Előszó | |
Információs és könyvtári menedzsment | 11 |
Mi az információs és könyvtári menedzsment? | 12 |
A menedzsment | 13 |
Információs és könyvtári | 14 |
Menedzser a könyvtárban | 15 |
Szükség van-e információs és könyvtári menedzsmentre? | 15 |
Menedzsment-funkciók | 16 |
E könyv szerkezete | 16 |
Menedzsment-funkciók - más nézőpontok | 17 |
Funkciók és változások | 19 |
Erősségek és gyengeségek a magyar könyvtári munkában | 19 |
Összefoglalás | 20 |
Feladatok, kutatási ötletek | 21 |
Irodalomjegyzék az 1. fejezethez | 22 |
Tervezés | 23 |
A tervezés célja és hatása | 24 |
A tervezési szintek | 24 |
A tervezés jellemzői | 27 |
A tervek formai jegyei és tartalmi követelményei | 31 |
A stratégiai tervezés | 32 |
Misszió (küldetés) | 34 |
Jövőkép (vízió) | 38 |
Marketing; a piac és a használói csoportok elemzése | 40 |
Rövidtávú (operatív) tervezés | 52 |
Projektek és módszertanok | 55 |
Költségvetés-tervezés | 57 |
A tervek felülvizsgálata | 65 |
Összefoglalás | 66 |
Feladatok, kutatási ötletek | 67 |
Irodalomjegyzék a 2. fejezethez | 68 |
Irányítás | 71 |
Ismét a tervezésről | 72 |
Teljesítmény-tényezőktől a teljesítmény-értékelésig | 74 |
Teljesítmény-tényezők | 75 |
Teljesítmény-mérés (input-adatok gyűjtése) | 77 |
Teljesítmény-mutatók input-adatokból | 79 |
Teljesítmény-értékelés (teljesítmény-mutatók vizsgálata) | 82 |
Irányítás információs és könyvtári szolgáltatásokban | 84 |
Erőforrások irányítása | 84 |
Használói elégedettség - és hiánya | 88 |
Általános könyvtári szolgáltatások | 89 |
Jogi szabályozás | 92 |
TQM, azaz teljes körű minőségmenedzsment | 92 |
Minőség: szembesülés az elvásárokkal | 95 |
Van-e a TQM-nek helye a könyvtárnak? | 96 |
Alapelvek | 97 |
Módszertan; a "7Q" | 104 |
A TQM szervezete | 108 |
Akadályok és sikerek a bevezetésben | 109 |
Minőségi szabványok és normatívák | 111 |
Összefoglalás | 114 |
Feladatok, kutatási ötletek | 114 |
Irodalomjegyzék a 3. fejezethez | 115 |
Szervezés | 119 |
A szervezés | 120 |
A szervezés elvei | 123 |
Szervezeti kultúra | 128 |
A szervezeti kultúra típusai és szintjei | 129 |
A szervezeti kultúra felmérése | 131 |
A szervezeti kultúra változ(tat)ása - belül és kívül | 131 |
A könyvtárak formális szervezeti felépítése | 134 |
Centralizáció és decentralizáció | 135 |
A hierarchia - hierarchikus szervezet | 139 |
Funkcionális szervezet | 141 |
Mátrix-szervezet | 141 |
Információ-alapú tanuló szervezet | 142 |
A szervezet karcsúsítása | 145 |
Információs és könyvtári szolgáltatások újjáalakítása | 147 |
Információs és könyvtári tevékenységek szerződéses kiadása | 156 |
Összefoglalás | 161 |
Feladatok, kutatási ötletek | 162 |
Irodalomjegyzék a 4. fejezethez | 163 |
Emberi erőforrás-gazdálkodás és vezetés | 167 |
Emberi erőforrás-gazdálkodás | 169 |
A munkaerő szervezeti kérdései | 170 |
Munkaerő-toborzás és -kiválasztás | 171 |
Teljesítmény-értékelés | 175 |
Képzés és munkaerő-fejlesztés | 178 |
Fizetés és jutalmazás | 182 |
Fegyelmi kérdések | 183 |
Vezetés | 184 |
A vezetés elméleti háttere | 185 |
Motiváció | 193 |
Részvétel a vezetésben (participiáció, bevonás) | 200 |
Kommunikáció | 207 |
Összefoglalás | 218 |
Feladatok, kutatási ötletek | 219 |
Irodalomjegyzék az 5. fejezethez | 220 |
Tárgymutató | 225 |
Kislexikon | 229 |
Angol-magyar menedzsment-kisszótár | 239 |
Mellékletek | 245 |
Közkönyvtári charta | 245 |
A Juran-féle hármas egység és a minőségi egység | 248 |
Teszt-mellékletek | 253 |
A szervezeti kultúra felmérése | 253 |
A tanuló környezet felmérése | 254 |
A változási készség felmérése | 257 |
Motiváció-kérdőív | 259 |
Kérdőív a vezetési stílusokról | 263 |
Változásmenedzsment-kérdőív | 265 |
A konfliktuskezelési képesség felmérése | 266 |