Operatív controlling I.

Költség- és teljesítmény controlling

Szerző

Lektor

Budapest

'Csikós Istvánné: Operatív controlling I. ' összes példány

Kiadó:	Novorg
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1999
Kötés típusa:	Ragasztott papírkötés
Oldalszám:	218 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	24 cm x 17 cm
ISBN:	963-485-066-9

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

A gazdasági átalakulás a megmaradó és az újonnan létrejövő vállalkozásokat korszerű vállalatirányítási módszerek alkalmazására kényszeríti.
A tulajdonosok ill. a menedzsment alapvető érdeke a... Tovább

Tartalom

I. kötet
Előszó	11
Bevezetés a controllingba	13
Mi a controlling?	14
Fogalmi elhatárolások	14
Stratégiai és operatív controlling	15
A controlling információs rendszer	18
Az Operatív controlling részterületei	22
Költségtervezés és költségellenőrzés	23
A költségszámítás alapfogalmai	24
Költségek és teljesítmények	24
A költség és teljesítményszámítás szintjei	28
Költségfajta számítás	28
Költséghely számítás	33
Költségviselő számítás	41
Költségszámítási eljárások	44
Teljes költség szám ítási (teljes önköltség számítási) eljárás	44
Részköltség számítási eljárás	47
A fix költségek problematikája	50
Időfüggőség	50
Fix költségek egy mennyiségi egységre	51
Fix költség ugrások	52
Hasznos és üres költségek	53
A hasznos- és üres költségek vizsgálata a költséghelyen	54
Remanens költség	55
Költségfelbontás	56
Költségkarakter	56
A költségfelbontás előfeltételei	56
A költségfelbontás módszerei	57
Költségvetés (büdzsé) készítés	65
A költségvetés tervezésének alapjai	65
Célok és stratégiák, mint a tervezés előfeltételei	65
A költségvetés	66
A költségvetés készítés szervezése és személyi előfeltételei	67
A költségvetés készítés eljárása	68
Tervköltség számítás	71
Alapok	71
Vonatkoztatási paraméterek	74
A rugalmas tervköltség számítási rendszer bemutatása	83
A határköltség számítási rendszer bemutatása	89
Költséghelyi költségtervezés - példa alapján	94
Előírás-tény összehasonlítás	108
Eltérés elemzés	110
Kalkuláció és árképzés	117
Bevezetés	118
Jutalékok, árengedmények	121
Bónusz	121
Provízió	124
Rabat	128
Skontó	135
Kalkulációs eljárások	138
Egyszerű osztó kalkuláció	138
Egyenértékszámon alapuló osz tó kalkuláció	138
Pótlékoló kalkuláció kalkuláció	140
Pótlékoló kalkuláció gépóra-költségekkel	145
Termékkalkuláció	149
Idő-megállapítás és utalványozott idő meghatározás	149
Termékkalkuláció a teljes- és határköltségek alapján	150
A fedezetszámítás	151
Kalkulációs utasítás - minta	152
Ár alsó-/felső határ	162
Ár alsó határ	162
Ár felső határ	166
Megbízás alapján történő gyártás	170
Előkalkuláció	171
Kísérő kalkuláció	173
Utókalkuláció	177
Kereskedelmi árukalkuláció	178
A kereskedelmi áruk kalkulációja a termelő üzemekben	178
Kalkuláció kereskedelmi vállalatnál	178
Vonatkoztatási kalkuláció	179
Értékesítési kalkuláció	180
Kalkulációs rendszerek	181
Részköltség kalkuláció a kereskedelemben	184
Eredményszámítás	185
Az eredményszámításnak feltett kérdések	186
A profit-center elv	188
Jellemzők	188
Költség- és teljesítményszámítás	191
A vállalati tervezés jelentősége	192
A rövidtávú eredményszámításnál alkalmazott rendszerek	193
A profit-center eredményszámítás	193
Az üzemi eredményszámítás	193
Lépcsőzetes fix költség számítás	194
A rövidtávú eredményszámítás munkalépései	196
Az eredményterületek és azok hierarchiájának meghatározása	196
Az értékelés tartalmának meghatározása	198
Az adatrögzítés meghatározása	200
A rövidtávő eredményszámítás szintenkénti kifejlesztése	201
Hogyan épül fel a RESZ?	201
Magyarázatok a RESZ egyes pontjaihoz	202
Hogyan ítélhető meg az eredmény?	206
Nyereség küszöb (BREAK - EVEN) elemzés	214
Értékesítési mennyiség/árak/költségek	214
Irodalomjegyzék	221

Témakörök

Közgazdaságtan > Pénzügy > Egyéb
Közgazdaságtan > Egyéb

Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem

Kuponos kedvezmény ezen könyv esetében nem vehető igénybe.