Előszó a magyar kiadáshoz | |
Előszó a második kiadáshoz | |
Előszó az első kiadáshoz | |
Köszönetnyilvánítás | |
A tanácsadó, avagy "minek nevezzelek?" | 1 |
Néhány meghatározás és különbségtétel | 2 |
A tanácsadói készségek előzetes leltára | 6 |
A makulátlan tanácsadás ígérete | 8 |
A módszer nem elég | 13 |
A tartalmon túl | 14 |
Tanácsadói feltételezések | 16 |
A tanácsadó céljai | 18 |
Az ügyfél elkötelezettségének építése mint a tanácsadási helyzetek másodlagos célja | 20 |
A tanácsadói szerepekről | 21 |
Az együttműködés és a kézen fogástól való rettegés | 27 |
Az ügyfél szerepvállalásának megszervezése - lépésről lépésre | 29 |
1. ellenőrzőlista: A felelősség egyensúlyának értékelése | 36 |
A makulátlan tanácsadó | 37 |
A hitelesség követelménye | 37 |
Az egyes fázisok feladatainak ellátása | 41 |
Eredmények | 47 |
Áttekintés a szerződéskötésről | 53 |
A szerződéskötés alapelvei és készségei | 54 |
Szerződéskötési készségek | 58 |
A szerződés összetevői | 59 |
2. ellenőrzőlista: Saját szerződéseink elemzése | 67 |
A szerződéskötés alapelvei | 67 |
A szerződéskötési találkozó | 69 |
Ki az ügyfél? | 70 |
A szerződéskötési találkozó levezetése | 71 |
A NEMet mondás dilemmája | 95 |
3. ellenőrzőlista: A szerződéskötési találkozó megtervezése | 98 |
Szolgáltatásaink értékesítése: a jó eladás - jó szerződéskötés | 99 |
A találkozó, mint munkamódszerünk modellje | 103 |
A szerződéskötési találkozó lezárása | 104 |
A szerződéskötési találkozó után | 105 |
4. ellenőrzőlista: A szerződéskötési találkozó áttekintése | 105 |
A szerződéskötés kínjai | 107 |
Az alacsony motiváció kezelése | 107 |
Állandó újratárgyalás - a tanácsadó szerepének hullámzása | 110 |
Néhány további kellemetlen helyzet | 114 |
A Bonner-eset | 116 |
Egy pillantás a Bonner-esetre | 125 |
A belső tanácsadó | 129 |
A külső és belső tanácsadók közötti lényeges különbségek | 130 |
Háromszögek és négyszögek | 133 |
Az ellenállás megértése | 139 |
Az ezerarcú ellenállás | 140 |
Mi ellen védekeznek az ügyfelek, amikor ellenállnak a tanácsadónak? | 148 |
A mögöttes aggodalmak | 151 |
Néha nem is ellenállás | 153 |
Rettegés és remény | 154 |
Szörnyek és Angyalok | 158 |
...és a Hősök | 159 |
Az ellenállás kezelése | 161 |
Három lépés | 163 |
Ne vegyük személyesen magunkra | 168 |
Jóhiszemű válaszok | 169 |
Tanácsadás fafejeknek | 170 |
A diagnózistól a felfedezésig | 173 |
Felhívás cselekvésre | 175 |
A hozott probléma újragyúrása | 179 |
A probléma kezelése | 182 |
Emlékeztető | 186 |
Az adatgyűjtés | 189 |
Az adatgyűjtés lépései | 189 |
A probléma kezelési módjának vizsgálata | 194 |
Az adatfelvételi interjú | 197 |
További felfedeznivalók | 201 |
5. ellenőrzőlista: Az adatfelvételi beszélgetés megtervezése | 203 |
6. ellenőrzőlista: Visszatekintés az adatfelvételi beszélgetésre | 206 |
"Teljes rendszer" - szemléletű felfedezés | 207 |
A "harmadik fél" típusú tanácsadás | 208 |
A "teljes rendszer" -szemlélet mint lehetőség | 210 |
Hogyan működtessük a "teljes rendszer" -szemléletű felfedezést? | 212 |
A megtérülés | 215 |
Felkészülés a visszacsatolásra | 217 |
Lehet, hogy egy tiszta helyzetkép is elég | 217 |
Mit tegyünk és mit ne tegyünk? | 218 |
A visszacsatolás nyelvezete | 221 |
A visszacsatolási találkozó mint törvényszéki dráma | 223 |
Támogatás és konfrontáció | 225 |
A visszacsatolási találkozó | 227 |
A visszacsatolás elvei és készségei | 227 |
Hogyan mutassuk be az adatokat? | 228 |
A találkozó szerkezete | 230 |
A visszacsatolási találkozó - lépésről lépésre | 230 |
Ellenállás a visszacsatolási találkozón | 240 |
7. ellenőrzőlista: A visszacsatolási találkozó megtervezése | 242 |
A csoportos visszacsatolási találkozók levezetése | 243 |
8. ellenőrzőlista: Visszatekintés a visszacsatolási találkozóra | 244 |
A visszacsatolási készségek összegzése | 245 |
A megvalósítás | 247 |
Válasszuk az elintézés helyett a bevonást | 248 |
Attól, hogy eldöntjük, még nem történik meg | 249 |
Érvek a bevezetés ellen | 250 |
Voksoljunk a bevonásra | 260 |
Emlékeztető | 261 |
A bevonás stratégiái | 263 |
Az érzelmek - tények | 263 |
Támogassuk az érzelmi oldalt | 264 |
Az üzenet maga a találkozó | 265 |
Az innovatív bevonás öt egyszerű összetevője | 265 |
A felelősségvállalás választása | 280 |
A bevonás néhány eszköze | 281 |
Valóban használható módszerek | 282 |
9. ellenőrzőlista: Felkészülés a megvalósításra | 303 |
A módszer és a metafora vegyítése | 304 |
10. ellenőrzőlista: Visszatekintés egy megvalósítási eseményre | 305 |
Etikai kérdések és a tanácsadás árnyoldalai | 307 |
Az ígéret | 309 |
A szolgálat kommercializálódása | 309 |
A növekedés alááshatja a szolgáltatást | 311 |
Eladó, vigyázz! | 323 |
Elismerni az árnyékot, avagy néhány gondolat a lehetőségekről | 324 |
A dolgok lényege | 329 |
Tanítás helyett válasszuk a tanulást | 330 |
A megoldás maga a küzdés | 333 |
A feszültség pillanatai - a belelátás pillanatai | 337 |
A képességek több gyümölcsöt teremnek, mint a hiányosságok | 340 |
Felelősek vagyunk egymás tanulásáért | 341 |
A kultúra az adott pillanatban változik meg | 342 |
Ha a változás ilyen nagyszerű, akkor kezdd el te! | 344 |
A végső kérdés - a hit kérdése | 345 |
Még egy ellenőrzőlista, ami hasznos lehet | 347 |
Áttekintés | 348 |
A következő szerződés megkötése előtti emlékeztető | 350 |
A következő projektünk adatgyűjtési és felfedezési fázisa előtti emlékeztető | 356 |
A következő projektünk visszacsatolási fázisa előtti emlékeztető | 361 |
Amikor ellenállásba ütközünk... | 364 |
A következő projektünk megvalósítási fázisa előtti emlékeztető | 366 |
Hogy etikus praxist működtethessünk... | 370 |
Ajánlott szakirodalom | 372 |
A szerzőről | 375 |