Munka és munkahely ergonómiai szervezése

Tartalom

I. FEJEZET
A munkaszervezés fogalma és területei 5
1. A munkaszervezés fogalma és feladatai 7
2. A munkaszervezés területe, tartalma és összefüggései 10
3. A szervezés és vezetés viszonya, a munkaszervezési apparátus helye a szervezetben, szervezési ismeretek 12
a/ Technológia és munkaszervezés 13
b/ Szervezés és munkaszervezés 14
c/ A munkaszervezés és a munkaügy 14
d/ A munkaszervezés és a munkanorma 15
e/ A munkaszervezés és vezetés 15
II. FEJEZET
A munkahely és az emberi tényezők a munkaszervezésben, a szervezési igény felmerülése 17
1. A munkahely, mint a termelési folyamat alapvető rendszere 19
2. A munkahelyről általában. A munkakörülmények 21
a/ A helyiségek tisztasága 22
b/ Világítás 22
c/ Szellőzés, fűtés és hűtés 23
d/ Színhatások 23
e/ Zajtényezők 23
3. A munkahely kialakítása és az ergonómia kapcsolata 24
4. A munkahely specializációja és integrációja 37
5. A munkaszervezési igény, a szervezési terület kiválasztása 30
III. FEJEZET
A munkafolyamat és munkahely szervezése 43
1. A szervezési munka fázisai 45
2. A szervezési célkitűzés, a szervezés feladatainak meghatározása 47
3. A helyzetvizsgálat, felmérés 49
a/ A helyzetvizsgálatról általában 49
b/ A munkafolyamatok felmérése és elemzése 54
c/ A munkamérés eszközei és módszerei 77
Anyagi ösztönzés - munkaminősítés 127
1, A termelékenység-alakulás minősítése munkanormák alapján 132
a/ A munkanormákról általában 137
b/ A teljesítmény minősítésről 148
Az anyagi ösztönzés fogalma és tartalma 156
a/ Az egyén szükségletei, a szükségletek csoportosítása, az ösztönző állapot kialakítása 157
b/ A munkabér szerepe az anyagi ösztönzésben 159
c/ A személyi jövedelmek meghatározó tényezői 162
d/ A társadalmi munkabéralap és bérszínvonal 164
e/ A munka szerinti elosztás elve 165
f/ A társadalmi munkaerő helyzet 166
g/ Az adott gazdasági egység eredménye, ahol a dolgozó munkát végez 167
A munkabérrendszer és a nyereségérdekeltség 167
a/ A munkabérek megállapítása 170
Az átszervezési terv kidolgozása 189
1. Az átszervezési terv elkészítésének folyamata 191
a/ Az átszervezési terv tartalma 192
2. Követelményeit az átszervezési tervvel szemben 213
a/ Az átszervezési terv megalapozottsága 213
3. Az átszervezési terv dokumentációja 217
VI. FEJEZET
Az új munkamódszer bevezetése 221
1. A dolgozók bevonása az új módszerek bevezetésébe 223
a/ A dolgozók anyagi érdekeltsége 224
b/ Az új munkamódszer bevezetésének sikerét előmozdító egyéb tényezők 226
2. Az új módszer bevezetése 229
a/ A bevezetés ütemterve 229
VII. FEJEZET
Az új munkamódszer bevezetésének értékelése 237
1. A bevezetett módszer hatékonyságának és gazdaságosságának elemzése 240
a/ A szervezőmunka hatékonysága 240
2. A bevezetett módszer általános ellenőrzése 245
a/ A végrehajtás ellenőrzése 245
b/ Az eredmények számbavétele 246
3. A tapasztalatok rendszerezése, a szervezési munkafolyamat zártsága 250
IRODALOMJEGYZÉK 253
TÁRGY- ÉS NÉVMUTATÓ 257

Témakörök