1.060.417
kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Munkaerő-piaci segítő szolgálat
Módszertani kézikönyv
Budapest
| Kiadó: | Foglalkoztatáspolitikai és Munkaügyi Minisztérium |
|---|---|
| Kiadás helye: | Budapest |
| Kiadás éve: | |
| Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
| Oldalszám: | 184 oldal |
| Sorozatcím: | |
| Kötetszám: | |
| Nyelv: | Magyar |
| Méret: | 21 cm x 15 cm |
| ISBN: | 963-210-871 |
| Megjegyzés: | Megjelent 600 példányban. |
Értesítőt kérek a kiadóról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
Előszó
A kilencvenes években komoly szemléletváltás történt Európában a társadalmi hátrányok megítélésében, a segítés céljaiban és formáiban. Az alkalmazkodás helyett egyre inkább a megmaradt képességek... TovábbElőszó
A kilencvenes években komoly szemléletváltás történt Európában a társadalmi hátrányok megítélésében, a segítés céljaiban és formáiban. Az alkalmazkodás helyett egyre inkább a megmaradt képességek hasznosításának igénye, az integráció került előtérbe. A hangsúly minden foglalkoztatási nehézséggel küzdő csoport tekintetében áthelyeződött a passzív munkaerő-piaci rendelkezésekről - a segélyezésről - az aktív megoldásokra.A filozófiaváltást kiváltó, kikényszerítő okok közül legfontosabb a foglalkoztatottak számának társadalmi összefogást sürgető csökkenése, az államháztartások terheinek jelentős növekedése - az érintettek növekvő száma, a passzív ellátások prioritása és az ezzel párhuzamosan bekövetkezett gazdasági visszaesés. A fejlett társadalmakban egyre erőteljesebb az igény és elkötelezettség az élet minden területén megvalósuló esélyegyenlőség iránt.
A munkaerő-piaci esélyegyenlőség azt jelenti, hogy mindenki számára egyenlő és diszkriminációmentes hozzáférést kell biztosítani a munkához, szakképzéshez és az egyes foglalkozásokhoz.
A társadalmi hátrányokkal küzdő csoportok esetében külön hangsúlyt kapott az egyéni foglalkoztathatóság javítása, oktatási és képzési lehetőségek szélesítése, valamint egy köztes munkaerő-piac kialakítása, ahol megszerezhető a nyílt munkaerő-piaci követelményeknek megfelelő jártasság és tapasztalat.
Hazánkban is - részben az unióhoz való csatlakozás követelményeinek teljesítése, másrészt makrogazdasági kényszerek miatt - egyre nagyobb teret kap a hátrányos helyzetű állampolgárok esélyegyenlőségének, integrációjának kérdése. Az utóbbi években a foglalkoztatáspolitikai stratégia fontos eleme lett a foglalkoztatási színvonal növelése; ennek érdekében a hátrányos helyzetű munkavállalók foglalkoztathatóságának javítása; a munkaerőpiac perifériájára szorult embereket is elérni képes integrációs eszközök és módszerek kidolgozása és alkalmazása. Vissza
Tartalom
Bevezető 51. A segítő tevékenység célja és tartalma 10
2. A segítő szervezetek jellemzői 13
3. Kapcsolatrendszer építése 15
3.1. Az ügyfelek és a segítő szolgálat kapcsolata 15
3.2. Az ügyfelek motiválása 18
3.3. A segítő szolgálat és a munkaadók közötti kapcsolat 23
3.4. Kapcsolat más szervezetekkel 25
3.5. Információs rendszer kialakítása és működtetése 26
4. A munkaerő-piaci segítők kiválasztásának kritériumai 28
4.1. Elvárások a személyi segítőkkel szemben - a legfontosabb személyiségjegyek 28
4.2. Kívánatos iskolai végzettség 33
4.3. Sorstársi segítők előnyei és hátrányai 35
4.4. Tartós munkanélküliek, mint segítők 35
4.5. Segítő tevékenység csapatmunkában 36
5. A munkaerő-piaci segítők felkészítése 38
5.1. A segítővé válás folyamata 38
5.2. Szükséges szakmai ismeretek 39
5.3. Ügyfélcsoportok sajátosságainak megismerése 43
5.4. A segítők képzése, továbbképzése 46
6. Szervezeti és szakmai kompetenciák 48
6.1. A szolgáltatások új struktúrái - a civil társadalom „intézményesülése" 48
6.2. A munkaerő-piaci segítő szolgálat, mint szolgáltató és munkaközvetítő szervezet 49
6.3. A szolgáltatók - együttműködő partnerek - alkalmasságának kritériumai 50
6.4. A segítő, mint „esetmenedzser" (casemanager) 51
6.5. A kompetens segítő 53
6.6. A megfelelő szakmai személyiség kialakulásának feltételei 57
6.7. A pszichés önvédelem képessége: a stressz és kezelése a segítő foglalkozásokban 59
6.8. Személyes megelőzési stratégiák 60
6.9. Szervezeti megoldási stratégiák 60
7. A munkaerő-piaci segítő tevékenységének etikai kérdései, a személyes adatok védelme 62
8. A segítő szolgálat teljesítésének mennyiségi és minőségi meghatározása 67
8.1. A teljesítés mennyiségi mutatói 68
8.2. A teljesítés minőségi mutatói 73
8.3. A teljesítés értékelésének tartalma, formája és a monitorozás 75
8.4. A segítők munkájának értékelése 80
8.5. A segítő szolgálat munkájának monitorozása 80
8.6. Szupervízió 82
9. A segítők és a segítő hálózatok motiválása 83
Mellékletek 91
A munkaügyi szervezet - mint a munkaerő-piaci segítő szolgálatok elsőszámú megrendelő partnere - igényei és lehetőségei 93
Integrált foglalkoztatást segítő szolgálat Szombathelyen 107
Dokumentáció-minták 120
A Motiváció Mozgássérülteket Segítő Alapítvány munkaerőpiaci szolgáltatási rendszerének modellje 147
Jogszabályok jegyzéke 168
Irodalomjegyzék 180
Megvásárolható példányok
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.
Folytatás Microsoft-tal