kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Kiadó: | KJK-KERSZÖV Jogi és Üzleti Kiadó Kft. |
---|---|
Kiadás helye: | Budapest |
Kiadás éve: | |
Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
Oldalszám: | 434 oldal |
Sorozatcím: | Közgazdasági és jogi kiadványok |
Kötetszám: | |
Nyelv: | Magyar |
Méret: | 24 cm x 16 cm |
ISBN: | 963-224-600-4 |
Megjegyzés: | Fekete-fehér ábrákkal illusztrált. |
A kézikönyv szerzői | 5 |
Bevezetés | 15 |
A nemzetközi menedzsment alapjai (Dr. Poór József) | 17 |
Elmélettörténeti alapok | 18 |
Globalizáció | 20 |
A nemzetközivé válás okai | 23 |
Tradicionális okok | 23 |
Új okok | 23 |
Nemzetközi vállalatok és menedzsmentjük jellemzői | 24 |
Vállalattípusok | 24 |
Hazai versus nemzetközi menedzsment | 25 |
Nemzetközi menedzsmentmentalitások | 26 |
A nemzetközi menedzsment modellje | 27 |
Alapvető stratégiai célok | 28 |
Befolyásoló tényezők | 28 |
Vállalkozási formák | 35 |
A nemzetközi menedzsment funkciói és területei | 38 |
Összefoglalás | 40 |
Kultúra és kommunikáció nemzetközi környezetben (Dr. Borgulya Istvánné) | 45 |
A kultúra fogalma | 46 |
A kultúrák közötti különbségek | 49 |
Az emberhez viszonyulás | 49 |
A természethez viszonyulás | 55 |
Az időhöz viszonyulás | 55 |
A kulturális ütközés kiváltói | 58 |
Saját értékeink és normáink mint kulturális etalonok | 58 |
Szociokulturális hatások | 59 |
Pszichokulturális hatások | 59 |
Nemzeti kultúra és szervezeti kultúra | 62 |
Kultúra és kommunikáció | 65 |
Különbségek a kommunikáció szervezésében | 65 |
Különbségek a verbális kommunikációban és az interperszonális kapcsolatban | 66 |
Összefoglalás | 70 |
Nemzetközi vállalatok stratégiája (Barakonyi Károly DSc) | 75 |
A nemzetközi stratégiai küzdőtér | 75 |
Globalizáció, regionalitás | 75 |
Nemzetközi kormányok szerepe | 78 |
A nemzeti kormányok szerepe | 80 |
A nemzetközi stratégia fogalma | 81 |
Miért van szükség nemzetközi stratégiára? | 82 |
A nemzetközi stratégia természete | 83 |
A nemzetközi stratégiaalkotás szintjei | 85 |
Generikus nemzetközi stratégiák | 88 |
Globális stratégia nagy piaci részesedéssel | 89 |
Globális "niche" stratégia | 90 |
Nemzeti nagy piaci részesedésű stratégia | 90 |
Nemzeti "niche" stratégia | 91 |
Összefoglalás | 91 |
A nemzetközi vállalatok szervezete (Dr. Farkas Ferenc) | 99 |
A vállalati határokon túlmutató szervezeti formák | 102 |
A hálózatok | 103 |
A stratégiai szövetségesek | 105 |
A virtuális szervezet | 108 |
A regionalitás előtérbe kerülése a vállalatok szerveződésében | 110 |
A területi elven felépülő divizionális szervezet | 110 |
Regionális üzletági központok, hálózatok | 112 |
Példák a regionális üzletági központok kialakulására | 113 |
A szervezeti felépítés változásának irányai | 115 |
Összefoglalás | 119 |
Nemzetközi marketing (Dr. Rekettye Gábor) | 125 |
Bevezetés | 125 |
A nemzetközi marketing fogalma | 126 |
A nemzetközi marketing fokozatai | 127 |
A nemzetközi marketing eszközrendszere | 129 |
Termékpolitika a nemzetközi marketingben | 129 |
Árpolitika a nemzetközi marketingben | 135 |
Értékesítési csatornák a nemzetközi marketingben | 140 |
Piacbefolyásolás a nemzetközi marketingben | 146 |
Mi várható a jövőben? | 152 |
Összefoglalás | 153 |
Nemzetközi termelésmenedzsment (Dr. Vörös József) | 159 |
Versenyképesség és termelési stratégia | 160 |
Jellegzetes versenyeszközök | 160 |
Termelési stratégiák | 163 |
JUST-in-TIME (JIT) | 170 |
Alapok | 170 |
A JIT alkalmazásának feltételei | 172 |
A JIT-termelés kulcselemei | 174 |
Összefoglalás | 182 |
Informatika nemzetközi környezetben (Dr. Dobay Péter) | 187 |
Információs technika, információs rendszerek: az IT/IR problémák nemzetközi menedzselése | 188 |
Általános trendek és kihívások | 188 |
A technika és a globális alkalmazások összefüggései | 189 |
Információrendszerek fejlődése: a hajtóerők | 191 |
A globalizációs hajtóerők és az IT/IR probléma | 191 |
Vállalatfejlődés és informatika | 192 |
A globális információs architektúra | 195 |
Alkalmazási rendszerek és globális megoldások | 201 |
Tipikus alkalmazási módszerek | 201 |
A globális virtuális vállalat | 208 |
Globális információ: honnan, miért? | 211 |
Összefoglalás | 215 |
Nemzetközi emberi erőforrás menedzsment (Dr. Karoliny Mártonné - Dr. Poór József) | 223 |
Az emberi erőforrás menedzsment (EEM) | 223 |
A nemzetközi emberi erőforrás menedzsment (NEEM) befolyásoló tényezői és sajátosságai | 224 |
A NEEM szervezete | 228 |
A NEEM kulcsterületi | 230 |
Stratégia és tervezés | 230 |
Munkakörelemzés és munkaköri leírás | 234 |
Az erőforrás-biztosítás | 235 |
Javadalmazás, ösztönzés | 241 |
Teljesítménymenedzsment | 245 |
Személyzetfejlesztés | 247 |
Összefoglalás | 249 |
Munkaügyi kapcsolatok a nemzetközi vállalatoknál (Dr. László Gyula) | 255 |
Makroszintű befolyásoló tényezők | 255 |
Az európai dimenzió | 255 |
A nemzeti dimenzió | 260 |
Belső feltételek | 265 |
A munkaügyi kapcsolatok elveinek meghatározása | 267 |
A participáció lehetőségei | 271 |
Nemzeti tapasztalatok | 271 |
Az európai üzemi tanács (EÜT) | 275 |
Önkéntes megállapodások az európai participációról | 280 |
A munkaügyi kapcsolatok jövőképe a nemzetközi vállalatoknál | 281 |
Összefoglalás | 284 |
Kis- és középvállalatok nemzetközi környezetben (Dr. Szűcs Pál - Dr. Szerb László) | 289 |
A kis- és közepes méretű vállalkozások szerepe és jelentősége | 292 |
Globalizáció és a kis- és középvállalatok | 295 |
A kis- és közepes vállalkozások nemzetközi tevékenységének lehetőségei és akadályai | 299 |
Kisvállalati menedzsment nemzetközi környezetben | 302 |
A kisvállalatok hálózati tevékenysége | 308 |
A kis- és középvállalatok versenyképességének növelése kiegészítő szövetségek révén | 312 |
A "virtuális központ" mint kooperációs modell kis- és középvállalatok számára | 316 |
A kis- és közepes vállalatok nemzetközi szerepvállalásának javítása | 320 |
Összefoglalás | 323 |
Agrárgazdaság a nemzetközi környezetben (Dr. Buday-Sántha Attila) | 329 |
Az agrárgazdaság gazdasági szerepének és jelentőségének a megítélése | 329 |
Az agrárgazdaság világgazdasági helyzete | 333 |
A piaci tényezők hatása az agrártermelés fejlődésére | 337 |
Kereskedelem | 337 |
Élelmiszer-feldolgozás | 339 |
Mezőgazdasági termelés | 342 |
A magyar agrárvertikum fejlődése | 344 |
Kereskedelem | 347 |
Élelmiszeripar | 349 |
Mezőgazdaság | 352 |
Összefoglalás | 355 |
Régiók, térségek a globális világban (Dr. Bernek Ágnes) | 359 |
A tér szerepe a gazdasági folyamatokban | 360 |
Lokalizáció, a tér és a hely | 360 |
A lokalizáció fogalmának átértékelődése a különböző világgazdasági korszakokban | 361 |
A gyors technológiai fejlődés hatása a világgazdaság térszerveződésének átalakulására | 363 |
A közlekedési és kommunikációs eszközök mint térszűkítő technológiák | 363 |
A technológiai fejlődés hatása a termelési folyamatok átalakulására | 364 |
A kutató- és fejlesztőtevékenységek térbeli koncentrációja | 365 |
Üzleti folyamatok a virtuális térben - az e-business | 366 |
A transznacionális vállalatok térbeli szerveződése és ennek szerepe a nemzetközi menedzsmentben | 368 |
A transznacionális vállalatok világgazdasági jelentősége | 368 |
Globális integráció - lokális fogadókészség | 369 |
A transznacionális vállalatok nemzetközi tevékenysége - az elméletben és a gyakorlatban | 370 |
A transznacionális vállalatok térbeli felépítése | 372 |
A monetáris világ a térben | 380 |
A globális világgazdaság térbeli szerveződése és ennek következményei a nemzetközi menedzsmentre | 382 |
Összefoglalás | 383 |
A jövő kontúrjai (A nemzetközi menedzsment globális kérdései a XXI. században (Dr. Gazdag László) | 389 |
A korszakváltás kora | 389 |
Szakmák "elnemzetietlenedése" | 389 |
Világgazdasági korszakváltások a XX. században | 392 |
Sikerstratégiák | 393 |
A nemzetgazdasági menedzsment szerepe | 393 |
Szerkezetváltás svéd módra | 395 |
Fölemeli sörényét a brit oroszlán | 396 |
A gazdaság "beágyazottsága" | 397 |
Gazdaságba ágyazott társadalom vagy társadalomba ágyazott gazdaság? | 397 |
A jövő menedzsere | 398 |
A társadalomba ágyazott gazdaság jövőképe | 399 |
A gazdaság fogalmának kiterjesztése | 400 |
A "brain-korszak" | 401 |
Szép, új világ..., Huxley nélkül | 402 |
Az információs társadalom | 402 |
A menedzser - és a társadalmi minta | 404 |
Összefoglalás | 406 |
Mellékletek | 409 |
Irodalomjegyzék | 417 |
Tárgymutató | 431 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.