kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Kiadó: | Nebuló 2001 Kiadó |
---|---|
Kiadás helye: | Budapest |
Kiadás éve: | |
Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
Oldalszám: | 185 oldal |
Sorozatcím: | |
Kötetszám: | |
Nyelv: | Magyar |
Méret: | 30 cm x 21 cm |
ISBN: | 963-008-254-3 |
Marketing és piaci környezet | 7 |
A marketing fogalma | 7 |
Társadalmi elosztási formák | 8 |
A marketing értelmezései | 9 |
A marketing kialakulása | 9 |
A marketing két szintje | 12 |
A marketing eszközrendszere | 12 |
A piac | 14 |
Piaci szerkezetek | 16 |
Piacok osztályozása résztvevők szerint | 19 |
Piacorientált stratégiai tervezés | 21 |
A vállalati célok rendszere | 21 |
Érintettek (stakeholderek) | 24 |
Stratégiai üzleti egységek meghatározása | 26 |
A vállalati stratégia | 31 |
Üzletági portfóliók kezelése | 32 |
Célpiaci marketing | 38 |
Szegmentálás | 38 |
Célpiacválasztás | 41 |
Pozicionálás | 44 |
Fogyasztói magatartás | 48 |
A fogyasztói magatartás modellje | 48 |
A fogyasztói magatartást befolyásoló főbb tényezők | 49 |
Személyiségtípusok avagy tipológiák | 55 |
Karakterológia | 57 |
Szükségletek, attitűdök, érzelmi motívumok | 58 |
A fogyasztói magatartás megértésének kulcsai | 59 |
A fogyasztói magatartás hatáshierarchia modelljei | 60 |
A vásárlási folyamat | 61 |
Szervezeti piacok | 63 |
A szervezeti piacok jellemzői | 63 |
A szervezeti piac résztvevői | 65 |
A szervezeti piacok felosztása | 65 |
A szervezeti piac termékeinek felosztása | 66 |
Vásárlási helyzetek | 67 |
A beszerzési döntés folyamata | 68 |
A szervezeti beszerzési magatartás általános modellje | 71 |
A beszerzési központ | 71 |
A marketing információs rendszer (MIR), marketingkutatás | 73 |
A MIR alrendszerei | 74 |
A MIR módszerei és modelljei | 76 |
Piackutatás | 77 |
Szekunder információk | 79 |
Primer kutatás módszerei | 80 |
A megkérdezésen alapuló kutatások | 81 |
A kérdőívek szerepe | 82 |
A piackutatás folyamata | 83 |
A piackutatással kapcsolatos etikai és jogi kérdések | 85 |
A marketing eszközei | 86 |
Termékpolitika | 86 |
Termékkategóriák | 87 |
Márkázás | 90 |
Termékéletgörbe | 96 |
Új termék bevezetése | 101 |
Árpolitika | 105 |
Az ár megállapítása | 108 |
Árstratégiai célkitűzések | 108 |
Kereslet meghatározása | 110 |
Termelési költségek vizsgálata | 110 |
Az árképzés módszerének kiválasztása | 113 |
Végső ár megállapítása | 114 |
Értékesítési utak politikája | 117 |
Az értékesítési rendszer | 117 |
Az értékesítési csatorna funkciói | 117 |
Az értékesítési út hossza | 118 |
Az értékesítési út szélessége | 119 |
Az értékesítési csatorna konkrét szereplői | 119 |
A kiskereskedelem változásai a 90-es években | 123 |
Marketingkommunikáció | 125 |
A kommunikációs folyamat | 126 |
Hatékony kommunikáció kidolgozása | 127 |
A reklám | 132 |
A reklám kialakulása, története | 133 |
A reklám csoportosítása | 134 |
Reklámprogram kidolgozása és irányítása | 135 |
A reklámipar szereplői | 147 |
A reklámmal kapcsolatos jogi és etikai kérdések | 148 |
Globalitás vagy egyediség? | 149 |
Public Relations (Közönségkapcsolatok) | 152 |
Belső PR | 152 |
A külső PR | 154 |
Szponzorálás | 154 |
A Public Relations folyamata | 161 |
Vásárlásösztönzés (sales promotion) | 162 |
Fogyasztót ösztönző termelői módszerek | 163 |
Kereskedelmet ösztönző termelői módszerek | 164 |
Fogyasztót ösztönző kereskedelmi módszerek | 164 |
Személyes eladás | 165 |
A személyes eladás kommunikációs folyamata | 165 |
Eladói típusok | 166 |
Tárgyalási stratégiák és technikák | 168 |
Multi-level marketing (MLM) | 169 |
Direkt marketing (DM) | 171 |
Vásárlói adatbázisok | 172 |
A direkt marketing eszközei | 174 |
Direct Mail - Reklámlevél | 175 |
Vonal alatti és vonal fölötti reklámok | 176 |
A közvetett piacbefolyásolás egyéb eszközei | 177 |
Imázs | 177 |
Vállalati arculat (Corporate Identity - CI) | 178 |
Napjaink marketingje | 180 |
Internet-marketing | 180 |
Kapcsolati marketing | 184 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.