| I. kötet | |
| Előszó | 11 |
| Bevezetés a controllingba | 13 |
| Mi a controlling? | 14 |
| Fogalmi elhatárolások | 14 |
| Stratégiai és operatív controlling | 15 |
| A controlling információs rendszer | 18 |
| Az Operatív controlling részterületei | 22 |
| Költségtervezés és költségellenőrzés | 23 |
| A költségszámítás alapfogalmai | 24 |
| Költségek és teljesítmények | 24 |
| A költség és teljesítményszámítás szintjei | 28 |
| Költségfajta számítás | 28 |
| Költséghely számítás | 33 |
| Költségviselő számítás | 41 |
| Költségszámítási eljárások | 44 |
| Teljes költség szám ítási (teljes önköltség számítási) eljárás | 44 |
| Részköltség számítási eljárás | 47 |
| A fix költségek problematikája | 50 |
| Időfüggőség | 50 |
| Fix költségek egy mennyiségi egységre | 51 |
| Fix költség ugrások | 52 |
| Hasznos és üres költségek | 53 |
| A hasznos- és üres költségek vizsgálata a költséghelyen | 54 |
| Remanens költség | 55 |
| Költségfelbontás | 56 |
| Költségkarakter | 56 |
| A költségfelbontás előfeltételei | 56 |
| A költségfelbontás módszerei | 57 |
| Költségvetés (büdzsé) készítés | 65 |
| A költségvetés tervezésének alapjai | 65 |
| Célok és stratégiák, mint a tervezés előfeltételei | 65 |
| A költségvetés | 66 |
| A költségvetés készítés szervezése és személyi előfeltételei | 67 |
| A költségvetés készítés eljárása | 68 |
| Tervköltség számítás | 71 |
| Alapok | 71 |
| Vonatkoztatási paraméterek | 74 |
| A rugalmas tervköltség számítási rendszer bemutatása | 83 |
| A határköltség számítási rendszer bemutatása | 89 |
| Költséghelyi költségtervezés - példa alapján | 94 |
| Előírás-tény összehasonlítás | 108 |
| Eltérés elemzés | 110 |
| Kalkuláció és árképzés | 117 |
| Bevezetés | 118 |
| Jutalékok, árengedmények | 121 |
| Bónusz | 121 |
| Provízió | 124 |
| Rabat | 128 |
| Skontó | 135 |
| Kalkulációs eljárások | 138 |
| Egyszerű osztó kalkuláció | 138 |
| Egyenértékszámon alapuló osz tó kalkuláció | 138 |
| Pótlékoló kalkuláció kalkuláció | 140 |
| Pótlékoló kalkuláció gépóra-költségekkel | 145 |
| Termékkalkuláció | 149 |
| Idő-megállapítás és utalványozott idő meghatározás | 149 |
| Termékkalkuláció a teljes- és határköltségek alapján | 150 |
| A fedezetszámítás | 151 |
| Kalkulációs utasítás - minta | 152 |
| Ár alsó-/felső határ | 162 |
| Ár alsó határ | 162 |
| Ár felső határ | 166 |
| Megbízás alapján történő gyártás | 170 |
| Előkalkuláció | 171 |
| Kísérő kalkuláció | 173 |
| Utókalkuláció | 177 |
| Kereskedelmi árukalkuláció | 178 |
| A kereskedelmi áruk kalkulációja a termelő üzemekben | 178 |
| Kalkuláció kereskedelmi vállalatnál | 178 |
| Vonatkoztatási kalkuláció | 179 |
| Értékesítési kalkuláció | 180 |
| Kalkulációs rendszerek | 181 |
| Részköltség kalkuláció a kereskedelemben | 184 |
| Eredményszámítás | 185 |
| Az eredményszámításnak feltett kérdések | 186 |
| A profit-center elv | 188 |
| Jellemzők | 188 |
| Költség- és teljesítményszámítás | 191 |
| A vállalati tervezés jelentősége | 192 |
| A rövidtávú eredményszámításnál alkalmazott rendszerek | 193 |
| A profit-center eredményszámítás | 193 |
| Az üzemi eredményszámítás | 193 |
| Lépcsőzetes fix költség számítás | 194 |
| A rövidtávú eredményszámítás munkalépései | 196 |
| Az eredményterületek és azok hierarchiájának meghatározása | 196 |
| Az értékelés tartalmának meghatározása | 198 |
| Az adatrögzítés meghatározása | 200 |
| A rövidtávő eredményszámítás szintenkénti kifejlesztése | 201 |
| Hogyan épül fel a RESZ? | 201 |
| Magyarázatok a RESZ egyes pontjaihoz | 202 |
| Hogyan ítélhető meg az eredmény? | 206 |
| Nyereség küszöb (BREAK - EVEN) elemzés | 214 |
| Értékesítési mennyiség/árak/költségek | 214 |
| Irodalomjegyzék | 221 |
Folytatás Microsoft-tal