1.062.184

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

Műszaki normakészítés, munkaszervezés és tervezés a vaskohászatban

Szerző
Szerkesztő
Fordító
Budapest
Kiadó: Nehézipari Könyv- és Folyóiratkiadó Vállalat
Kiadás helye: Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa: Félvászon
Oldalszám: 436 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv: Magyar  
Méret: 20 cm x 15 cm
ISBN:
Megjegyzés: 87 fekete-fehér ábrával illusztrált.
Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

A termelés és a munka szocialista megszervezése a Nagy Októberi Szocialista Forradalom pillanatában vette kezdetét, amikor a Bolsevik Párt vezetése alatt álló tanácsok országának proletariátusa... Tovább

Előszó

A termelés és a munka szocialista megszervezése a Nagy Októberi Szocialista Forradalom pillanatában vette kezdetét, amikor a Bolsevik Párt vezetése alatt álló tanácsok országának proletariátusa kezébe vette a termelés irányítását. „A mások számára végzett több évszázados munka és a kizsákmányolók javára teljesített kényszermunka után lehetőség nyílik magunknak dolgozni és olyan munkát végezni, amely a modern technika és kultúra összes vívmányain alapszik". A közösségi munka jellegével ellentétes, egyesek javára biztosított, kisajátító munkaforma, amely a kapitalista termelési módszer sajátossága, a kapitalista országokban kizárja a közösségi termelés megtervezését és megszervezését. A kapitalista ipari vállalatoknál az üzemszervezések és ésszerűsítések csak a kapitalisták nyerészkedésének céljait szolgálják és a munkások még erőteljesebb kizsákmányolására irányulnak. Módszerük tulajdonképpen a különböző tevékenységek és műveletek felaprózásában, a kényszerűen felfokozott munkaütem megteremtésében, a munkások géptartozékká való átalakításában és olyan munkabérrendszerek megállapításában nyilvánul meg, amelyek arra kényszerítik a munkásokat, hogy erejük teljes megfeszítésével törekedjenek a feladatok teljesítésére. A kapitalisták lakájai, a burzsoá „teoretikusok" a munkaszervezés és különösképpen a munkanorma-készítés áltudományos tételének feltalálásában élik ki magukat és a kapitalista munkaszervezés „igazságosságának", az izzadságfakasztó teljesítménynormák és bérezési rendszerek „tudományos indokoltságának" bebizonyítására és a munkások állati kizsákmányolásának elkendőzésére törekszenek. Kapitalista viszonyok között a termelés és a munkaszervezés tudományos alapjai valóban nem lehetnek sem elméletileg kidolgozva, sem gyakorlatilag megvalósítva. Csak a szocialista társadalom az, ahol nincsenek ellentétes osztályok, ahol a termelőeszközök a társadalom tulajdonában vannak, ahol ugyanakkor fejlődik a szocialista termelési terv és ahol a munka ténylegesen szabaddá vált. Vissza

Tartalom

A szerzők előszava 4
Bevezetés 5
I. FEJEZET. A munkaszervezés és a műszaki normakészítés alaptételei
a vaskohászatban 7
A gyártásfolyamatok sajátosságai és megszervezésük módjai 7
A vaskohászat gyártási folyamata 7
A műveletek időtartamainak törzskönyvezése 11
A gyártástervek szerinti gyártás szervezésének rendszere 14
A gyártási folyamatok szerkezete és tanulmányozási módszerük
megválasztása 21
A tanulmányozás módszertana és a gyártási folyamatok megtervezésének fő irányelvei 27
A műszaki normakészítés módszere 27
A munkaidő összetétele 28
Időmérés 33
A munkaidő felvételezése 36
A munkaidő mozgás közbeni felvételezése 47
Felvételezéses időmérés 51
A gyártási folyamat felvételezése 52
A munkáslétszám meghatározásának módszerei 53
A teljesítménynormák meghatározásának módszerei 68
A termelési eljárások vizsgálatának és a gyártásterven alapuló
munkarendszereknek megszervezése és tervezése 76
A gyártástervezésen alapuló munkamódszer bevezetésének megszervezése 80
II. FEJEZET. A munkabér megállapítása 84
Tarifális bérrendszer 85
A minősítési és bértarifa-tájékoztató 85
Munkabértáblázat 87
Tarifális bérezés 89
Munkabérrendszerek 90
Teljesítménybérrendszerek 93
Időbéres és időbéres-prémiumos munkabérrendszerek 107
A munkások kollektív premizálásának rendszere 110
A mérnökök és technikusok prémiumos munkabérrenszere 111
III. FEJEZET. Műszaki normakészítés és munkaszervezés a nagyolyasztómfiben 113
A nagyolvasztó teljesítőképessége műszaki normáinak meghatározásánál
alkalmazott eljárások 114
A nagyolvasztók törzskönyvezése és a munkának gyártásterv szerinti
megszervezése 119
A nagyolvasztó törzskönyve (műveletleírása) 119
A nagyolvasztó csapolóterén végzendő munkák megszervezése... 120
A nyersanyagok előkészítésével és adagolásával kapcsolatos munkák megszervezése és a vonatkozó normák elkészítése 124
A termékek szállításával kapcsolatos munkák megszervezése és
normáinak elkészítése 140
A munkairányító (diszpécser) szolgálat megszervezése a nagyolvasztóüzemben 146
A termelési normák és a munkabérrendszerek 150
A kemencerészleg 150
Adagolás a nagyolvasztóba 151
A nyersvas és a salak csapolása és elszállítása 153
Öntőgép 153
A salak granulálása, a szállópor eltávolítása 154
Munkáslétszám 154
IV. FEJEZET. Műszaki normakészítés és munkaszervezés a Martinacélműben 161
A műszaki normák vizsgálatának és tervezésének módja 162
Kemencerészleg 162
Elegytér 174
Az öntőcsarnok és a kokillalehúzó berendezés 178
A Martin-acélmű törzskönyvezése és a^ üzem munkájának gyártásterv
szerinti megszervezése 180
A Martin-acélmű törzskönyve (műleírása) 180
Az üzemrészek közötti kapcsolat szabályozásának sajátosságai 181
A Martin-acélmű munkájára vonatkozó műveletterv 182
Munkanormák és munkabérrendszerek 185
Kemencerészleg 185
Elegytér 190
Őntőcsarnok és kokillalehúzó berendezés 191
Munkaszervezés a kemencék javításakor 194
Munkáslétszám 196
V. FEJEZET. Műszaki normakészítés és munkaszervezés a hengerműben 201
A hengersorod teljesítményének vizsgálati módszerei és műszaki normáinak megtervezése 202
A hengerlés gépi ideje 203
Reverzáló hengersorok
Azonos forgási irányú hengersorok 209
Lemezhengersorok 212
A szúrások közötti megszakítások és az egyes öntecsek közti darabköve tkezési idő (intervallum) 215
Több darab egyidejű hengerlése. (A munkafolyamatok átlapolódása) 219
Kutatási módszerek és műszaki normakészítés a hengersorokkal összefüggő üzemrészekben 231
Előmelegítőkemencék 231
Darabolás, hűtés és kikészítés 238
Darabolás 239
Hűtés 242
Egyengetés 243
A hengerművek törzskönyvezése és a munkának gyártásterv szerinti
megszervezése 244
Az üzem gyártásterv szerinti megszervezése 245
Munkáslétszám 253
A termelési normák és a munkabérrendszerek 260
Melegítő, hengerlő, vágó és raktárüzemek meleganyagok részére 260
Hidegmegmunkálás, kikészítés 262
Külső hibák eltávolítása 262
Osztályozás és készáruszállítás 263
Ügyeletes javítószemélyzet fizetése 263
VI. FEJEZET. Műszaki normakészítés és munkaszervezés a gépészeti
javítóműhelyekben 263
Gépkezelés és felülvizsgálat 264
A tervszerű karbantartások munkaterve 268
Műszaki normakészítés és munkaszervezés a mechanikai javítóműhelyekben 273
Munkatervezés műszaki előírások alapján 273
A vágási munkafeltételek meghatározásának rendje 276
Vágási munkafeltételek normái 277
A vágási mélység megválasztása 278
Az anyag és a vágószerszám megválasztása 279
A késfogás megválasztása 281
A szerszámtartósság megválasztása 282
Időnormák 283
Az időnormák rendszere és a normák megállapítására szolgáló
képletek 283
Technológiai előírások és az előírások szerinti munkák bevezetésének
módja 287
Több gép kezelése 289
Munkabérfizetési rendszer 292
VII. FEJEZET. A munka- és munkabértervezés módszerei 294
A munkateljesítmény elszámolásának módszerei 295
A termelés egysége szerinti elszámolás módszere 297
A termelés értéke szerinti módszer 298
Az elszámolási egységek szerinti módszer 302
A munkateljesítmény megtervezése 304
A munkateljesítmény növelés tényezői 305
A különféle tényezők hatásosságának számítása 306
Együttes intézkedésekkel elérhető munkaidőmegtakarítás számítása 312
A munkateljesítmény összevont tervének felépítése 315
Az egyszeri termelési érték és a ráfordított munkaidő szerint számított
munkaértékszámok és teljesítmények összehasonlításának mód| szertana 320
A kezelőszemélyzet létszámának megtervezése 325
A munkáslétszáma-tervezés módszerei 325
A termelőberendezések kiszolgálási normáin alapuló tervezési módszer 328
A termelés volumenje és a teljesítménynorma szerinti tervezési
módszer 329
A kiszolgálandó berendezések szerint történő munkáselosztás megtervezésének módszere 329
Az állományi létszám megtervezése 330
A munkaidő kihasználása. Táblázatos munkabeosztás 331
Munkaidőszükséglet 332
A szabadságolási idők 333
Betegség miatti hiányzások 334
Az állami és társadalmi vállalások teljesítésére szükséges idő 335
Az állások miatti, a munkanap folyamán beálló veszteségek 336
A mérnökök, technikusok és tisztviselők létszámának tervezési módszerei 337
A munkabér megtervezésének módszerei 346
A munkabértervezés alapfeltételei és módszertani kérdései 347
A munkások munkabéralapjának megtervezése 350
A munkaidőkeret kiszámítása 350
A teljesítménynormák túlteljesítési mértékének kiszámítása 352
A teljesítménynormák és bérek eredményességének számítása 354
A munkabéralap elemei 354
A napi munkabéralap-keret kiegészítő elemei 359
A havi munkabérkeret pótelemei 360
A műszaki tisztviselők, a segédszemélyzet és a tanulók munkabérkeretének megtervezése 366
A munkateljesítmény és a munkabér emelkedésének kihatása az
önköltség csökkentésére 367
VIII. FEJEZET. A munkaerő és a bérelszámolás nyilvántartásának
módszerei 368
Létszámnyilvántartás 368
A létszám összetétel szerinti nyilvántartása 374
A munkaerővándorlás nyilvántartásának módozatai 379
Munkaidőnyilvántartás 383
A munkaidőkihasználás mutatószámai 384
A munkaidőmérleg 386
Műszakváltási és folytonossági tényezők 386
A normateljesítés nyilvántartásának módjai 391
Munkabérnyilvántartás 402
A munkabérindexek 404
A relatív viszonyszámok alkalmazása 406
Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem