kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Kiadó: | Szakmai Továbbképző és Átképző Vállalat |
---|---|
Kiadás helye: | Budapest |
Kiadás éve: | |
Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
Oldalszám: | 395 oldal |
Sorozatcím: | |
Kötetszám: | |
Nyelv: | Magyar |
Méret: | 24 cm x 17 cm |
ISBN: | |
A termelésirányítás rendszerszemlélete | 11 |
A termelésirányítás ismérvei | 11 |
A termelésirányítás lényege, fogalma | 11 |
A termelésirányítás kialakulása | 12 |
A termelésirányítás célja, feladata | 14 |
A termelésirányítás sajátosságai, tényezői | 15 |
Termeléspolitika, a termelésirányítás primátusa | 17 |
A termelésirányítás tagozódása | 18 |
A termelőszervezetek rendszerismérvei | 22 |
A termelőrendszer lényege, jellemző vonásai | 23 |
A termelőrendszer meghatározása | 24 |
A termelőrendszerek kialakulása | 26 |
A termelőrendszerek szocialista sajátosságai | 28 |
A termelés rendszermodellje | 29 |
A termelőrendszerek működtetése | 31 |
A termelőrendszerek folyamatai | 35 |
A termelő folyamatok jellegzetességei | 35 |
A folyamatok csoportosítása | 36 |
A termelőrendszerek alapvető folyamatai | 37 |
Újratermelés; a termelő folyamat ismétlődő szakaszossága | 39 |
A termelőrendszerek folyamatainak tagozódása | 40 |
A termelőfolyamatok összehangolása | 43 |
A termelésirányítás módszertana | 47 |
A termékelőállítás sajátosságai | 47 |
A termelőmunka főbb ismérvei | 48 |
A termelőmunka alapvető elemei, mozzanatai | 49 |
Munkakategóriák; a termelőmunka tipizálása | 49 |
A munkatípusok minősége, a kvalifikációs igények változása | 52 |
Gyártási jellemzők, a termelési mód összetevői | 54 |
Termelési struktúrák és alkotók | 54 |
Termelési karakterisztikák | 57 |
A különböző iparágak gyártási sajátosságai | 60 |
Az ipar ágazati rendszere | 60 |
Az iparágak termelésének közös sajátosságai | 62 |
Az iparágak termelésének eltérő sajátosságai | 63 |
Az iparágak információhordoz bizonylatai | 68 |
A termelésirányítás módszertanának ismérvei | 69 |
A működtetés specifikuma; megkülönböztető sajátosságok | 70 |
A módszertan általánosítása, tartalma | 72 |
A termelésirányítási módszertan kialakulása | 73 |
Módszertani irányzatok, termelésszemléleti iskolák | 74 |
A termelésirányítási módszertan szocialista szemlélete | 79 |
Gyártási módszerek, a termelésirányítás módozatai | 81 |
Manuális termelésirányítás | 82 |
Gépesített termelésirányítás | 83 |
Komplex, automatizált termelésirányítás | 86 |
Centralizált termelésirányítás | 87 |
Diverzifikált termelésirányítás | 89 |
Integrált termelésirányítás | 92 |
Kötetlen intuitív termelésirányítás | 95 |
Kötött repertóriumos termelésirányítás | 95 |
Szabad diszpécseres termelésirányítás | 96 |
Tervcentrikus termelésirányítás | 96 |
Vezérelt termelésirányítás | 98 |
Szabályozott termelésirányítás | 99 |
Egycsatornás termelésirányítás | 101 |
Többcsatornás termelésirányítás | 103 |
Kooperatív termelésirányítás | 105 |
A termelésirányítási módszerek korszerűsítése | 107 |
A korszerűsítés szükségessége | 107 |
A korszerűsítés szempontjai | 108 |
A termelőrendszerek korszerűsödésének külső jellemzői | 111 |
A termelőrendszerek korszerűsödésének belső jellegzetességei | 113 |
A termelésirányítás számítógépesítése | 117 |
A számítógép termelésirányítási szerepe | 117 |
A termelésirányítás gépesíthetősége | 118 |
A gépesítéssel szemben támasztott követelmények | 119 |
A termelésirányítás gépesítésének fokozatai | 120 |
A számítógépes termelésirányítás üzemmódjai | 121 |
A gépesítés és a működtetés fázisai | 124 |
Számítógépes termelésirányítási funkciók | 125 |
A közvetlen termelésirányítás számítógépes támogatása | 127 |
A gépesített termelésirányítás főbb moduljai | 128 |
A termelés előkészítése és bizonylatolása | 131 |
A termeléselőkészítés általános ismérvei | 131 |
Az előkészítés fogalma, rendeltetése | 131 |
A termeléselőkészítés kialakulása, változása | 132 |
A termeléselőkészítés főbb célkitűzései | 133 |
Az előkészítéssel szemben támasztott főbb követelmények | 134 |
A termeléselőkészítés módszerei, célközelítő szemléletei | 136 |
A termeléselőkészítés tagozódása | 139 |
A termeléselőkészítés gazdaságossága | 141 |
A termelés kereskedelmi előkészítése | 144 |
A kereskedelem és a piac fogalma és tagozódása | 144 |
A piac termelést szabályozó szerepe | 146 |
A termelési feladatok biztosítása | 149 |
Anyagbiztosítás, készletezés | 157 |
A készletezés termelésirányítási vetülete | 161 |
A tárolás és a gyártás tömegszerűségének összefüggése | 165 |
A kereskedelmi előkészítéssel kapcsolatos termelésirányítói feladatok | 166 |
A termelés műszaki előkészítése | 167 |
A műszaki előkészítés helye, szerepe a termelésben | 167 |
A műszaki fejlesztés tartalma, jelentősége | 167 |
A műszaki fejlesztés tagozódása | 169 |
Az őj gyártmányok bevezetésének folyamata | 170 |
A gyártásfejlesztés folyamata | 180 |
A műszaki előkészítés bizonylatolása | 182 |
A műszaki előkészítés dokumentációi | 186 |
A műszaki előkészítés termelésirányítása | 191 |
A műszaki előkészítés számítógépesítése | 198 |
Az anyagnormák ismérvei | 202 |
Az anyagnormák fogalma, termelésben betöltött szerepe | 202 |
Az anyagnormák tagozódása | 203 |
Daab- és anyagszükségleti jegyzékek | 204 |
Anyagkihasználási tényező | 205 |
A gyártási jelleg anyagnorma-befolyásoló szerepe | 206 |
Az anyagnormák karbantartása | 208 |
A munkanormák sajátosságai | 208 |
A munkanorma fogalma, tagozódása | 209 |
A munkaidő szerkezete | 211 |
A gyártás ügymeneti előkészítése | 215 |
Az ügymenet lényege, jelentősége | 215 |
Az ügyvitel célja, feladata | 217 |
Az ügymeneti előkészítés módszertana | 218 |
Az ügymeneti előkészítés szakaszolása | 219 |
Az ügymeneti előkészítéssel szemben támasztott követelmények | 221 |
A termelés bizonylatolása | 221 |
A bizonylatolás lényege, fogalma | 221 |
A termelésbizonylatolás célja, feladata | 222 |
Ügyvitelbizonylatolási módszerek | 225 |
A gyártásbizonylatolás folyamata | 228 |
A műszaki fejlesztés gyártáselőkészítése, bizonylatolása | 229 |
A gyártásbizonylatolás rendszere | 232 |
A gyártási ügymenet számítógépesítése | 247 |
A termelési feladatok meghatározása és programozása | 251 |
A feladatmeghatározás módszertana | 251 |
A termelési terv lényege, motiváció | 251 |
A termeléstervezés célja, feladata | 252 |
A termelési feladatok ütemessége | 254 |
A termelési feladatok tagozódása | 255 |
A termeléstervezés korlátai, alternatívái | 258 |
A feladatmeghatározás szakaszai | 259 |
A termeléstervezés módszertana | 262 |
Tervezési módszerek | 262 |
A termeléstervezés logikai láncolata | 263 |
A termeléstervezés folyamata | 265 |
A termeléstervezés folyamatfázisai | 267 |
A termékösszetétel optimalizálása | 268 |
Programozási elvek és ismérvek | 269 |
A termelési program lényege | 269 |
Tervlebontás: a programozás szakaszolása | 273 |
Termelési utasítás, a programok tagolása | 275 |
Nagyvonalú tételes programozás | 277 |
Operatív részletes programozás | 283 |
Termelési jellemzők és a programozási módok összefüggése | 290 |
Programozási módszerek | 295 |
Rendelésállományra épülő programozás | 295 |
Globális, átfogó programozás | 296 |
Táblás, területterheléses programozás | 297 |
Komplettáló programozás | 298 |
Normatív programozás | 300 |
Kategorizált programozás | 301 |
Előretartásos programozás | 303 |
Készletező programozás | 304 |
Periódikus programozás | 305 |
Ritmikus programozás | 306 |
A termelésprogramozás alapvető számításai | 307 |
A számszaki alapozás ismérvei | 307 |
A számítások tagozódása és összefüggése | 308 |
A termelőképesség fogalma, tagozódása | 310 |
Az átfutási idő meghatározása | 327 |
Gazdaságos sorozatnagyság számítása | 334 |
A periódus időtartamának meghatározása | 338 |
Befejezetlen termékkészletek számítása | 339 |
Az optimális termékösszetétel kialakítása | 344 |
A termeléstervezés és programozás számítógépesítésének szempontjai, követelményei | 346 |
A termelés operatív irányítása | 351 |
Az operatív termelésirányítás ismérvei | 351 |
Az operatív irányítás lényege, fogalma | 351 |
Az operatív irányítás alapvető követelményei | 353 |
Diszpécserszerű operatív irányítás | 355 |
Az operatív termelésirányítók hatásköre | 356 |
Az operatív irányítás jogosítványa | 356 |
A termelésirányítók munkakapcsolatai | 357 |
Operatív termelésirányítási feladatok | 360 |
Munkaadagolás, mint operatív termelésirányítási tevékenység | 363 |
A munkaadagolás lényege, feltétele | 363 |
A munkaadagolás értelmezési tartománya | 364 |
A munkaadagolás feladata | 365 |
A munkahelyek kiszolgálása, ellátása | 367 |
Munkahelykialakítási követelmények | 367 |
Munkavégzési feltételek biztosítása | 368 |
A feladatvégrehajtás ösztönzése | 370 |
Veszteségfeltárás, hatékonyságnövelés | 371 |
A termelés folyamatosságának biztosítása | 372 |
A gyártáselőrehaladás regisztrálása | 372 |
A gyártási akadályok elhárítása | 374 |
A termelés operatív ellenőrzése | 375 |
Munkahelykiszolgálás, anyagmozgatás | 376 |
Szociálisklíma, a munkahely "emberi" követelményei | 377 |
A munkahelyi légkör követelményei | 377 |
A munkahelyi demokrácia érvényesítése | 378 |
A munkajogi hatáskörök | 379 |
Emberismeret, humánum | 380 |
A termelésirányítókkal szemben támasztott követelmények | 380 |
Alapvető emberi követelmények | 380 |
A munkakör-betöltés általános követelményei | 382 |
A művezetők feladata, hatásköre | 382 |
A művezetők jogosítványa | 382 |
A művezetők feladata, kötelessége | 385 |
Fogalomismertető | 389 |
Irodalomjegyzék | 395 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.