Munkaerő-gazdálkodás

Szerző

Dr. Farkasinszky Tibor

Szerkesztő

Lektor

Budapest

'Dr. Farkasinszky Tibor: Munkaerő-gazdálkodás ' összes példány

Kiadó:	Munkaügyi Minisztérium
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1973
Kötés típusa:	Ragasztott papírkötés
Oldalszám:	407 oldal
Sorozatcím:	Munkaügyi Szakismeretek
Kötetszám:	6.
Nyelv:	Magyar
Méret:	20 cm x 14 cm
ISBN:

Értesítőt kérek a kiadóról

Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

A foglalkoztatottak létszámösszetételének elemzése
A létszámösszetétel elemzésének célja, a létszámösszetételt meghatározó fő tényezők	3
Munkafeladat és munkaerő-szükséglet	3
A létszámösszetételt maghatározó fő tényezők	4
A létszámösszetétel fő ismérvei	9
A létszám munka szerinti összetétele és jellemzése	9
A létszám személy szerinti összetétele és jellemzése	33
A létszám munkateljesítmény szerinti összetétele és jellemzése	51
A létszám bér, kereset és személyi jövedelem szerinti összetétele és jellemzése	53
A helyes lészámösszetétel jelentősége	56
A létszámösszetétel elemzésének fő fajtái és módszerei	58
Állapot- és állapotváltozás-vizsgálatok	58
Kapcsolatvizsgálatok	60
A foglalkoztatottak létszámösszetételének módosítása	75
A módosítás szükségességének főbb esetei	75
A módosítás főbb lehetőségei	76
Ellenőrző kérdések	83
A nők foglalkoztatási lehetőségeinek bővítése
A nők foglalkoztatottságának fejlődése és gazdasági jelentősége	85
A foglalkoztatott nők létszámának és arányának növekedése	85
A nők iskolázottsága és szakképzettsége	88
A munkaerő-kínálat változása és a női munkaerőkínálat jelentősége vállalati szempontból	92
A nők munkábavonásának általános feltételei	97
A nők társadalmi körülményei, funkciói és az ezekből adódó feladatok	97
A nők foglalkoztatásával, szakmai képzésével kapcsolatos nézetek és feladatok	101
Szociális ellátás	104
Üzemegészségügy és munkavédelem	108
A női munkaerő foglalkoztatásának feltételei a vállalatnál	110
A nők számára alkalmas munkahelyek feltárása	110
A nők foglalkoztatásával kapcsolatos feltételek tervezése	113
Munkahelyek, munkakörülmények átalakítása	113
Bedolgozói munka szervezése és bővítése	114
Részmunkaidős foglalkoztatás, műszakbeosztás	116
Bér- és személyi jövedelem	118
Szociális létesítmények, gyermekintézmények fejlesztése	119
Intézmények, mozgalmak felhasználása	120
Ellenörző kérdések	122
Munkarendek és a munkaidő elemzése
Az üzemidő, munkaidő és a munkaidőrendszerek	123
A munkaidőrendszerek társadalmi-gazdasági jelentősége	123
Az üzemidő	125
A munkaidő	127
A munkaidőrendszer	142
A munkaidőrendszerek változásának fő irányai
Az ötnapos munkahét bevezetésének tapasztalatai a Szovjetúnióban	152
Többmüszakos üzemelés és munka hatása	158
Munkarendek kialakításának technikája
A szerkesztés általános követelményei	170
Műszakgrafikonok szerkesztése	175
Ellenőrző kérdések	180
A munkaerőmozgás elemzése, befolyásolása
A munkaerőmozgás fogalma, fajtái	181
A munkaerő társadalmi mobilitásának fajtái	182
A munkaerőmozgás fajtái vállalati szinten	183
A népgazdasági szintű munkaerőmozgás fajtái	185
A munkaerőmozgás szerepe	185
A külső (exogén) munkaerőmozgás	186
A belső (endogén) munkaerőmozgás a munkerő ujraelosztása során	189
A munkaerőmozgás megfigyelésének módszerei népgazdasági szinten	192
Folyamatos statisztikai megfigyelések	192
Népszámlálás	195
A munkaerő-kereslet és -kínálat egyensulyának vizsgálata	197
A munkaerő-forgalom tényezőinek megitélése	198
Fluktuáció a vállalatnál	203
A vállalati fluktuáció fogalma, a szükséges és szükségtelen fluktuáció vállalati szinten	203
A fluktuáció gazdasági hatásai a vállalatnál	205
Komplex vállalati fluktuációvizsgálat	209
A fluktuáció gazdasági, szociológiai és munkalélektani tényezőinek figyelembevétele	209
A fluktuációvizsgálat fajtái	212
A fluktuációs inditékrendszer meghatározása	214
A fluktuációvizsgálat infomációs feltételei	217
A fluktuációvizsgálat végrehajtása	228
Kiegészítő vizsgálatok végrehajtása	252
A fluktuáció befolyásolása a vállalatnál	263
Intézkedések a komplex vállalati fluktuációvizsgálat tapasztalatai alapján	263
A vállalati szociális ellátás szinvonalának elemzése
A vállalati szociális ellátás fogalma, jelentősége, kialakulása és fejlődése	279
Az ellátás funkciói, fajtái és formái	283
A munkavállalás feltételeit javító ellátás fajtái	283
A munkavédelmi és üzemegészségügyi ellátás fajtái	287
A kulturális, sport és jóléti ellátás fajtái	292
Az ellátás formái és különbségük lényege	293
Az ellátás tényezői, társadalmi és vállalati keretei	296
Az ellátás igénybevételének objektív és szubjektív tényezői	296
Társadalmi (költségvetési) keretek	296
Az ellátás vállalati gazdasági keretei	299
A szociális ellátás szintjének elemzése, fejlesztése	301
Az ellátottsági szint elemzése	301
Az ellátottsági szint és szerkezet fejlesztése	304
Ellenörző kérdések	310
A munkaerő-szükséglet és kielégítése	310
A vállalati munkaerő-szükséglet és forrásai	311
A munkaerőforrásról általában	311
A munkaerő-szükséglet összetevői	313
A vállalati munkerő-szükséglet kielégítésének belső forrásai	316
A vállalati munkaerő-szükséglet kielégítésének külső forrásai	318
A külső munkaerőforrás igénybevétele	321
A munkarő-szükséglet és -fedezett egybevetése	325
A vállalati munkaerő-szükségleti és -fedezeti mérleg	325
A szakképzett munkaerők szükségleti és fedezeti mérlege	328
A munkaerőmérlegek elemzése	330
A munkaerő-gazdálkodás gyakorlata és problémái	333
A munkaerő hatékony felhasználásának szükségessége	333
A vállalaton belüli tartalékok feltárása és hasznosítása	341
A munkaerők egyes csoportjai sajátosságainak figyelembevétele a gazdálkodásban	344
Munkaerő-gazdálkodás az öregedő és idős dolgozók körében	345
Munkaerőgazdálkodás a csökkent munkaképességű dolgozók körében	349
A munkaerők néhány egyéb csoportja foglalkoztatásával kapcsolatos feladatok	352
A dolgozók továbbképzésével kapcsolatos feladatok	354
Ellenörző kérdések	363
Mellékletek	365
Irodalomjegyzék	404

Témakörök

Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem