| Az érdekkel kapcsolatos elméleti és kutatási felfogás, a vizsgált eset (Héthy Lajos-Makó Csaba) | 5 |
| Az érdekek, a társadalomirányítás és a tudományos kutatás | 5 |
| A vizsgált eset: a vállalat és üzemeltető villanyszerelői | 18 |
| Az érdekek kutatásának metodológiája és technikái. Az intenzív kutatási eljárás | 36 |
| Érdekegyeztetés a szervezetben. A tárgyalás folyamata (Héthy Lajos) | 53 |
| Az érdekek vizsgálata és a tárgyalási folyamat | 54 |
| A villanyszerelők lehetséges tárgyalásai | 60 |
| Tárgyalás a villanyszerelők és a vállalat között. A bérvita | 64 |
| A bérvita tárgya. A munkások törekvései és taktikája | 78 |
| Tárgyalás az építkezés (az üzem) szintjén | 88 |
| A tárgyalás és az érdekek egyeztetése | 99 |
| Cselekvések a szervezetben és indítékaik az érdekekben (Héthy Lajos) | 107 |
| Az érdek fogalmáról | 107 |
| Az érdek objektív volta és tudati képe | 113 |
| Az érdekek a munkások cselekvésének magyarázatában | 115 |
| A villanyszerelők cselekvése és érdekei | 117 |
| A villanyszerelők érdekei és életvitele | 134 |
| Az érdekérvényesítés képessége és a cselekvés lehetőségei (Héthy Lajos-Makó Csaba) | 159 |
| Az érdekérvényesítés képességének fogalma | 160 |
| Az érdekérvényesítés képessége, az érdek és a tárgyalás | 169 |
| A villanyszerelők képességei érdekeik érvényesítésére | 171 |
| A villanyszerelők cselekvési lehetőségei | 187 |
| Az érdekérvényesítés képessége és a munkások kereseteinek differenciálódása | 203 |
| A vállalati szervezet, az érdekek és az érdekegyeztetés (Héthy Lajos-Makó Csaba) | 213 |
| A szervezeti-társadalmi szituáció fogalma | 215 |
| A vállalati szervezet felépítése és működése | 217 |
| A termelési és gazdálkodási folyamat akadozása. A szervezetlenség | 223 |
| A szervezet hivatalos szabályozásának hiányosságai | 234 |
| A vállalati szervezet és társadalmi környezete | 241 |
| A politikai-társadalmi szervezetek a vállalatnál | 249 |
| Nem hivatalos folyamatok a vállalati szervezetben | 253 |
| A tárgyalás és a szervezeti feltételek | 260 |
| Az értékek és a cselekvések (Héthy Lajos) | 269 |
| Az érdeken túli indítékokról | 269 |
| Az értékek és az érdekek | 272 |
| A villanyszerelő értékei | 275 |
| Miért szorultak háttérbe az értékek? | 302 |
| Az érdekek, az értékek és a tárgyalási folyamat | 304 |
| A részvétel és az érdekegyeztetés a szervezetben. Az üzemi demokrácia (Héthy Lajos-Makó Csaba) | 309 |
| A részvétel értelmezése | 309 |
| A részvétel hely a szervezet működésében | 310 |
| A munkások érdekeit érintő ügyek | 317 |
| A részvétel - az érdekek és az értékek | 320 |
| A részvétel készsége | 327 |
| A képesség a részvételre | 331 |
| Részvétel a döntésekben vagy az ügyek intézésében | 336 |
| A részvétel szervezeti keretei | 337 |
| A nem tudatos és a tudatos részvétel | 341 |
| A részvétel és a munkásigények szerkezete | 342 |
| A részt vevő munkás ideálképe és az ipari valóság | 345 |
| Néhány feladat a további kutatások számára | 350 |
| Néhány következtetés. Az érdekek, a cselekvés és az irányítás felfogása (Héthy Lajos) | 353 |
| A kutatás törekvései és az irányítás kérdése | 353 |
| Az irányítás erőfeszítései és a vállalat kudarca | 356 |
| Irányítási felfogások. A vállalat és a villanyszerelési esete | 361 |
| A vállalat irányítása és a társadalmi környezet | 384 |
| Néhány kiegészítő módszertani megjegyzés | 388 |
Folytatás Microsoft-tal