1.060.446

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

Minőség

Tervezés, szabályozás, ellenőrzés

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

A minőség kérdése világszerte az érdeklődés homlokterébe került. Kapitalista relációban az egyre élesedő vállalati verseny, szocialista viszonylatban a törekvés a nyersanyagok optimális... Tovább

Előszó

A minőség kérdése világszerte az érdeklődés homlokterébe került. Kapitalista relációban az egyre élesedő vállalati verseny, szocialista viszonylatban a törekvés a nyersanyagok optimális kihasználására és a vevőközönség igényeinek fokozott mértékű kielégítésére parancsolóan írja elő a minőség fogalmának új szempontok szerinti meghatározását. E tekintetben alig lehet különbséget tenni szocialista és kapitalista igény között. A szocialista államoknak is éles versennyel kell megküzdeniök a nemzetközi piacokon, de az egymás közötti kereskedelemben vagy a termékek KGST szintű profilozásakor is fontos szempont egy előírt minőségi szint betartása. A korszerű technikában - gondoljunk csak az űrkutatásra - "lét vagy nemlét" kérdésére emelkedik a minőség, mert egy előírt minőségi szint alatt műszakilag lehetetlenné válik a cél elérése, azon felül pedig a költségek rohamos emelkedése gátolná vagy lehetetlenné tenné az előrehaladást. Ez a megállapítás a szocialista és kapitalista viszonylatban egyformán helytálló. Az igény tehát feltétlenül fennáll a kérdés lemélyültebb tárgyalására és ennek kapcsán egy minőségellenőrzéssel foglalkozó korszerű könyv kiadására. Vissza

Tartalom

A minőség gazdaságossága
A minőség értelmezése27
A "control" szó értelmezése28
A "minőségellenőrzés" értelmezése28
A terminológia és a fogalmak viszonya30
A minőség lényege és célja30
A minőségjellemző31
Növekszik a pontosság igénye32
A szervezeti formák bővülése és bonyolultabbá válása33
Új szempontok a minőségellenőrzés értelmezésében34
A konstrukció minőségi célkitűzésének megkülönböztetése az előírás szerinti minőségtől35
A minőséggel kapcsolatos költségek és a minőség kereskedelmi értékének mérlege36
A konstrukció minőségének gazdaságossága38
A konstrukció minőségi célkitűzésének meghatározása39
"A vevőnek van igaza"39
A verseny és a minőség40
A gyártmánytervezés szerepe a minőségi versenyben41
A piac minőségi színvonalának ismerete: eszköz a minőségi versenyben43
Tájékoztatás a minőségről és a minőségi bizonyítvány47
Az áruminőség jó hírnevének megalapozása50
A minőség reklámozása52
A minőség garantálása54
A hírnévre káros minőséghibák elkerülése57
A minőség költségtényezői58
A fő gyártási folyamat minőségi költségtényezői59
A gyártásközi ellenőrzés, mintavétel és a válogatás minőségi költségtényezői60
Melyek az elkerülhető minőségi költségtényezők?63
Az előírás szerinti minőség gazdaságossága63
A status quo fenntartása és megváltoztatása64
A hibaelhárítás szerteágazó jellege65
A status quo fenntartásának gazdaságossági szempontjai65
A status quo megváltoztatásának gazdaságossági szempontjai66
Az időszakos és az állandósult hiba66
A minőségre fordított költségek - elkerülhető költségek - "arany a bányában"67
A minőséghibából eredő veszteségek eloszlása71
Az állandósult hibák megszüntetésére irányuló program gazdaságossága74
A minőséggel kapcsolatos költségek egyéb meghatározási módszerei76
A minőséggel kapcsolatos általános elvek és feladatok
Az irányítás lényege és a tennivalók sorrendje78
A vállalat minőséggel kapcsolatos irányelveinek kialakítása78
A feladatok jellege80
Minőségi feladatok az iparban80
A vállalat célkitűzéseinek összeegyeztetése83
A status quo fenntartásának feladatai84
Minőségelőírások
A minőségelőírások története85
A minőségelőírás célja87
A minőségelőírás tartalma88
A termékegység meghatározása91
Belefoglaljuk-e a tételátvételi ellenőrzés feltételeit a gyártmányelőírásba?93
Írásbeli és szóbeli részletezés93
Az előírás hiánytalan részletezése94
Gyártási vagy ellenőrzési eljárások feltüntetése a gyártmányelőírásban96
Funkcionális és egyéb követelmények97
Előírás az üzemi tapasztalatok alapján100
Minőségelőírás a kereskedelmi márka alapján100
Az előírások szabványosítása101
A gyártmányelőírással kapcsolatos hatásköri kérdések103
A tűrésekről általában104
A cserélhetőséget biztosító tűrésezés107
A tűrésezés tudományos módszerei108
Tömeges tűrésezés109
Tűrésrendszerek109
A pontosság költségtényezőiről118
A megmunkálási eljárásra jellemző szóródás adatainak felhasználása a tűrésezésben118
A pontosság kereskedelmi értéke119
Az ésszerű tűrésezés szervezési akadályai120
A Konstrukciós Osztály kulturális beállítottsága121
A tűrések társítása ("egyesítése")122
A statisztikai tűrésezés elmélete122
A korábbi gyakorlatra épített tűrések127
A megállapodásokon alapuló tűrések128
Szigorú tűrések - laza kivitelezés129
Kísérleteken alapuló tűrések130
Az előírásokon feltüntetett számok jelentése132
Egyoldalú és kétoldalú tűrések132
Az érzékszervileg észlelhető minőségjellemzők előírása133
Új eszközök kialakítása a csak érzékszervekkel észlelt jellemzők mérésére153
Hogyan reagál a fogyasztó az érzékszervekkel észlelhető jellemzőkre?154
Érzékszervi próbák laboratóriumi minősítő csoporttal157
A minősítő csoportok tagjainak kiválasztása és betanítása158
Vizsgálati feltételek159
Az érzékszervi észleléssel végzett vizsgálatok típusai160
A vizsgálati adatok elemzése161
Az érzékelhető minőség vállalati etalonjának módszeres kialakítása162
A gyártmányelőírások néhány jogi vonatkozása166
A minőségelőírás kibocsátása és újrakibocsátása167
A minőség tervezése
A minőségi célkitűzések teljesítésének tervezési kérdései169
A gyártmányminőség előírásának tervezése170
A gyártási folyamatok előírásainak tervezése171
A gyártástervezés minőségi vonatkozásai172
Gépek, gyártási eljárások és szerszámok megválasztása173
Egy darabra előírt követelmény helyett egy tétel átlagára előírt követelményen alapuló gyártástervezés176
A mérőeszközök megválasztása176
Tervezés a kísérleti próbasorozat alapján176
A folyamatos adatszolgáltatás megtervezése177
A gyártási folyamat szabályozásának tervezése178
A gyártási folyamat jóváhagyásának és a gyártmány elfogadásának hatásköri felelőssége181
Az adatgyűjtés és a döntések felelőssége182
A gyártásellenőrzésre és a gyártmányátvételre vonatkozó tűrések betartásának hatásköri felelőssége183
Az előírásban megadott tűréshatárok, ill. a Shewhart-féle ellenőrző tűréshatárok betartásának felelőssége185
Az ajánlott és a kötelező gyártásellenőrzési tűrésekq186
A gyártásellenőrző munkahelyek kijelölése187
A gyártási folyamat felügyelete187
A "rejtett" szakismeret felfedezése189
A Termelési Osztály igényli a gyártófolyamat szabályozását192
Automatizálás és minőségtervezés193
A gyártásellenőrzés és a minőségellenőrzés munkahelyeinek tervezése
A minőségellenőrzés munkaterületei198
Tervezési normák a Minőségellenőrzés irodahelyiségeire200
Tervezési normák a gyártásellenőrző és laboratóriumi munkahelyekre201
Tervezési normák a tárolóhelyiségekre202
A vizuális ellenőrzéshez szükséges megvilágítás203
Irodalomjegyzék206
A minőségellenőrző kézikönyv
A minőségellenőrzés üzemi kézikönyvének szerepe207
A kézikönyv történeti fejlődése208
A Minőségellenőrzú Kézikönyv elfogadtatása209
A kézikönyv kidolgozásának hatásköri problémái210
Mit tartalmaz a Minőségellenőrző Kézikönyv?211
Mit kell feltüntetni egy-egy fejezetben?213
A gyakorlati kivitelezés ellenőrzése kézikönyv alapján214
A minőség és üzemszervezés
A szervezés alapfogalmai215
A vállalatvezetőség felelőssége a szervezésért215
A minőséget biztosító szervezés fejlődése216
Szervezés a vállalati szervezet felső szintjén218
Szervezeti formák az alapanyag feldolgozó iparágakban222
A gyártmányminősítés (átvétel) szervezési kérdései223
A főellenőr hatásköre227
A selejtmegelőzés szervezési kérdései228
A minőség biztosításának (szavatolásának) szervezése229
A koordináció megszervezése229
Koordináció egyszemélyi vezetés által230
Öntevékeny koordináció230
Koordináció precedensek alapján231
Koordináció írott ügyviteli szabályzat segítségével232
Koordináció tanácsadó szakértő segítségével233
Koordináció irányítóosztályok segítségével234
Koordináció vegyesbizottságok segítségével236
A Minőségügyi Bizottság típusai237
A Minőségügyi Bizottság238
A Minőségi Előírások Bizottsága239
A Hibaelhárító Bizottság240
Az új gyártmányok bizottsága241
Egyéb bizottsági feladatok241
Koordináció "többszemélyi" vezetéssel242
Az "irányító" osztályok242
A minőséggel kapcsolatos leggyakoribb irányító funkciók243
A minőségirányítási funkciók betöltése246
Az irányító minőségellenőrző osztály megszervezése247
A minőségellenőrzés irányító funkcióinak indokolatlan elaprózódása249
A minőségellenőrzés irányító szakértőinek munkaköre251
Jogi és hatásköri viszony a többi irányító osztállyal253
Hogyan kedveltessük meg a minőségellenőrzés intézményét a vezetőkkel?254
A Minőségellenőrzési Osztály ügyvitele258
Változtatások bevezetése261
A minőségellenőrzés személyzeti munkamódszere
A helyes személyzeti munkamódszer fontosságáról265
Az ellenőri munka követelményeinek meghatározása267
A munkások kiemelése ellenőrnek270
Az általános ellenőr- és minőségellenőr-jelöltek kipróbálása272
Beszélgetés a felvételre jelentkezőkkel274
A Minőségellenőrzés személyzetének ellenőrzése és minősítése277
A Minőségellenőrzés személyzetének továbbképzése280
A minőségellenőrzés továbbképző programjai280
A statisztikai módszerek oktatása283
Oktatási módszerek284
A vezető munkastílusa288
Irodalomjegyzék289
Az ellenőrök bérezése és anyagi ösztönzése
Az ellenőri munkakör értékelése290
Az ellenőr előmeneteli lehetőségei291
Az ellenőr munkateljesítményének mérése292
Az ellenőri munka pontosságának mérése292
Az ellenőrök teljesítménybérezése293
Átvételi minőségellenőrzés
Átvétel - általános alapelvek295
A gyártásellenőrzés tervezésének feladatai297
Az ellenőrzési helyek kijelölése297
Az ellenőröknek adandó információs anyag298
Az előírások gyakorlati értelmezése301
A minnőségjellemzők fontosság szerinti osztályozása302
A tétel-átviteli kritériumok309
Mérőműszerek és minőségi szintek309
Az ellenőrzés munkafeltételei és anyagi eszközei310
Az előírásszerű kivitelezés megítélése310
A készgyártmány-ellenőrzés tervezése314
Eltérő alapkövetelmények alkalmazása egy üzemen belül314
Gyártmányátvétel a műhelyben316
A termék azonosítása318
Az előírásnak meg nem felelő termékek továbbítása319
A beszerzett vagy az alvállalkozók által szállított termék visszautasítása320
Visszautasítás a gyártóműhelynek321
Az ellenőri munka pontossága322
Csalás és összejátszás323
Az ellenőr kényelmeskedésére visszavezethető hamis ellenőrzési eredmények324
Szubjektív torzítás326
Kerekítés329
Akaratlan tévedések330
A Juran-Melsheimer-eljárás331
Selejtes termékek gondatlan leszállítása334
Darabszámláló és csomagoló ellenőrök336
A MEO költségellenőrzése
Bevezetés338
A minőségellenőrzés költségvetésének célja338
A költségcsökkentés módjai339
A költséghelyek megválasztása340
Tevékenységi indexek341
Az előzmények alapján kialakult bázisok342
Műszaki bázisok343
Piacvizsgálaton alapuló bázisok343
Egyéb bázisok344
A minőségellenőrzés költségellenőrzési rendszerének bevezetése345
A minőségellenőrzés költségellenőrzésének ügyvitele345
Egyéb költségellenőrzési eszközök346
Összefoglalás346
A mérés
A mérés gazdaságossága347
A mérés pontossága349
Ellentmondások a mérésben353
A gépipari idomszerek tűrései356
A mérőeszközök pontosságának fenntartása165
A mérés-technikai kérdések370
Gyártásközi ellenőrzés
A gyártásközi ellenőrzés alapfogalmai371
Ki viselje a műhelyben a felelősséget a minőségért?371
Az előírások értelmezése377
A döntés kritériumainak megadása378
Tájékoztatás a gyártás jellemző adatairól379
A minőségellenőrzés adatainak visszaszolgáltatása a munkásokhoz380
Adatok visszaszolgáltatása munkásokhoz ellenőrzőkártyák segítségével382
A szabályozás eszközeinek biztosítása386
Gyártóeszköz-ellenőrzés387
A tudatos munka megteremtése387
A minőségre törekvő munkaszellemről általában388
Minőségre törekvő munkaszellem az üzemszervezet alsó fokain389
Hogyan mozdíthatja elő a vezetőség intézkedéseivel az üzem minőségre törekvő munkaszellemének kialakulását?394
Milyen egyéb segédeszközöket használhat fel az üzemvezetőség a minőségre törekvő munkaszellem erősítésére?397
Minőségre törekvő munkaszellem az üzemszervezet középső fokain399
A szakszervezetek és a minőségellenőrzés405
A munkások minőségi munkára való ösztönzése - Az ösztönző bérrendszer406
Minőségjavítás
A minnőségjavítás kérdései409
A minőségjavító program elemei409
A selejtköltség megállapítása410
A minőségjavítás főbb lehetőségeinek felmérése412
Az üzemvezetőség hozzájárulásának biztosítása a programhoz415
Az üzemvezetőség által befolyásolható selejt megelőzésének elvi alapjai417
A program tervezése és feladatainak rögzítése420
A program végrehajtásának alapkövetelményei421
Az állandósult hibák okainak megállapítása422
A felbontható minőségjellemzők méréses vizsgálata425
A gyártófolyamatra jellemző szóródás elemzése425
A gyártófolyamatra jellemző szóródás elemzése egyszerű kártyák segítségével427
A folyamat jellemző szóródását rögzítő egyszerű kártyák továbbfejlesztése431
A gyártófolyamatra jellemző szóródás részletes elemzésének elemei434
A gáyrtófolyamatra jellemző szóródás komplex elemzése440
A többváltozós (multi-vari) kártya442
A gyártófolyamatra jellemző szóródás elemzése többlépcsős felbontással (span plan-módszer)445
A helyzet-méret-diagram448
A felbontható minőségjellemző minősítéses vizsgálata452
A korábbi adatok, előzmények elemzése453
A munkások, a gépek, és az anyagfolyamat szerinti felbontás454
A hibakoncentráció-diagramok456
A hibakoncentráció vizsgálatának módszerei459
Selejtszázalék-kártyák460
Hibamegállapítás felbonthatatlan minőségjellemzők esetén461
Diagnózis kísérletek alapján462
"Célzott" kísérletek464
A "kötetlen" kísérletek467
A próbasorozat megválasztása, azonosítása és elkészítése469
A selejtelhárítási kísérletek mérési módszerei470
Az üzemvezetőség által befolyásolható selejt megszüntetése471
A munkás által befolyásolható selejt megelőzésének programja472
A minőségjavító kampány megszervezése473
Kedvező pszichológiai légkör kialakítása475
A dolgozók aktivizálása476
Az elért javulás állandósítása479
A minőségjavító kampány beindítása és végrehajtása480
A minőség biztosítása
A biztosító tevékenységek lényege490
Külső reklamációk490
A külső reklamációk jelentősége492
Az egységár hatása a reklamációk arányára493
Az idő hatása a reklamációk arányára494
A külső reklamációk ügyintézése499
A reklamációs adatok összefoglalása és jelentése504
A kiszállított gyártmány üzemi viselkedésének egyéb jellemzői505
A kiszállított gyártmány minőségi besorolása506
A felülvizsgálat ügyintézése511
A minőség felmérése vagy bírálata514
Gyártmányminőséggel kapcsolatos vezetői jelentések517
Vezetők tájékoztatásához szükséges adatok518
Az adatok összegyűjtése közvetlenül a forrásnál519
A vezetéssel közölt adatok összefoglalása520
A beszámoló jelentések összehasonlítása521
Könnyen áttekinthető jelentések522
Koordinált vezetői beszámolók523
A minőségellenőrzés statisztikai módszerei
Statisztikai módszerek, statisztikai eszközök525
Adatgyűjtés525
Gyakorisági táblázatok525
A gyakorisági táblázatok grafikus ábrázolása530
A központi tendencia mérőszámai532
A szóródás mérőszámai533
Eloszlások536
Komplex rendszerekre vonatkozó eloszlások - "megbízhatóság"538
A statisztikai következtetés544
Az eltérések szignifikáns jellege545
Az eltérések szignifikáns voltának vizsgálata547
A szignifikancia-vizsgálat hiányosságai560
Feltevésvizsgálathoz szükséges mintanagyság561
Statisztikai becslés; a matematikai megbízhatósági határok564
Ellenőrzőkártyák567
Az X-, R-, p- vagy c- kártyák kiválasztása568
Az ellenőrzőkártya statisztikai alapelgondolása570
Miért használunk az ellenőrzőkártyákon átlagértékeket571
Az ellenőrzőkártya jelleggörbéje (Ig)573
Ellenőrzőkártya szerkesztése valamilyen ellenőrzési állapot megvalósítása érdekében573
A racionális alcsoport megválasztása - a tétel574
A racionális alcsoport megválasztása - a minta elemszáma576
A racionális alcsoport megválasztása - a csoport összetétele és gyakorisága576
Kísérleti ellenőrző határok megállapítása - X- és R-kártyák577
Kísérleti ellenőrző határok megállapítása - p-kártyák581
Kísérleti ellenőrző határok megállapítása - c-kártyák583
Ellenőrző határok megállapítása, ha a minták elemszáma nem egyenlő585
Ellenőrző határon kívül eső pontok vizsgálata585
Ellenőrzőkártyák szerkesztése az ellenőrzött állapot fenntartása érdekében586
Az ellenőrzött állapot fenntartása, ha a régebbi gyakorlatot veszik alapul588
Az ellenőrzött állapot fenntartása, ha a régebbi gyakorlat felülvizsgált adatait veszik alapul591
Az ellenőrzött állapot fenntartása, ha a gyártmány előírásaiból számított határokat választják alapul592
Szűkített tűrésmezőjű határidomszerek alkalmazása594
Az ellenőrzőkártya a gyakorlatban595
Az ellenőrzőkártya műhelyi felhasználása596
Átvételi mintavétel - Általános tudnivalók598
A mintavétellel járó kockázat, - a jelleggörbe599
A jelleggörbe szerkesztése601
A mintavételi tervek típusai603
Egyszeres, kétszeres és többszörös mintavétel603
Tételek összeállítása átvételi mintavételhez606
Véletlen minta kiválasztása609
Az átvevői kockázat (Pc)609
A tételenkénti szükséges minimális ellenőrzés610
A kikerülő átlagos gyártmányminőség határértéke (KÁMH)612
Nyomtatásban megjelent mintavételi táblázatok613
A Dodge-Roming mintavételi táblázatok használata614
MIL-STD-105B mintavételi táblázatok618
Az ÁMS megválasztása627
Lánc-mintavételes ellenőrzési terv629
Mintavételi tervek folyamatos termelés esetén630
Többszintű folytonos mintavétel635
Méréses mintavételi tervek637
A méréses ellenőrzés katonai szabványa: - MIL-STD-414639
Mintavételi tervek, ha az átvétel élettartam és más időjellemzők alapján történik645
Az USA Honvédelmi Minisztériumának megbízhatóságra vonatkozó mintavételi tervei646
Kísérletek tervezése655
A kísérlet-tervezés fontosabb módszereinek összefoglalása659
Szóráselemzés
Bevezetés660
Feltevések661
Egy tényező két szinten662
Egy tényező három szinten664
Két tényezős ismétléses faktoriális kísérlet666
Két tényező vizsgálata, melyek közül az egyik be van ágyazva a másikba670
Három tényezős ismétléses faktoriális kísérlet674
Három tényező kölcsönhatás nélkül (Latin négyzet)680
Statisztikai eltérések értékelése gyakorlati szignifikációjuk szempontjából685
A szóráselemzés rövidebb módszerei685
A minta minimális nagyságának meghatározása689
Néhány szót az óvatosságról691
Regressziós elemzés
Bevezetés693
Regresszió egy független változóval694
A regressziós egyenlet felállítása697
Az egyenlet illeszkedési pontosságának meghatározása700
A regresszióban elérhető javulás megállapítása703
A becslések megbízhatósági mértékének megállapítása705
A regressziós eljárások kiterjesztése709
Kovariancia710
Regressziós elemzéshez felhasznált adatok forrásai711
Irodalom712
Kísérletek véletlen kiegyenlítéssel
Bevezetés714
Vizsgálati terv véletlen kiegyenlítéssel715
Véletlen kiegyenlítés módszerével végzett vizsgálat eredményeinek elemzése717
Grafikus elemzés717
Kísérletek többszörös kiegyenlítéssel723
Összefoglalás724
A tételfelméréses terv
Bevezetés727
A tételfelmérés általános módszere728
Az alkalmazás módja729
Szabálytalanságok734
A tételfelmérés egyéb tulajdonságai735
Eloszlási görbék737
Minősítéses felderítő mintavétel
Bevezetés740
A felderítő mintavételi rendszer bevezetése740
A felderítő mintavételi terv értékelése746
Összefoglalás747
A preventív ellenőrzés
Bevezetés749
A preventív ellenőrzés alkalmazása750
A preventív ellenőrzés módszerének változatai752
A jellemző szóródás755
Látható tulajdonságok ellenőrzése757
Összefoglalás758
Megbízhatósági programok tervezése, szervezése és irányítása
A megbízhatóságért folyó küzdelem története759
A megbízhatósági program tervezése761
Egy jellemző megbízhatósági program időelemei763
A megbízhatósággal kapcsolatos vizsgálatok és elemzések764
Megbízhatósággal összefüggő ismeretek oktatása766
A tervek felülvizsgálata766
Megbízhatósággal kapcsolatos tájékozódó jellegű vizsgálatok768
Az alkatrészek vizsgálata771
A megbízhatósági adatok rendszere771
Vizsgálati programok773
A megbízhatóság előzetes meghatározása773
Szervezés: a megbízhatósággal kapcsolatos tevékenységek csoportosítása774
Szervezés: a szervezeti forma kialakítása777
Szervezés: a megbízhatósággal kapcsolatos tevékenységek átirányítása más csoportokhoz780
Szervezés: a megbízhatósággal foglalkozó csoport helye a vállalat szervezetében780
A program végrehajtása: a tervezés megfigyelése784
A program végrehajtása: a megbízhatósági vizsgálata787
A program végrehajtása: a megbízhatóságra vonatkozó adatrendszer794
A korrekciós ténykedés koordinálása798
Adminisztrációs feladatok a minőségellenőrzésben
Az adminisztrációs munka szükségessége801
Az adminisztrációs rendszerek tervezése801
Az adatelemzés adminisztrációja807
A pontos ellenőrzési feljegyzések jelentősége809
Adatfeldolgozó berendezések használata a minőségellenőrzés során
Bevezetés821
A selejt és pótmunka ellenőrzése821
A minőség megállapítása szereléskor829
A szállítótól érkező anyag ellenőrzése837
A gyártmány üzemi viselkedésének értékelése845
Gyártási folyamatok minőségellenőrzése852
Minőségellenőrzés a vegyiparban
Bevezetés858
Laboratóriumi ellenőrzés859
Analitikai módszerekkel elérhető eredmények és a módszerek ellenőrzése859
Az analitikai módszer megértésének fontossága865
Folyamatok ellenőrzése866
Az alkalmazási területek osztályozása866
Vegyi ellenőrzés867
A vegyi ellenőrzés különleges jellemzői867
Általános elvek869
Részműveletek (vagy fizikai változások) - Szakaszos műveletek870
Félig-folyamatos részműveletek878
Folyamatos részműveletek882
Részfolyamatok (vagy kémiai változások) - Szakaszos eljárások889
Félig-folyamatos eljárások895
Folyamatos eljárások899
Kísérletek tervezése902
Alkalmazások a utatás és fejlesztés terén902
A kísérletek tervezése902
Következtetések903
Irodalomjegyzék905
Szállítói minőség ellenőrzése
A szállítói (beszerzési) minőség általános kérdései907
Beszerzési minőségpolitika908
Több beszerzési forrás felhasználása912
Alkalmas szállítók kiválasztása912
A szállítótól várható minőség felmérése912
A minőségileg bevált szállítók nyilvántartása913
A beszerzési minőségi kapcsolatok tervezése914
A minőségjellemzők fontosság szerinti osztályozása914
Az átvételi minőségszintek megállapítása916
A tűréseken alapuló ÁMS-ek918
Ki osztályozza a jellemzőket és állapítja meg az ÁMS értékeit?920
A megállapított fontosság szerinti hibaosztályok és az ÁMS-ek közlése a szállítókkal920
A minőségszabványok megállapítása921
Kölcsönös tájékoztatás a szabványokról és szabványos eljárásokról923
Konstrukciós módosítások megvalósulása924
A beérkező anyag ellenőrzésének mintavételi tervei924
A minőségszint bizonylatolása928
Idejekorán ki kell mutatni a hibákat931
A hibák javítása934
A szállító vállalat értesítése935
Az előírások felülvizsgálata937
Látogatások a szállító cég üzemeiben938
Segítsünk a szállítónak minőségproblémái megoldásában938
Az idegenáruellenőrzés csökkentése a szállító minőségadatainak felhasználásával939
Hatásköri felelősség a beszerzési minőségellenőrzéssel kapcsolatos funkciókban940
Az idegenáruellenőrzés ügyvitele940
Nyilvántartások és jelentések942
A szállító cégek minőségi besorolása943
Csavarautomatagép műveleteinek minőségellenőrzése
Bevezetés952
A gépekre jellemző szóródás952
A gépekre jellemző szóródás megállapítása953
A gépekre jellemző szóródás táblázatos ábrázolása957
A gépekre jellemző szóródás adatainak felhasználása962
A gyártófolyamat jóváhagyása963
Gyártmányátvétel973
Egyidejű gyártásközi és gyártmány-átvétel974
A minőséggel kapcsolatos felelősség meghatározása975
A Westinghouse-féle közvetlen gyártásellenőrzési eljárás975
A Lundberg-féle félig közvetlen gyártásellenőrzési eljárás979
General Electric közvetett gyártásellenőrzési eljárása979
Revízió-típus gyártásellenőrzési eljárás980
A minőségszabályozás egyéb tényezői982
A kissorozat gyártásban elért eredmények987
A tömegtermelés minőségszabályozásában elért eredmények989
Az egyedi gyártás minőségellenőrzése
Mi az egyedi gyártás?992
Az egyedi gyártás minőséggel kapcsolatos alapfeladatai995
A gyártás közben szerzett tapasztalatok997
Az ismétlődő munkák módszere997
Az állandósult hibaokozók vizsgálatán alapuló módszer1001
A gyártmánycsalád módszer1002
A rendszertechnika elemzésen alapuló módszer1004
A beállítás szempontjából kritikus műveletek1007
A gyártógép szempontjából kritikus műveletek1010
A munkás tevékenysége szempontjából kritikus műveletek1013
A felhasznált anyag vagy alkatrész tekintetében kritikus műveletek1014
A vállalati ügyvezetés elvi alapjainak felülvizsgálata1015
Faipari műveletek minőségellenőrzése
Bevezetés1018
A minőség néhány általános kérdése1019
A minőségellenőrzés szervezési kérdései1020
Gyártmányfejlesztés és tervezés1022
A gyártmányminőség szabályozása1002
A fűrészáru-termelés minőségellenőrzése1024
Szárítás1027
A beérkező anyag minősége1029
A fa gépi megmunkálása1031
Rétegelt-lemez gyártása1040
Kikészítés1042
Csomagolás és szállítás1047
Öntödei minőségellenőrzés
Az ellenőrzés feladata1050
Minőségtervezés1051
A folyó műveletek ellenőrzése1054
Nyersanyagok1054
A homok ellenőrzése1056
A minta- és formaszekrény-készlet1056
Magok1057
Formázás1057
Fémtulajdonságok1058
Az olvasztás ellenőrzése1059
Öntvények ellenőrzése ürítéskor1059
Öntvénytisztítás és kikészítés1061
Forgácsolás1061
Állandósult hibák elhárítása és megelőzése1062
Minőségi szempontok az öntöde szervezeti felépítésében1065
Az öntödei gyártásellenőrzés1066
Mérések1066
Az eredmények jelentése1066
Szerelési műveletek minőségellenőrzése
Bevezetés1069
A szerelés minőségellenőrzésének feladatai1069
A szerelés minőségellenőrzésének szervezési kérdései1071
Átfogó minőségszabályozó program a szerelőüzemben1072
Ellenőrző és vizsgálati műveletek tervezése1074
Az adatgyűjtés megszervezése1080
Szereldei minőségjelentések1086
A szerelési adatok elemzése1088
Az ellenőr képzése1091
Ki javítja ki a visszautasított darabokat?1092
Minőség-felülvizsgálat1093
Jelentés a felhasználás folyamán szerzett tapasztalatokról1093
A papírgyártás minőségellenőrzése
A papírgyártás alapelemei1095
A minőségellenőrzés jelenlegi helyzete az iparban1097
A minőségellenőrzés szervezeti funkciója az iparban1098
A minőséggel kapcsolatos veszteségek felmérése1099
A veszteségek koncentrálódása1102
A vizsgáló eljárások alkalmasságának felmérése1104
Hibaelemzés és szabályozás papírgépnél1106
Minőségellenőrzés és szabályozás az őrlőüzemben1124
A cellulózgyártás minőségszabályozása1125
Ügyviteli munkafolyamatok minőségellenőrzése
Az ügyvitel problémái1131
Az ügyvitel statisztikai minnőségellenőrzése1131
Az alkalmazási kör1133
Költségellenőrzési problémák1134
Ügyviteli tévedések ellenőrzése1135
A tisztviselői tevékenység ellenőrzése1140
A kiképzés statisztikai minőségellenőrzése1141
Teljesítménynormák megállapítása1143
Becslés problémái1143
Előbecslési problémák1149
Minőségellenőrzés és szabályozás a konfekcióiparban
Bevezetés1150
Szervezés és tervezés1151
Ruhatervezés és gyártási eljárások kifejlesztése1153
Alapanyagok beszerzése1155
Gyártóműveletek minőségellenőrzése1161
Végellenőrzés1171
A vevőkör kívánalmainak és panaszainak elemzése1175
Vevőtípusú elektroncsövek minőségellenőrzése
Bevezetés1177
Szervezeti felújítás1177
Vevőtípusú elektroncsövek tervezés1181
Tervezés és fejlesztés1181
Terhelhetőség és minőségelőírások1183
Vevőtípusú elentroncsövek gyártása1186
A beérkező anyagok ellenőrzése1186
Gyártásközi és alkatrész-ellenőrzés1188
Végátvételi ellenőrzés1196
A minőségellenőrzés műszaki feladatai1206
Kapcsolat a vevőkkel1209
Az acélgyártás minőségellenőrzése
Bevezetés1211
Az acélgyártás folyamatának általános vázlata1211
A minőséget szem előtt tartó szervezés1213
Nyersanyag-minősítés1216
A kokszolóüzem1218
A nagyolvasztó1219
Acélolvasztás martin-kemencében1220
Egyéb acélolvasztó eljárások1222
Hengerlés és kikészítés1223
Statisztikai minőségellenőrzés1226
Kapcsolat a rendelőkkel1231
A textilipar minőségellenőrzése
Bevezetés1232
Előírások1234
Minőségtervezés1238
A beszerzett anyagok minőségellenőrzése1241
Gyártófolyamatot szabályozó eljárások1243
Termékátvétel1248
Minőségfejlesztési lehetőségek1250
Minőségjavítás1250
Minőségbiztosítás1252
Fémek képlékeny alakításának minőségellenőrzése
Bevezetés1261
Kovácsolás1261
Menetmángorlás1266
Sajtón végzett lemezmunkák és alakítás1269
Zárszó1275
Függelék1277
Tárgymutató1319
Megvásárolható példányok
Állapotfotók
Minőség Minőség Minőség Minőség Minőség

A borító és a lapélek enyhén foltosak.

Védőborító nélküli példány.

Állapot:
7.300 Ft
5.110 ,-Ft 30
46 pont kapható
Kosárba
Állapotfotók
Minőség Minőség Minőség

Könyvtári könyv volt.

Védőborító nélküli példány.

Állapot: Közepes
7.300 Ft
5.840 ,-Ft 20
53 pont kapható
Kosárba