Munka- és üzemszervezési tapasztalatok a termelőszövetkezetekben és állami gazdaságokban

Előszó

Az MSZMP X. Kongresszusa a termelés és hatékonyság növelésének egyik fontos kritériumaként jelölte meg a vállalati-, Üzemi- és munkaszervezés korszerűsítését. A vállalati szervezés fejlesztéséről 1003/1972. /III.14./ számon a Kormány határozatot hozott, a MÉM pedig intézkedési tervet fogadott el. Az MSZMP Központi Bizottsága 1971. decemberi határozata konkrét feladatot adott a vállalatok részére. Kimondta: " ... szükségesnek tartja, hogy népgazdasági terveink teljesítése érdekében az 1972. évi terv megkezdésével egyidejűleg a termelés és a szolgáltatás területén a gazdasági és műszaki vezetők irányításával az öntudatos munkásság közreműködésével széleskörű ok elő bontakozzék ki a vállalaton bellii az Üzem- és munkaszervezés színvonalának növelésére." Ezeknek a határozatoknak a végrehajtása az állami gazdaságokban és termelőszövetkezetekben is jelentős és sajátos feladatokat jelentenek. A hagyományos, naturálgazdálkodás alapjain felépülő szervezetből kiindulva kezdődött el a vállalattá szerveződés folyamata. Történelmileg elsőként a "szervezet-szerű" keretekkel alakultak ki, majd ezt követte a keretek megfelelő tartalommal való kitöltése. Ezután alakult ki a funkcionális szervezési forma, amelyben az egyes tevékenységek alakították ki a vállalat Üzemszervezési koncepcióit. Végül a vállalattá szervezésben mindinkább teljessé válik a folyamatrendszer, aminek a feltétele a koncentráció, a specializáció és a vállalati kapcsolatok kiépítése. E fejlődési szakaszban előtérbe lép a vállalati önállóság. A vállalati önállóság mellett is a működő rendszer tényezőinek egy része determinált, más része a vállalat által meghatározható /elhatározható/, Ez utóbbinak a belső tartalma és fő jellemzője nem az, hogy a vállalat kizárólag maga határozza meg, hogy miből mennyit akar termelni, hanem a vállalati vezetés koncepciókat alakít ki valamennyi külső körülmény /kiemelten a népgazdaság igényeit/ és belső lehetőség figyelembevételével. A vezetés ezáltal mintegy felhalmozza "a vállalat anyagi és szellemi képességeit, aminek birtokában - egy adott helyzetben - meg tudja valósítani elképzeléseit. Vissza