Bevezetés | 21 |
A marketingszemlélet lényege és a marketing fogalma | 25 |
Az értékesítés | 27 |
Az adásvételi ügylet | 27 |
Gazdasági tranzakció modellje | 27 |
Az adásvételi ügylet érdekviszonyai | 29 |
A vállalat és a fogyasztó érdekei az értékesítés során | 29 |
A marketingszemlélet és a marketing kialakulása | 31 |
A gazdaság társadalmi szemléletének fejlődése | 31 |
Gazdasági-társadalmi szemléletmódok | |
Termelés- és marketingcentrikus szemlélet | 33 |
A termeléscentrikus szemlélet és a marketingszemlélet különbségei | |
Hogyan jött létre a marketing? | 35 |
A marketing kialakulása | |
A marketingszemlélet fejlődése az értékesítési tevékenységben | 37 |
Az értékesítés koncepcionális fejlődése a marketingszemléletig | |
A hagyományos értékesítés és a marketing szemlélete | 39 |
Hagyományos értékesítés és marketing | |
A marketingtevékenység különböző területei a vállalatoknál | 41 |
A marketing nem csak piac- és kereslet-befolyásolás, hanem... | |
A marketing fogalma | 43 |
A marketing fogalmának értelmezése | |
Marketing (néhány fogalmi meghatározás) | |
Egy mindenre kiterjedő fogalmi meghatározás | 45 |
A marketing fogalma | |
A marketing mix | 47 |
A marketing mix és elemei | |
Tudomány-e a marketing? | 49 |
A tudományok és a marketing | |
A marketing környezete | 51 |
A marketingkörnyezet - a marketingszemlélet lényeges eleme | 53 |
A marketingkörnyezet fogalma | 53 |
A marketing környezete | |
A marketingkörnyezet elemei | 55 |
A vállalat és környezete | |
A "vevő-marketing-marketingkörnyezet" - rendszer | 57 |
A marketing és környezete (makrokörnyezet és marketing mix) | |
A mikrokörnyezet | 59 |
A vállalat mikrokörnyezete | |
A vállalat makrokörnyezete | 61 |
A makrokörnyezet | 61 |
A makrokörnyezet elemei | |
A gazdasági környezet néhány tényezője | 63 |
A gazdasági környezet | |
Egy elhanyagolt makrokörnyezeti tényezőcsoport: a kulturális környezet | 65 |
A makrokörnyezet kulturális és szociokulturális összetevői | |
A marketing politikai és jogi meghatározói | 67 |
Politikai-jogi környezet | |
A nemzetközi környezet | 69 |
A nemzetközi környezet jelentőségének növekedése | 69 |
A nemzetközi környezet fontosabb elemei | |
Eltérő kultúrák a nemzetközi környezetben | 71 |
Bizalomra építő és bizalmatlan társadalmak | |
Az üzleti kapcsolattartás nemzetközi eltérései | 73 |
Különbségek üzleti tárgyalásokon | |
Alkalmazkodás a marketingkörnyezethez | 75 |
Szervezeti adaptáció a mikro- és makrokörnyezeti hatásokhoz | |
Marketingkutatás, a marketing információs rendszere, információfeldolgozás | 77 |
A marketingkutatás | 79 |
A marketingkutatás területei, témái | 79 |
Miért marketingkutatás (és nem piackutatás)? | |
A kutatás menete | 81 |
A marketingkutatás folyamata | |
Információgyűjtés | 83 |
Az információgyűjtés folyamata | |
Kell-e kutatási terv? | 85 |
A marketingkutatási terv szerkezete | 85 |
Marketing-információk | 87 |
Az információk típusai és forrásaik | 87 |
Információtípusok és -források | |
Az információ mennyisége, minősége, időszerűsége és értéke | 89 |
A piaci információk értéke | |
A marketing információs rendszerei | 91 |
Az információk rendszerezése | 91 |
A marketing információs rendszere (MIR). Adattartalom | |
A M.I.S. (M.I.R.), mint a vállalat információs rendszerének alapja | 93 |
Marketing információs rendszer (MIS, MIR) működése | |
Az információk nyilvántartása és feldolgozása | 95 |
Az információk feldolgozása | |
Piactípusok, a piacok szegmentációja | 97 |
Piac- és vásárlótípusok | 99 |
Piactípusok | 99 |
Az egyes piactípusok összehasonlítása | |
Vásárlótípusok | 101 |
Vevőkarakterisztikák | |
A fogyasztói piac | 103 |
A vásárlói magatartás | 103 |
A vásárlási magatartás modellje | |
A fogyasztói piacon megválaszolandó kérdések | 105 |
A 7 "O" - a fogyasztói piacon megválaszolandó kérdések | |
A fogyasztói magatartás meghatározói | 107 |
A fogyasztói magatartást befolyásoló tényezők | |
Fogyasztói motivációk | 109 |
A motivációk hierarchiája | |
Az ipari termékek vásárlóinak magatartását meghatározó tényezők | 111 |
Ipari vevők, vásárlószervezetek magatartását befolyásoló tényezők | |
A szegmentáció | 113 |
A szegmens fogalma | 113 |
A piaci szegmens | |
A szegmentáció jelentősége | 115 |
A szegmentáció szerepe és folyamata a vállalati marketingben | |
A szegmentáció folyamata | 117 |
Többlépcsős piaci szegmentáció | |
A fogyasztói piac szegmentálása | 119 |
A fogyasztói piac szegmentációjának sémája | |
Szegmentációs kritériumok a fogyasztói piacon | 121 |
A fogyasztói piac szegmentálásának szempontrendszere | |
Szegmentációs kritériumok az ipari termékek piacán | 123 |
Az ipari felhasználók szegmentálásának kritériumai | |
Marketingstratégiák | 125 |
A marketingstratégia és döntési területei | 127 |
A marketingstratégia helye a vállalati stratégiában | 127 |
Vállalati stratégia - marketingstratégia | |
Stratégia és makrokörnyezet | 129 |
A vállalati stratégia külső meghatározó elemei | |
Stratégiai döntések | 131 |
Stratégiai döntések területei | |
Stratégiai jellegű implementációs döntések | 133 |
Implementációs döntési területek | |
A marketingstratégia és a nyereség | 135 |
Stratégia - marketing - nyereség | |
A vállalati marketingstratégia kialakítása | 137 |
Stratégiai döntések előkészítése | 137 |
SWOT-analízis | |
A marketingstratégia részelemei | 139 |
A marketingstratégia elemei és az azok eredményességét meghatározó tényezők | |
A marketingstratégiák szemléletének fejlődése | 141 |
A marketing termék/piac stratégiáinak fejlődése | |
A niche-marketing szemlélete és előnyei | 143 |
Niche-marketing | |
"Beszerzési" és "értékesítési" marketing | 145 |
A marketing kétirányú "kiterjedése" | |
A marketingstratégia kritikus elemei | 147 |
A piaci siker kritikus marketingtényezői egyes ágazatokban | |
Stratégia és piaci erő | 149 |
Piaci szerep és stratégia | |
A stratégiai szemlélet és a vállalat | 151 |
"Management by vision" - a stratégiai szemlélet | |
A marketing stratégiai tervezése | 153 |
Stratégiai marketingtervezés | |
STP-marketing | 155 |
Az STP-marketing sémája | |
Termékek és szegmensek | 157 |
Targeting - piaclefeds | |
Pozicionálás | 159 |
A piaci pozicionálás egyik lehetséges szempontrendszere (ár-minőség) | |
Az offenzív stratégiák típusai | 161 |
Offenzív (támadó) vállalati marketingstratégiák | |
Defenzív stratégiák | 163 |
Védekező típusú vállalati marketingstratégiák | |
Piaci verseny | 165 |
A verseny szerkezete a piacokon | |
Verseny-életciklus stratégiák | 167 |
A Patel-Younger-féle stratégiatípusok (életciklus, verseny, stratégia) | |
A versenykoordináció | 169 |
Versenykoordináció (együttműködés a versenytársak között a piacon) | |
Nemzetközi stratégiák: típusok és aktivitás | 171 |
A nemzetközi marketingaktivitás szintjei | |
A marketingstratégia projectszemlélete | 173 |
Arculatváltási project hálóterve | 173 |
Termékmarketing | 175 |
A termékstratégia alapjai | 177 |
Termékfelfogások | 177 |
A termék | |
A termékstratégia | 179 |
A vállalati termékstratégia feladatainak és elemeinek kapcsolódása | |
Terméktípusok, a termékfogalom bővülése | 181 |
A temékek fajtái | |
Terméktípus és marketingstratégia | 183 |
Ipari termékek marketingje (a fogyasztási cikkekével összehasonlítva) | |
A termékéletciklus | 185 |
A termékek életciklusa | 185 |
Az életgörbe fázisai és a nyereség | |
A fedezeti pont | 187 |
Fedezeti pont (break-even point) | |
Az életgörbe formái | 189 |
Piaci életgörbetípusok | |
Az életciklus és a nemzetközi kapcsolatok | 191 |
Nemzetközi termékéletgörbék | |
Termékfejlesztés és piaci siker | 193 |
A termékek piaci sikeressége | |
Életciklus, infláció, nyereség | 195 |
Költség-nyereség viszony a ciklus során | |
Az életciklus-pozíciók nemzetközi eltérései | 197 |
Termékek az életciklus különböző fázisaiban a '90-es évek közepén | |
A marketing mix változásai az életciklus-szakaszokban | 199 |
Marketing-mix az életciklus szakaszaiban | |
Termékfejlesztés | 201 |
A termékfejlesztés stratégiái | 201 |
Termékfejlesztési stratégiák | |
Termékötletek | 203 |
Termékfejlesztési ötletek forrásai | |
Termékötletek elemzése | 205 |
"Márkatérkép" | |
A termékötletektől a piaci bevezetésig | 207 |
Új termék piaci bevezetésének folyamata | |
Az új termék marketingprogramja | 209 |
Új termék marketingprogramjának szerkezete | |
Az új termékek elfogadása a piacon | 211 |
Az újdonságelfogadás görbéje | |
A termékmix | 213 |
A termékmix. Rendszerszemlélet a termékmarketingben | 213 |
A termékmix egyszerűsített sémája | |
Rendszerszemléletű termékmix-fejlesztés | 215 |
Új termékmix kialakításának stratégiai lépései | |
A vállalat jövőbeli termékszerkezetének stratégiai kialakítása | 217 |
A vállalati termékmix rendszerszerű fejlesztése | |
A termékmix elemzésének technikái. A portfolio-analízis | 219 |
Portfolio-analízis 1. BCG-mátrix | |
A portfolio-analízis bonyolultabb eljárásai | 221 |
Portfolio-analízis 2. GE-mátrix | |
Portfolio-elemzés és életciklus | 223 |
A portfoliotechnika és az életciklus összefüggései | |
A temékmix komplex elemzése | 225 |
A termékmix-vizsgálat sémája | |
Termékfunkciók és termékmix fejlesztés | 227 |
A termékfunkciók | |
Árstratégia | 229 |
Az ármarketing és eszközei | 231 |
Mivel foglalkozik az ármarketing? | 231 |
Az ármarketing területei | |
A stratégiai árképzés | 233 |
Árstratégia és árképzés | |
A marketingszemléletű árképzés | 235 |
A termék árkialakítása, árképzés | |
Árváltoztatás és forgalomalakulás | 237 |
Árváltozás, árrugalmasság és forgalomalakulás | |
Kockázatkezelés a marketingben | 239 |
Kockázat és ár | |
Az árra ható szállítási és fizetési feltételek | 241 |
Paritások (Terms of delivery) | |
Az árrés szerepe az árkialakításban | 243 |
Árak és árrések a nemzetközi marketingben (azonos csatorna esetében) | |
Az árak típusai | 245 |
Az árak és a kalkulációk típusai | 245 |
Vállalati ártípusok | |
Az ár és a költségek viszonya | 247 |
Árak és költségek | |
Rendszerszemléletű árstratégia | 249 |
Vállalati árstruktúra-stratégiák | |
Disztribúció | 251 |
Az értékesítési csatornák | 253 |
A disztribúció elvi alapjai | 253 |
Értékesítési kapcsolat (csatorna-elv) | |
Az értékesítési csatornák típusai | 255 |
Értékesítési csatorna-típusok | |
A hagyományos értékesítési csatornák | 257 |
Tipikus értékesítési csatornák | |
Hogyan választjuk ki a megfelelő csatornát? | 259 |
Az értékesítési csatorna kiválasztásának szempontjai | |
A viszonteladók szerepe | 261 |
A viszonteladók szerepe az értékesítésben | |
Döntések az értékesítési utak kiválasztása során | 263 |
Az értékesítési csatornákkal kapcsolatos döntések | |
Az értékesítési csatornák differenciálódása | 265 |
A csatornaválasztás lehetőségeinek bővülése | 265 |
Az értékesítési csatornák és helyek differenciálódása | |
Nemzetközi értékesítési utak | 267 |
Értékesítési csatornák a nemzetközi kereskedelemben | |
Az értékesítési helyek | 269 |
Hogyan választ a fogyasztó? | 269 |
Üzlet- (bolt-) választás kritériumai | |
Hogyan választ a vállalat? | 271 |
Üzlet (bolt) telepítési helyének kiválasztása | |
A marketinglogisztika, a disztribúció szemléletváltása | 273 |
A marketinglogisztikai szemlélet | |
Marketingkommunikáció | 275 |
A vállalati marketingkommunikáció alapjai | 277 |
A kommunikáció fogalma és alapelvei | 277 |
A kommunikációs folyamat | |
A kommunikációs munka marketingszemléletű megalapozása | 279 |
A vevők informálódásának csatornái | |
Kommunikációs stratégiák | 281 |
Kommunikációs stratégiatípusok | |
A marketing-kommunikációs területei a vállalatnál | 283 |
A vállalat marketingkommunikációs tevékenységének összefüggései | |
A vállalati kommunikációs tevékenység folyamata és tervezése | 285 |
A kommunikációs munka fontosabb lépései | |
A kommunikációs mix | 287 |
A "hagyományos" kommunikációs mix | 287 |
A kommunikációs eszközök viszonylagos fontossága | |
Az interperszonális kommunikáció | 289 |
Személyes eladás | |
A reklámok tervezése | 291 |
Egy reklámkampány főbb döntései | |
A reklámeszközök (médiumok) | 293 |
Reklámeszközök a vállalati gyakorlatban | |
A reklám és az érzékelhetőség | 295 |
A jó reklám kritériumai 1. A jó érzékelhetőség | |
A figyelem felkeltése | 297 |
A jó reklám kritériumai 2. A figyelem felkeltése | |
A jó reklám asszociációt kelt a termék és a vállalat között | 299 |
A jó reklám kritériumai 3. Asszociáció-keltés | |
A rögződés kritériuma | 301 |
A jó reklám kritériumai 4. Az emlékezetben való megmaradás | |
A jó reklám "eladja" az árut | 303 |
A jó reklám kritériumai 5. A vásárlási szándék felkeltése | |
A belső és külső PR | 305 |
A public relations egyes eszközei | |
Eladásösztönzés | 307 |
A sales promotion néhány eszköze | |
A temékkommunikáció marketingeszközei | 309 |
Vásárok és kiállítások | 311 |
A vásárok és kiállítások funkciói | |
A csomagolás, mint marketingeszköz | 313 |
A csomagolás funkciói | |
A design | 315 |
A design | 315 |
A design funkciói és követelményrendszere | |
A totális design | 317 |
A "totális" design szemlélete (a design összetevői) | |
A márka | 319 |
Márkapolitika | 319 |
Védjegy és márka | |
A márkázás stratégiái | 321 |
Márka-stratégiák | |
A szolgáltatásmarketing specifikumai | 323 |
A szolgáltatás, mint különleges termék | 325 |
A szolgáltatás fogalma | 325 |
A szolgáltatás | |
Termékek és (?) szolgáltatások | 327 |
Termék-szolgáltatás vonal | |
A szolgáltatások marketing-szempontú sajátosságai | 329 |
A szolgáltatások általános jellemzői | |
Példa a szolgáltatások sokrétűségére | 331 |
A banki szolgáltatások specifikumai | |
A szolgáltatások változó minősége | 333 |
A szolgáltatások heterogenitása - a változó minőség okai | |
A szolgáltatások minősége | 335 |
A szolgáltatások minőségének komponensei | |
A szolgáltatások minősége | 335 |
A szolgáltatások minőségének komponensei | |
"Kapcsolódó" szolgáltatások - minőségjavító tényezők | 337 |
Az áruértékesítéshez kapcsolódó szolgáltatások | |
A szolgáltatások marketingje | 339 |
A szolgáltatásmarketing specifikumai | 339 |
Szolgáltatások marketingje | |
Marketing mix és szolgáltatástípusok | 341 |
A marketing mix kulcselemei a szolgáltatásoknál | |
A szervezeti-intézményi szintű marketing | 343 |
A vállalati arculat | 345 |
Az arculat (Corporate Identity, image) | 345 |
Az arculat legfontosabb elemei | |
Az arculat ki- vagy átalakításának megalapozása | 347 |
Az image elemzése | |
Az arculati stratégia | 349 |
Az arculati stratégia főbb elemei (arculatkialakítás illetve arculatváltás) | |
Az arculat menedzselése | 351 |
Az image menedzselésének néhány szempontja | 351 |
Vállalati kultúra | 353 |
A szervezeti kultúra | 353 |
A szervezeti kultúra és elemei | |
A kultúra meghatározói és megnyilvánulásai | 355 |
A kultúra elemeinek megjelenése a szervezetben, a munkatársakban | |
A kommunikáció kultúrája | 357 |
A hatékony kommunikáció kultúrája - a partnerorientált tárgyaláskultúra | |
Viselkedéskultúra | 359 |
Partnerorientált viselkedéskultúra | |
A munkavégzés kultúrája | 361 |
"Pozitív" munkastílus, a hatékony egyéni munkavégzés "tízparancsolata" | |
"Interkulturális" különbségek | 363 |
A vállalati kultúrák regionális különbségeinek okai: milyen mértékben kezelnek prioritásként a vevők egyes vállalati értékeket? | |
Marketingorientált vállalati kultúra | 365 |
A marketing-kultúra szemléleti alapjai | 365 |
Marketing- (piac-) orientált vállalati kultúra 1. Szemlélet | |
A marketing kultúrája és a szervezet | 367 |
Marketing- (piac-) orientált vállalati kultúra 2. Szervezet, szervezés | |
A marketing-kultúra és a humán "tényező" | 369 |
Marketing- (piac-) orientált vállalati kultúra 3. Az "emberi tényező" | |
A marketing-kultúra vállalatgazdálkodási alapjai | 371 |
Marketing- (piac-) orientált vállalati kultúra 4. Gazdálkodás | |
Marketingszervezetek | 373 |
Vállalati szervezet és marketingszervezet | 375 |
A vállalati szervezet | 375 |
A szervezetfejlődés fázisai és a marketingszemlélet | |
Szervezet és marketingorientáció | 377 |
Marketingorientált vállalati szervezet | |
A marketingszervezet kiépítésének alapjai | 379 |
Üzletpolitika, marketing mix és -szervezet | |
A marketingvezetés | 381 |
A marketingvezető céljai és feladatai | |
Marketingszervezet és vállalati hierarchia | 383 |
A marketingszervezet a hierarchiában | |
A marketingszervezetek típusai | 385 |
A marketingszervezet szerkezeti típusai | 385 |
Marketingszervezet-típusok | |
Team-rendszerek | 387 |
Marketing-teamek (típusok) | |
Marketing-szakemberek | 389 |
A marketing-munkatársak | 389 |
A személyi kvalitások szerepe a marketingszervezetben | |
A team-munka speciális kvalitás-igényei | 391 |
A team-munkához szükséges tulajdonságok | |
A marketingszakember sokoldalúsága | 393 |
A marketingszakemberek kompetenciaszintjének felmérése és képzési terve | |
A marketing-tevékenység ellenőrzése | 395 |
Mibe kerül a marketing? | 397 |
A marketing költségei | |
A marketingellenőrzés rendszere | 399 |
A controlling helye és mechanizmusa a marketingben | |
A marketing controlling elemei és módszerei | 401 |
Marketing controlling (audit) | |
A marketing társadalmi felelőssége és etikája | 403 |
A marketing társadalmi felelőssége | 405 |
A marketingre ható bonyolult állami és társadalmi szabályrendszer | 405 |
A marketingtevékenységet befolyásoló jogi (állami) és egyéb szabályozás | |
A marketing felelőssége | 407 |
A marketingtevékenység felelősségi köre | |
Marketingetika és a fogyasztók | 409 |
A marketing etikája és az azzal kapcsolatos problémák | 409 |
Etikátlan marketing | |
Konzumerizmus | 411 |
A fogyasztók jogai | |
A marketing reagálása a társadalom elvárásaira | 413 |
A marketing társadalmi felelősségével és a környezetvédelemmel kapcsolatos stratégiák | |
Marketing a '90-es években; a közeljövő marketingje | 415 |
A kilencvenes évek trendjei | 417 |
A vevőorientáció növekvő jelentősége | 417 |
A vevőorientáció növekvő jelentőségének okai a '90-es évek elejétől | |
A relationship marketing térhódítása | 419 |
"Klasszikus" és relationship marketing | |
A marketingszemlélet és -eszköztár változásai | 421 |
A marketing eszköztárának és szemléletének súlyponteltolódásai | |
Internacionalizálódás, multinacionalizálódás | 423 |
A marketing nemzetköziesedése | |
A jelen és a közeljövő marketingje | 425 |
Gazdasági és társadalmi változások | 425 |
A jelen és a közeljövő marketingje 1. Gazdaság és társadalom | |
A marketing legújabb szemléletváltásának küszöbén | 427 |
A jelen és a közeljövő marketingje 2. Új tendenciák a marketingben | |
A marketing módszereinek változásai | 429 |
A jelen és a közeljövő marketingje 3. A marketing módszerei | |