottak egy komplex rendszert, melyet controllingnak neveznek.
A controlling lehetőséget nyújt az üzemgazdasági tervezés, -irányítás és -ellenőrzés összehangolására, mellyel a vezetői döntések bizonytalansága jelentős mértékben csökkenthető. A terv- és tényállapot folyamatos, rövidtávú összehasonlítása, az eltérések megállapítása és elemzése megadja a visszacsatolás, a beavatkozás lehetőségét, azaz a vállalat a kitűzött cél irányába navigálható. Vissza

Tartalom

I. kötet
Előszó11
Bevezetés a controllingba13
Mi a controlling?14
Fogalmi elhatárolások14
Stratégiai és operatív controlling15
A controlling információs rendszer18
Az Operatív controlling részterületei22
Költségtervezés és költségellenőrzés23
A költségszámítás alapfogalmai24
Költségek és teljesítmények24
A költség és teljesítményszámítás szintjei28
Költségfajta számítás28
Költséghely számítás33
Költségviselő számítás41
Költségszámítási eljárások44
Teljes költség szám ítási (teljes önköltség számítási) eljárás44
Részköltség számítási eljárás47
A fix költségek problematikája50
Időfüggőség50
Fix költségek egy mennyiségi egységre51
Fix költség ugrások52
Hasznos és üres költségek53
A hasznos- és üres költségek vizsgálata a költséghelyen54
Remanens költség55
Költségfelbontás56
Költségkarakter56
A költségfelbontás előfeltételei56
A költségfelbontás módszerei57
Költségvetés (büdzsé) készítés65
A költségvetés tervezésének alapjai65
Célok és stratégiák, mint a tervezés előfeltételei65
A költségvetés66
A költségvetés készítés szervezése és személyi előfeltételei67
A költségvetés készítés eljárása68
Tervköltség számítás71
Alapok71
Vonatkoztatási paraméterek74
A rugalmas tervköltség számítási rendszer bemutatása83
A határköltség számítási rendszer bemutatása89
Költséghelyi költségtervezés - példa alapján94
Előírás-tény összehasonlítás108
Eltérés elemzés110
Kalkuláció és árképzés117
Bevezetés118
Jutalékok, árengedmények121
Bónusz121
Provízió124
Rabat128
Skontó135
Kalkulációs eljárások138
Egyszerű osztó kalkuláció138
Egyenértékszámon alapuló osz tó kalkuláció138
Pótlékoló kalkuláció kalkuláció140
Pótlékoló kalkuláció gépóra-költségekkel145
Termékkalkuláció149
Idő-megállapítás és utalványozott idő meghatározás149
Termékkalkuláció a teljes- és határköltségek alapján150
A fedezetszámítás151
Kalkulációs utasítás - minta152
Ár alsó-/felső határ 162
Ár alsó határ162
Ár felső határ166
Megbízás alapján történő gyártás170
Előkalkuláció171
Kísérő kalkuláció173
Utókalkuláció177
Kereskedelmi árukalkuláció178
A kereskedelmi áruk kalkulációja a termelő üzemekben178
Kalkuláció kereskedelmi vállalatnál178
Vonatkoztatási kalkuláció179
Értékesítési kalkuláció180
Kalkulációs rendszerek181
Részköltség kalkuláció a kereskedelemben184
Eredményszámítás185
Az eredményszámításnak feltett kérdések186
A profit-center elv188
Jellemzők188
Költség- és teljesítményszámítás191
A vállalati tervezés jelentősége192
A rövidtávú eredményszámításnál alkalmazott rendszerek193
A profit-center eredményszámítás193
Az üzemi eredményszámítás193
Lépcsőzetes fix költség számítás194
A rövidtávú eredményszámítás munkalépései196
Az eredményterületek és azok hierarchiájának meghatározása196
Az értékelés tartalmának meghatározása198
Az adatrögzítés meghatározása200
A rövidtávő eredményszámítás szintenkénti kifejlesztése201
Hogyan épül fel a RESZ?201
Magyarázatok a RESZ egyes pontjaihoz202
Hogyan ítélhető meg az eredmény?206
Nyereség küszöb (BREAK - EVEN) elemzés214
Értékesítési mennyiség/árak/költségek214
Irodalomjegyzék221
Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem