Előszó a magyar kiadáshoz | 11 |
Előszó | 17 |
A TERMELÉSVEZETÉS ÉS TERMELÉSSZERVEZÉS RENDSZERE | |
A termelőrendszer | |
A bemenetek - kimenetek rendszere | 23 |
Kimenetek | 24 |
A folyamat | 25 |
Bemenetek | 26 |
Az állandó és változó költségek rendszere | 26 |
A költségfedezeti diagram | 27 |
Algebrai analízis | 31 |
A nem lineáris költségfedezeti diagram | 34 |
Valószínűségeloszlások | 37 |
Kockázatelemzés és költségfedezeti diagram | 42 |
A folyamat szabályozása | 45 |
Összefoglalás | 47 |
Feladatok | 47 |
A termelésvezetés és termelésszervezés céljai | |
A termelésvezetés és a termelésszervezés feladatai | 50 |
A termelésvezetés és temrelésszervezés folyamata | 51 |
Optimalitás és többcélúság | 53 |
A rendszerszemlélet | 54 |
Hatékonyság és eredményesség | 55 |
Célok és korlátozó feltételek | 57 |
Időbeli szuboptimalizálás | 57 |
Szupoptimalizálás konfliktus-helyzetben | 59 |
Az elmaradó haszon | 60 |
Összefoglalás | 61 |
Feladatok | 62 |
Értékek, állásfoglalások és magatartások | |
Működtetés | 64 |
A termelésvezetés, és -szervezés hatásköre | 65 |
Nézőpontok és perspektívák | 66 |
Hagyományos költségszemlélet | 69 |
Termelésvezetés és technológia | 70 |
A technológia dinamizmusa | 71 |
Termelésvezetés, -szervezés és metodológia | 72 |
A metodológia általános jellege | 73 |
Analízis és szintézis | 75 |
A termelésszervezés és -vezetés rövid története | 76 |
Feladatok | 82 |
TERMELÉSVEZETÉSI ÉS -SZERVEZÉSI MODELLEK | |
Döntési modellek | |
Döntéselmélet | 86 |
Stratégiák | 87 |
Taktikák | 89 |
Globális stratégiák | 94 |
Stratégiai újítások | 96 |
Tényállapotok | 97 |
Eredmények | 99 |
Eredménymátrix | 103 |
Előrejelzések | 105 |
Kísérletek tervezése | 108 |
Egyállapotú rendszerek | 110 |
Döntési mátrix | 111 |
Döntési kritériumok | 113 |
Döntés biztos körülmények esetén | 113 |
Döntés kockázat mellett | 115 |
Döntés bizonytalan körülmények esetén | 117 |
A költségfedezeti diagram mátrixa | 117 |
Feladatok | 118 |
Tervezési modellek | |
Távlati tervezés | 120 |
Az ismétlődés mértéke | 122 |
A megfordíthatóság mértéke | 122 |
Érzékenységvizsgálat | 124 |
Hasznossági transzformációk | 126 |
A Gantt-féle programtervezési diagram | 131 |
A kritikus út módszere | 136 |
Az erőforrások összehangolása | 146 |
Pert/költség | 147 |
Dimenzióelemzés | 149 |
A tervezés időtávlatai | 153 |
Feladatok | 157 |
Magatartási modellek | |
Emberi tényezők | 162 |
Anatómiai modellek | 163 |
Érzékszervi rendszerek | 172 |
Biztonság | 177 |
Ember-gép kapcsolatok | 179 |
A döntés magatartási modelljei | 183 |
Becslési modellek | 188 |
Versenymodellek | 191 |
Bérrendszerek és ösztönzés | 197 |
Információvisszakereső rendszerek | 201 |
Heurisztikus modellek | 206 |
Feladatok | 207 |
Szabályozási modellek | |
A szabályozás fajtái | 211 |
Előrejelzések | 214 |
Visszacsatolásos szabályozás | 220 |
Nyitott és zárt rendszerek | 225 |
Kibernetikai transzformálás | 227 |
A Shewhart-féle szabályozó modell | 230 |
Szabályozó mátrix használata ismeretlen tényállapotok mellett | 232 |
Hibakeresés | 235 |
Összefoglalás | 239 |
Feladatok | 239 |
A TERMELŐFOLYAMAT TERVEZÉSE | |
Termék- és szolgáltatásfejlesztés | |
Termékek és szolgáltatások | 246 |
A rendszer-kimenet tervezése | 248 |
Kutatás és fejlesztés | 249 |
Termelékenység | 253 |
Prototípusok | 258 |
Szabadalmak | 260 |
Minőség | 266 |
Újítás | 272 |
Termékösszetétel | 275 |
Feladatok | 282 |
A folyamat kialakítása | |
A folyamat specifikálása | 284 |
Technológia | 289 |
Üzemépítés | 293 |
Az üzem telepítése | 295 |
Több telephelyes változatok | 303 |
Berendezési változatok | 309 |
Üzemelrendezés | 313 |
Feladatok | 323 |
MŰVELETEK, MŰKÖDÉS ÉS A SZABÁLYOZÓ RENDSZER | |
Bemenetek | |
Anyagok | |
Beszerzés | 329 |
Készletszabályozás | 334 |
A gazdaságos rendelési mennyiség | 337 |
Gazdaságos tételnagyság | 341 |
Több termékfajtából álló készletek | 343 |
Folyamatos és időszakos készletezési rendszerek | 346 |
Értékelemzés | 349 |
Mintavételi tervek | 350 |
Munkaerő | 356 |
Termelékenység | 357 |
Időtanulmányok | 359 |
Mintavételes munkavizsgálat | 365 |
Szintetikus időnormák | 370 |
Munkaracionalizálás | 377 |
Feladatok | 381 |
A folyamat szabályozása | |
Kiszolgálási modellek | 384 |
A kiszolgálás hatékonyságának mérőszámai | 386 |
A kiszolgálási modellek változatai | 388 |
A bemenetek forrásai | 388 |
A sor elhelyezése | 389 |
A sor fegyelme | 390 |
Kiszolgáló berendezések | 392 |
A folyamat terhelése és kapacitása | 394 |
Szinkronizálás | 398 |
Berendezések cseréje | 404 |
A berendezések megelőző és javító karbantartása | 411 |
Feladatok | 414 |
A kimenet szabályozdása | |
Minőségellenőrzés, minőségszabályozás | 417 |
Ellenőrzés | 417 |
A statisztikai szabályozáselmélet | 419 |
Méréses ellenőrző kártyák | 424 |
Minősítéses ellenőrző kártyák | 426 |
Programellenőrzés | 430 |
Gantt-diagram | 431 |
Viszonylag folyamatos termelőberendezések programozása | 433 |
Gépek terhelése | 441 |
Sorbarendezési modellek | 450 |
Grafikus sorbarendezési modellek | 452 |
Feladatok | 455 |
Bibliográfia | 457 |
Függelékek | |
A pénzügyi tervezés szerepe a termelésvezetésben | 467 |
A marketing és a termelés kölcsönhatása | 495 |
A normális eloszlás táblázata | 521 |
Költségfedezeti diagram kockázati elemzése | 522 |
Diszkontáló képletek matematikai összefüggései | 523 |
A játék matematikai elemzése | 525 |
Termelékenység | 526 |
Lineáris programozási problémák megoldásának szimplex módszere | 531 |
Optimális rendelési mennyiség | 531 |
Optimális tételnagyság | 531 |
Mintavételi tervek | 532 |
Szimuláció | 534 |
Kontrolltényezők | 536 |
Tízesalapú logaritmusok | 537 |
A véletlen számok táblázata | 539 |
Név- és tárgymutató | 541 |