Előszó | 15 |
Informatika a minőségbiztosítás szolgálatában | 17 |
Bevezetés | 19 |
Minőség és informatika | 19 |
A minőség fogalmának modern értelmezése | 19 |
A minőség fokozódó szerepe a világpiaci versenyben | 20 |
Az informatika mint a XX. század végének integráló tudománya | 23 |
A minőségbiztosítás és az informatika kapcsolata | 25 |
A TDQM projekt és annak informatikai szakmodulja | 26 |
Irodalom az 1. fejezethez | 27 |
Informatika és gazdaság | 28 |
Az informatika történelmi szerepe | 28 |
Az informatika hatása a gazdaságra | 30 |
Vállalati modellek | 33 |
Modellezési környezet | 33 |
Gazdaságtani háttér | 33 |
Valós gazdasági környezet | 35 |
Egyszerűsített kibernetikai modell | 39 |
Néhány rendszerelméleti alapelv | 39 |
Szituációmodell | 42 |
Statikus identifikáció | 47 |
Dinamikus identifikáció | 50 |
Strukturális analízis | 56 |
Informatika, mérés és irányítás | 62 |
Funkcionális modell | 78 |
A vállalat egészét átfogó informatikai rendszer koncepciója | 84 |
A vállalatintegrálás helyzete | 85 |
Az integrálás területének igényei | 87 |
A gyártási tevékenységek és a vállalatok integrálási igényei | 87 |
A CIM architektúra céljai | 89 |
Miért van szükség vállalati referenciaarchitektúrára? | 91 |
A Cim-osa referenciaarchitektúra | 94 |
A rendszer fő célja | 94 |
Vállalatintegrálás - a megoldás | 94 |
A változások kezelése | 95 |
A vállalatintegrálás területe | 96 |
Vállalattervezés és -működtetés (Enterprise Engineering an dOperation) | 96 |
Együttélés az örökséggel (Heritage/Legacy Systems) | 97 |
Üzleti haszon | 98 |
A vállalatmodellezés és követelményei | 98 |
Az Amice projekt | 99 |
A cim-osa szerinti megközelítés | 99 |
Rendszeréletciklus | 100 |
A vállalatintegrálás szintjei | 102 |
Cim-osa rendszerek áttekintése | 104 |
A Cim-osa felhasználása | 114 |
Összefoglalás: a Cim-osa architektúra és alapelvei | 115 |
A Grai-gim referenciamodell, architektúra és módszertan | 116 |
A globális modell | 118 |
A döntésközpont modellje | 124 |
A Grai-gim strukturált megközelítés alapelvei | 124 |
A modellezési keretrendszer | 125 |
Modellezési formalizmusok | 127 |
A modellek összhangjának biztosítása | 128 |
A Grai-gim strukturált megközelítés | 130 |
A kezdeményezési szakasz | 130 |
Az analízisfázis | 130 |
Tervezési fázis | 132 |
Implementációs fázis | 132 |
Összefoglalás: a Grai-gim használata | 132 |
A Grai-gim összefoglaló értékelése | 133 |
A Pera és a Purdue módszertan | 134 |
A Purdue referenciaarchitektúra szerkezete | 134 |
A koncepció és a definíciós rétegek vagy fázisok leírása | 135 |
Az implementációs kézikönyv | 135 |
Általános válallati referenciaarchitektúra | 136 |
A Geram szerkezete | 136 |
Összegzés | 136 |
Integrált információs infrastruktúra a minőségbiztosítás támogatására | 137 |
A miőségügy és az információs infrastruktúra kapcsolata | 137 |
Informatika és minőségmenedzsment | 138 |
Integrált információs rendszerek | 143 |
Minőségügy és dokumentumkezelés | 147 |
Irodalom a 2. fejezethez | 153 |
A terméktervezés minőségalkotási stratégiája és módszerei | 156 |
A minőségalkotás koncepciója és stratégiája | 156 |
A tervezés tartalma és megvalósulási formái | 156 |
A minőségfejlesztés, - szabályozás és a terméktervezés céloksági kapcsolata | 156 |
A terméktervezés hozzájárulása a megfelelőséghez és a minőséghez | 158 |
A minőségi funkció megvalósítása és a minőségház-modell terméktervezési hatásai | 160 |
A teljes körű minőségmenedzsment | 164 |
A terméktervezés műszaki minőségérték fokozására irányuló módszere | 166 |
Piaci és termékinformáció gyűjtése és feldolgozása | 168 |
A műszaki miőség értékfokozása számítógépes modellezéssel | 170 |
Heurisztikus modellezés | 171 |
Matematikai modellezés | 172 |
Numerikus modellezés | 172 |
Véletlen (Monte-Carlo-) szimuláció | 174 |
Folytonos vagy diszkrét esemény szimulációja | 174 |
Koncepcionális tervezés számítógépi támogatása | 175 |
A geometriai alakadás számítógépi támogatása | 178 |
Anyagminőség-megválasztás optimalizálása | 180 |
Konstrukcióelemzés és optimalizálás | 182 |
A termékadat-kezelés minőségalkotási jellemzői | 183 |
A szemléletek kezelése | 186 |
Az alternatívák kezelése | 187 |
A terméket leíró információstruktúrák kezelése | 187 |
A dokumentációs struktúra kezelése | 187 |
A termékváltozatok kezelése | 187 |
A fejlesztési állapotok kezelése | 187 |
Az absztrakciós szintek kezelése | 188 |
Hozzáférési jogosultságok kezelése | 188 |
Az adatok elosztott kezelése | 188 |
Közvetlen kapcsolat a kivitelezéssel és a felhasználással | 188 |
A terméktervezés használati minőség értékét növelő módszerei | 191 |
A funkcionális tagoltságra irányuló tervezés | 191 |
Diagnosztizálhatóságra irányuló tervezés | 192 |
Az állapotfenntartásra irányuló tervezés | 193 |
Karbantarthatóságra irányuló tervezés | 194 |
A meghibásodási módozatok és hatásuk elemzése | 196 |
Megbízhatóságra irányuló tervezés | 197 |
A biztonságosságra irányuló tervezés | 199 |
Javíthatóságra irányuló tervezés | 200 |
Az újrahasznosításra irányuló tervezés | 201 |
A terméktervezés gazdasági minőség értékét növelő módszerei | 203 |
A gyártás megkönnyítésére irányuló tervezés | 203 |
Az alkatrészek teljes darabszámának minimalizálása | 204 |
Az alkatrészváltozatok minimalizálása | 204 |
Többfunkciós konstrukciós megoldások alkalmazása | 204 |
Az alkatrészek gyártásának egyszerűsítése | 204 |
Az alkatrész-megfelelőség növelése | 205 |
A befogási változtatások minimalizálása | 205 |
Szerelési szempontokat előnyöztető tervezés | 205 |
Moduláris konstrukció alkalmazása | 205 |
Többszörös felhasználású alkatrészek tervezése | 206 |
A szerelést igénylő rögzítőelemek számának csökkentése | 206 |
A szükséges szerelési irányok minimalizálása | 206 |
Az alkatrész-megfelelőség növelése | 206 |
A szükséges mozgatások minimalizálása | 206 |
A beállítások iránti igény kiküszöbölése vagy egyszerűsítése | 207 |
A rugalmas alkatrészek kiküszöbölése | 207 |
Költségirányultású tervezés | 207 |
A költségorientáltság általánosítása | 207 |
A költségszemléletű minőségbiztosítás | 208 |
Átfutásiidő-irányultságú tervezés | 210 |
A tűrésirányultságú tervezés | 212 |
Virtuális termelésre irányuló tervezés | 214 |
A tervezésmenedzsment szerepe a minőségalkotásban | 219 |
Általános szempontok | 219 |
A tervezői termékfelelősség | 220 |
Az emberi tényezők figyelembevétele a minőségalkotásban | 222 |
Irodalom a 3. fejezethez | 223 |
A számítógépes minőségbiztosítás (CAQ) és az integráció | 225 |
A továbbfejlesztett minőségfogalom | 225 |
A CAQ rendszerek jellemzői | 226 |
A Caq rendszerek funkcionális moduljai | 227 |
A minőségvizsgálat tervezése | 228 |
Vizsgálati utasítás előállítása | 229 |
A vizsgálat végrehajtása | 230 |
Analízis és dokuementáció | 230 |
Számítógépi kategóriák és alkalmazási példák | 231 |
Caq hostgépeken | 231 |
Caq kisszámítógépen/munkaállomáson | 232 |
Caq személyi számítógépeken | 232 |
Minőségbiztosítás Cim rendszerekben | 232 |
A Cim fogalmának történelmi háttere | 232 |
A Cim klasszikus értelmezése | 238 |
Néhány ismert Cim definíció | 238 |
Az integráció főirányai: időbeli, architekturális és funkcionálisintegráció | 240 |
A Cim tervezésének és bevezetésének sajátosságai | 245 |
Általános megfontolások | 245 |
A Cim bevezetésének stratégiai elvei | 248 |
A Cim és a termékminőség | 250 |
A termelés új szervezési paradigmáinak érvényesítése a Cim területén | 253 |
A termelés új alapelvei. A Lean Production | 253 |
A Cim új szerepe a folyamatok integrálásában | 254 |
Irodalom a 4. fejezethez | 261 |
Számítógépes alkalmazásokat modellező eljárások | 262 |
Funkcióorientált eljáráskonstrukciók | 262 |
A szoftverfejlesztés stuktúrája | 263 |
Hipo | 267 |
A Jackson-féle rendszerfejlesztés | 269 |
Strukturált rendszeranalízis és strukturált tervezés | 274 |
Strukturált rendszeranalízis és tervezési módszertana | 277 |
Állapotátmeneti diagram és mátrix | 282 |
Petri-hálók | 284 |
Objektumorientált analízis és tervezés | 286 |
Irodalom az 5.1 alfejezethez | 292 |
Adatorientált modellezés | 292 |
Az adatmodellezés alapjai | 292 |
Szemantikai adatmodellek | 294 |
ER adatmodell | 296 |
EER modell | 298 |
Hierarchikus adatmodell | 301 |
Hálós adatmodell | 305 |
Relációs adatmodell | 307 |
Az SQL nyelv | 314 |
Relációs adatbázisok tervezése | 317 |
4GL fejlesztőrendszerek | 323 |
Információs rendszerek | 328 |
Objektumorientált adatmodell | 332 |
Adattárház | 336 |
Irodalom az 5.2 alfejezethez | 343 |
Adatrendszerek integrációs elvei és módszerei | 344 |
Állományok osztott elérése | 344 |
Adatbázis-kezelés | 346 |
Adatbázisok integrálása | 352 |
Temporális adatok megosztása | 355 |
Irodalom a 6. fejezethez | 358 |
Szoftvertermékek és szoftverfolyamatok minősége | 359 |
Szoftverminőség | 361 |
A szoftverminőség és a szoftverfolyamatok alapfogalmai | 361 |
Kritikus sikertényezők, szoftverválság | 361 |
A szoftverfolyamat mozgalma | 362 |
Alapfogalmak az üzleti döntéshozatalban | 363 |
A szoftvertermék minősége | 364 |
A megbízható folyamatra alapozott üzleti döntések | 364 |
Szoftverfolyamat-modellek | 365 |
A programozásjavítás modell | 365 |
A vízesésmodell | 365 |
A spirálmodell | 367 |
Az evolúciós modell | 368 |
Szoftverérettség-modell | 369 |
Érettségi szintek | 370 |
Képességek | 370 |
Kulcsterületek | 371 |
Célok | 371 |
Általános jellemzők | 371 |
A kulcstevékenységek | 372 |
Üzleti motivációk | 372 |
Pénzügyi előny | 373 |
Működtetési előny | 374 |
Termelési előny | 375 |
Marketingelőny | 376 |
Emberi előny | 377 |
A szoftvertermék-minőség szabványai, követelményspecifikációk | 377 |
Iso/iec 9126 | 377 |
Szoftverminőség-jellemzők | 377 |
A minőségjellemzők használata | 379 |
Követelményspecifikáció | 380 |
Általános szempontok | 380 |
Felhasználói követelmények | 381 |
Szoftverkövetelmények | 382 |
Szoftverfolyamat-szabványok, átvilágítás, folyamatjavítás | 384 |
Iso 9000 | 384 |
Az iso 9000 célja | 384 |
A megfelelő szabvány kiválasztása | 385 |
Iso 9001 | 385 |
A vezetőség felelőssége | 386 |
Minőségügyi rendszer | 387 |
A szerződések átvizsgálása | 387 |
A tervezés szabályozása | 387 |
A dokumentumok szabályozása | 389 |
Beszerzés | 390 |
A vevő által beszállított termék | 390 |
A termék azonosítása és nyomon követhetősége | 390 |
Folyamatszabályozás | 391 |
Ellenőrzés és vizsgálat | 392 |
Ellenőrző-, mérő- és vizsgálóberendezések | 392 |
Ellenőrzött és vizsgált állapot | 393 |
A nem megflelő termék szabályozása | 393 |
Hibajavító tevékenységek | 394 |
Kezelés, tárolás, csomagolás és kiszállítás | 394 |
Minőségügyi bizonylatok | 395 |
Belső minőségügyi felülvizsgálatok | 395 |
Továbbképzés | 396 |
Vevőszolgálat | 396 |
Statisztikai módszerek | 396 |
Iso 9000-3 | 396 |
Bootstrap | 396 |
Bootstrap 2.3, Bootstrap 3.0, Iso 12207, Spice | 398 |
Szoftverprojektek kockázatkezelése | 400 |
Kockázatkezelési alapfogalmak | 400 |
Kockázat | 400 |
Kockázatkezelési részfolyamatok | 400 |
Kockázatkezelési szintek | 401 |
Kockázati alapkategóriák | 402 |
A kockázat keletkezésének forrása | 402 |
A kockázat keletkezésének jellege | 402 |
Szereplők, érdekelt felek | 402 |
A kezelési folyamat módszeressé tétele | 403 |
Strukturálás | 403 |
A kockázatkezelési folyamat | 404 |
Elemzés | 405 |
A kockázatok felismerése | 405 |
Kockázatok becslése | 406 |
A kockázatok értékelése | 407 |
A kockázati tényezők kezelése | 409 |
Tervezés | 409 |
Elévgezhetőség biztosítása | 412 |
Ellenőrzés | 412 |
Követés | 414 |
Összefoglalás | 414 |
Néhány kockázatelemzési technika | 414 |
Delphi-módszer | 414 |
Döntési fa | 416 |
Hatásrács | 416 |
Kockázatfelismerési workshop | 416 |
Kockázati térkép | 418 |
Monte Carlo-szimuláció | 419 |
Ok-okozat diagram | 419 |
Irodaloma II. rész 1. és 2. fejezetéhez | 420 |
Biztonság és védelem informatikai rendszerekben | 422 |
Bevezetés | 422 |
Biztonságvédelem | 422 |
Adatvesztés | 422 |
Behatolás | 424 |
A hálózatok használatának problémái | 424 |
Számítógépes fertőzések | 424 |
Baktérium | 425 |
Vírus | 425 |
Féreg | 425 |
Nevezetesebb biztonsági hiányosságok | 426 |
Az Internet worm (féreg) | 428 |
Általános védelmi támadások | 429 |
A biztonsági igények szintjei | 430 |
Kockázatok, kockázatok viselése | 430 |
A biztonságos rendszerkörnyezet veszélyforrások | 432 |
Költségek | 432 |
Hatékonyságvizsgálat | 433 |
A magyarországi viszonyok áttekintése | 434 |
A védelmi igény feltárása | 435 |
Fenyegetettségelemzés | 436 |
Kockázatelemzés | 437 |
Kockázatmenedzselés | 439 |
Irodalom a II. rész 3. fejezetéhez | 439 |
Titkosítás | 441 |
A titkosítások alapfogalmai | 441 |
A steganográfia alapmódszerei | 441 |
A kriptográfia hagyományos módszerei | 442 |
A kriptográfia alapelvei | 447 |
Fst kódolás | 447 |
Des kódolás | 449 |
Rsa algoritmus | 454 |
Egyutus hash függvények | 458 |
Irodalom a II. rész 4. fejezetéhez | 459 |
Függelék | |
Számítógépes szoftverrendszerek a minőségbiztosítás támogatására | 461 |
Brankamp Qc 1000 Caq rendszer | 463 |
Az intouch program | 483 |
Alkalmazási terület | 483 |
In Touch alkalmazás előállítása a window Maker programmal | 485 |
In Touch alkalmazás futtatása a Window Viewer programmal | 488 |
Az spc kiegészítő programmodul | 490 |
Az In touch rendszer segédprogramjai | 493 |
Sinic Gmbh Qsi-Caq rendszere | 495 |
Statisticatm program | 510 |
Általános áttekintés | 510 |
A kezelői felület | 511 |
Adatbázis-kezelés | 514 |
Az eredmények grafikus ábrázolása | 514 |
Statisztikai elemzések | 517 |
A minőségügy támogatásának lehetőségei a sas rendszerrel | 521 |
A sas rendszerről általában | 521 |
A sas rendszer által támogatott platformok, szabványok | 521 |
A sas rendszer által támogatott platformok | 521 |
A sas rendszer kapcsolódásai más termékekhez | 522 |
A sas rendszer által támogatott szabványok | 523 |
A sas rendszer adatelemzési szolgáltatásai | 523 |
A sas institute cég | 526 |
A sas rendszer minőségügyi szolgáltatásai | 527 |
Döntéstámogató ésinformációkezelő alkalmazások | 528 |
Adatgyűjtés és adatmenedzsment | 530 |
Gyártási képességelemzés | 532 |
A statisztikai folyamat-ellenőrzés (Spc) támogatása | 536 |
Okfeltáró hibaelemzés | 538 |
A Pareto-elemzéshez tartozó Sas output | 538 |
Iskihawa-elemzés | 539 |
Irodalom az 5. fejezethez | 539 |
A konstrukció és a technológia illesztését támogató alkalmazott inormatikai eszközök | 540 |
A gyártási tűrések és költségek kapcsolata | 541 |
Módszer az optimális gyártás tűrések meghatározására | 545 |
Az Optol rendszer jellemzése | 550 |
Irodalom a 6. fejezethez | 553 |