Munkatanulmányok

Szerkesztő

Lektor

Budapest

'Dr. Cotel Kornél: Munkatanulmányok ' összes példány

Kiadó:	Műszaki Könyvkiadó-Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1966
Kötés típusa:	Fűzött keménykötés
Oldalszám:	287 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	24 cm x 17 cm
ISBN:
Megjegyzés:	51 fekete-fehér ábrával. Tankönyvi szám: 40 974.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Bevezetés a magyar kiadáshoz	9
Előszó a mű angol nyelvű kiadásához	16
A termelékenység és a munkatanulmány	19
Termékenység és életszínvonal	21
Az életszínvonal	21
Az életszínvonal minimális szintjének jellemzői	21
Mi a termelékenység?	23
A termelékenység növelése és az életszínvonal emelése	24
A termelékenység az iparban	24
A termelékenység növelésének általános feltételei	25
A vállalat termelékenysége	26
A vállalat rendelkezésére álló erőforrások	26
A nyersanyagokkal kapcsolatos termelékenység	28
A telek és az épületek, a gépek és a munkaerő szerepe a termelékenység növelésében	29
Hogyan oszlik meg valamely munka teljes időtartama?	30
A termelékenység csökkentésére ható tényezők	33
A vezetés feladatai a munkaigényesség és az improduktív idő csökkentésében	37
Az igazgatás jellege	37
A termékekkel összefüggő munkaigény csökkentésére alkalmas igazgatási technika	38
Az alkalmazott eljárás vagy módszer folytán keletkező munkaigény csökkentésére alkalmas vezetési eszközök	40
A vezetés hibájából keletkező improduktív idő csökkentésére alkalmas módszerek	41
A munkások által okozott improduktív idő csökkentése helyes vezetési módszerekkel	44
Az igazgatási módszerek összefüggnek egymással	45
A munkavizsgálat	46
Mi a munkavizsgálat?	46
A munkavizsgálat közvetlen eszköz a termelékenység emelésére	47
Miért hasznos a munkavizsgálat?	47
A munkavizsgálat eszközei és összefüggésük	51
A munkavizsgálat alaptechnikája	51
Emberi tényezők a munkavizsgálat alkalmazásában	54
A munkavizsgálat bármilyen alkalmazása előtt már kedvező szakmai légkört kell biztosítani	54
A munkavizsgálat és a vállalatvezetés	55
A munkavizsgálat és a művezetők, mesterek	56
A munkavizsgálat és a munkás	58
A munkavizsgálatot végző személy	59
A munkakörülmények	62
Általános meggondolások	62
A helyiségek tisztasága	63
Világítás	64
Szellőzés, fűtés és hűtés	66
Színhatások	67
Zajtényezők	67
Munkatér és ülőhely kialakítása	69
Tisztítás, karbantartás, szállítási biztonság	69
Balesetek megelőzése	70
Tűzesetek megelőzése	72
A módszerek vizsgálata	73
Bevezetés a módszervizsgálatba. A vizsgálandó munkák kiválasztása	75
A módszervizsgálat fogalma és célja	75
A tevékenység alapjai	76
A vizsgálandó munka kiválasztása	76
Regisztrálás, felülvizsgálat, fejlesztés	82
Az adatok regisztrálása	82
Kritikai módon végrehajtott vizsgálat	92
Jobb kivitelezési módszer beállítása	96
Anyagmozgatási kérdések	97
Az üzem telepítése. A különféle iparágak jellegzetességei	97
A telepítés jelentősége a különböző iparágakban	98
Meglévő üzem telepítésének módosítása	99
Megjegyzések az üzem telepítéséről	99
A munkadarabok útjának rajza	100
Út telepítések. Természetes és csökkentett méretű modellek alkalmazása	101
A munkadarabok útvonalrajzának alkalmazása eljáráselemző grafikonnal összekapcsolva	105
Anyagmozgatás	111
Példa a telepítésre és az anyagmozgatásra	113
A munkások mozgása a műhelyben	120
A munkaterület telepítése, valamint a munkások és az anyag mozgása	120
A fonaldiagram	121
A kivitelező grafikon	125
A többszörös tevékenységi grafikon	129
Az ember-gép grafikon	132
A kombinált ember-gép és többszörös tevékenységi grafikon	135
Munkamódszerek és a munkahelyen végbemenő mozgás	140
Általános megjegyzések	140
A két kéz grafikonja	141
Új módszerek kutatása	146
A mozgások gazdaságosságának elve	148
A mozgások osztályozása	150
A munkahely elrendezése	151
Néhány szó szerszámokról és készülékekről	153
A gépek kezelése és a jelzések leolvasása	154
Módszertani laboratórium	154
Munkahely átszervezése a két kéz grafikonja alapján	155
Mikromozdulat-tanulmányok	163
Szimogramok	164
A film felhasználása a módszervizsgálatban	165
A javított módszer alkalmazása	167
Az új módszer alkalmazása	167
Az új módszer ellenőrzése	172
A munkamérés kérdései	175
A munkamérés alapjai	177
A munkamérés módszere	177
A munkamérés tárgya	178
A munkamérés alkalmazásának lehetőségei	180
Az alapvető módszer	182
Idővizsgálat - időelemzés	183
Az idővizsgálat célja	183
Eszközök	183
Megfigyelő kartonok	189
A vizsgálandó munka kiválasztása	189
Az idővizsgálat és a dolgozó	190
Az idővizsgálat lefolytatása	193
Az idővizsgálat különböző szakaszai	193
Adatgyűjtés	193
A megfigyelő kartonra vonatkozó feljegyzések	196
A módszer ellenőrzése	196
A munkafelbontása elemeire, és az elemek regisztrálása	198
Az elemek kiválasztása	199
Az egyes elemek idejének mérése	200
Hány ciklusnál kell időmérést végezni?	202
Idővizsgálat: a viselkedés elbírálása	203
A reprezentatív vagy átlagmunkás	204
Az alapviselkedés	206
A megfigyelt viselkedés összehasonlítás az alapviselkedéssel	209
Mit bírálunk el?	210
A munka sebességét befolyásoló tényezők	211
Értékelő skálák	212
A gyakorlati megítélés	213
A feladat értékelése	214
Az adatok vizsgálata és az utalványozott idő kiszámítása	216
Számadatok vizsgálata	216
A normálidő megnövelése	218
Az engedélyezett idő	230
Példa az idővizsgálatra	231
Időnormák alkalmazása	243
Néhány fontos fogalom	243
Az egységperc vagy munkaegység	245
A termelés tervezése, valamint a munkaerő és a berendezés felhasználása	247
Az önköltség becslése	248
Költségszámítás és pénzügyi ellenőrzés	248
A teljesítmény szerinti bérezés rendszere	249
A teljesítmény napi ellenőrző rendszerének szervezése	250
Egyéb munkamérési módszerek	252
A termelésvizsgálat	252
A pillanatnyi megfigyelések módszere	255
Szintetikus idők	257
Előre meghatározott időmozgás-normák	260
Analitikai értékelés	261
A munkavizsgáló szolgálat megszervezése	263
A munkavizsgáló szolgálat helye a vállalat szervezetében	263
Egy munkatanulmányi szolgálat felépítése	265
A szolgálat munkájának megszervezése. A viselkedés-megítélés egyenletességének fenntartása	267
Függelék	273