1.062.389

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

Logisztika II.

Módszerek, eljárások

Szerző
Szerkesztő
Budapest
Kiadó: Logisztikai Fejlesztési Központ
Kiadás helye: Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa: Ragasztott papírkötés
Oldalszám: 563 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv: Magyar  
Méret: 24 cm x 17 cm
ISBN: 963-03-6740-8
Megjegyzés: Fekete-fehér ábrákkal. Angol és német nyelvű tartalomjegyzékkel.
Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó


előszó
Az elmúlt években a logisztika előtérbe kerülésének, stratégiai szintre emelésének lehettünk tanúi hazai viszonylatban is. A logisztika középpontba kerülése nem egyszerűen divathullám,... Tovább

Előszó


előszó
Az elmúlt években a logisztika előtérbe kerülésének, stratégiai szintre emelésének lehettünk tanúi hazai viszonylatban is. A logisztika középpontba kerülése nem egyszerűen divathullám, sokkal inkább annak a felismerése, hogy az anyag- és információáramlási folyamatok célszerű megszervezése kulcsszerepetjátszik a vállalati versenyképesség megőrzésében, illetve növelésében.
Az anyagok, áruk, információk áramlásának rendszerszemléletű megszervezése révén ugyanis lehetővé válik a felesleges mozgások és a várakozási idők kiküszöbölése, a legrövidebb (a legkedvezőbb) utak feltárása, a készletek és az átfutási idők, a költségek és a kockázatok csökkentése. A logisztika stratégiai szintre emelése azzal is összefügg, hogy a fejlett piacgazdaságokban egyre inkább a teljesítményfókusz kerül előtérbe a költségfókusszal szemben, vagyis a költségcsökkentést középpontba helyező stratégiák mellett egyre fontosabb szerepet kap a logisztikai szolgáltatási színvonal növelése.
A termelő és a szolgáltató vállalatok tevékenységének nagy része logisztikai jellegű, hiszen a főprofil szerinti teljesítéshez anyag- és információáramlási folyamatok gyakorlati megvalósítására, menedzselésére van szükség. A logisztikai folyamatok ma már átfogják a termelési (szolgáltatási) rendszerek anyagi inputjainak (beszerzési, ellátási logisztika), az alapfolyamatainak (termelési logisztika) és az outputjainak (értékesítési, elosztási logisztika) összességét, beleértve az elhasznált termékek, a feleslegessé vált csomagoló anyagok és eszközök kezelését, újrahasznosítását (hulladékkezelési logisztika) is. A logisztikai folyamatok optimális megszervezése ily módon a vállalati és a vállalatok közötti tevékenységek integrációját és egyben a környezetterhelés mérséklését is elősegíti.
A gyakorlatban ma még általában műszaki és menedzsment (főleg vállalatirányítási) oldalról közelítik meg a logisztikai problémákat. A műszaki megközelítés az anyagáramlási (anyagmozgatási, szállítási, rakodási, raktározási) folyamatok és rendszerek tervezésére, szervezésére helyezi a hangsúlyt, míg a menedzsment szempontú megközelítés a beszerzés, a készletezés, az értékesítés szervezését, összhangjának megteremtését tekinti fő feladatnak.
Az informatika fejlődése, a korszerű számítógépes irányítási rendszerek alkalmazási lehetőségeinek megteremtése azonban már lehetőséget nyújt a kétfajta megközelítési mód integrációjára, sőt együttes kezelésére is hátteret biztosít.
E könyvben a szerzők elsősorban műszaki oldalról közelítik meg a logisztika szakterületét, de tárgyalják a logisztikai folyamatok tervezéséhez, Vissza

Tartalom


Tartalom j egyzék
Oldal
Előszó 19
1. A termelési rendszerek és anyagi folyamataik tervezésének és szervezésének általános módszerei, eljárásai 20
1.1 A termelési rendszerek működésével kapcsolatos fontosabb
elvek és összefüggések 20
1.11 A termelési folyamatok rendszerszemléletű értelmezése, kezelése 20
1.12 A termék- és a gyártásfejlesztés kapcsolata, a termelésmenedzsment 29
1.2 A termelési folyamatok időjellemzőinek meghatározási
módszerei 35
1.21 Az időalapok értelmezése, meghatározása 35
1.22 Az időnorma megállapításának módszerei, eljárásai 38
1.23 A munkaidő struktúrája, az egy terméket terhelő munkaidő meghatározása 47
1.24 A termelési folyamatok időrendje, az átfutási idők meghatározásának módszere 51
1.3 A termelési rendszerek kapacitásának és kihasználásának meghatározása 62
1.31 A termelési kapacitás értelmezése, meghatározásának módszere 62
1.32 A termelési kapacitás kihasználása, a termelési tartalékok meghatározása 65
1.4 A csoportos és a folyamatos termelési rendszerek főbb jellemzőinek meghatározása 70
1.41 A csoportos termelési rendszerek főbb jellemzői 70
1.42 A folyamatos termelési rendszerek főbb jellemzői 73
1.5 A termelési folyamatok fejlesztése főbb irányainak
összefoglaló áttekintése 79
1.51 A technikai fejlesztés főbb csomópontjai 79
1.52 A menedzsment (a szervezés) fejlesztésének főbb csomópontjai 82
Oldal
2. A raktározási rendszerek és anyagi folyamataik tervezésének, szervezésének általános módszerei, eljárásai 89
2.1 A raktárépület főbb jellemzőinek meghatározása hagyományos raktárak esetében 89
2.11 A raktárterület közelítő meghatározása 89
2.12 A raktárépület kialakítása 95
2.13 A közlekedési kapcsolatok kialakítása 100
2.2 A tárolótéri technológiák megválasztása, a tárolóterület elrendezése, az alapfolyamatok irányítása 104
2.21 A tárolási technológiák megválasztása 104
2.22 Az anyagmozgatási technológiák megválasztása 111
2.23 A tárolóterület elrendezése, áruelhelyezési stratégiák 115
2.24 A tárolótéri folyamatok (alapfolyamatok) irányításának hagyományos és korszerű módszere 120
2.3 Komissiózási stratégiák, integrált tároló-komissiózó rendszerek 124
2.31 Komissiózási stratégiák statikus áruelőkészítés esetében 124
2.32 A komissiózó munkahelyek kialakítása, integrált
rendszerek 129
2.4 A magasraktárak főbb jellemzőinek meghatározása 135
2.41 A tárolótérjellemzőinek meghatározása közelítő
módszerrel 135
2.42 Az árugyűjtő és -elosztórendszer főbb jellemzőinek meghatározása 140
2.5 A darabáru-raktározás értékelő mutatószámai, a technológiai változatok komplex értékelési módszere 142
2.51 A darabáru-raktározás értékelő mutatószámai 142
2.52 A technológiai változatok komplex értékelése 146
3. Sajátos logisztikai folyamatok tervezésének, szervezésének
módszerei, eljárásai 153
3.1 Vállalatok közötti logisztikai láncok 153
3.11 Vállalatok közötti logisztikai láncok feladata, a közvetlen ellátás/elosztás, szállítás 153
3.12 A közvetett ellátás/elosztás, szállítás 153
3.13 Vállalatok közötti egy- és többlépcsős logisztikai
rendszerek 159
2
Oldal
3.2 Áruellátás (-elosztás) és gyűjtés a gazdasági körzetekben, régió-logisztika 163
3.21 Áruellátási (-elosztási) és gyűjtési koncepciók 163
3.22 A regionális logisztikai szövetség 169
3.3 Városi áruszállítás, city-logisztika 171
3.31 A városi áruszállítás jellemzése 171
3.32 A city-logisztika alapjai 177
3.33 Áruházak, bevásárlóközpontok a városi áruellátásban 183
3.4 A vállalatok közötti közúti áruszállítás szervezésének informatikai háttere 193
3.41 A közúti áruszállítás információs rendszereinek áttekintése 193
3.42 Az EUTELTRACS rendszer felépítése 197
3.43 Az EUTELTRACS működése 201
3.5 Anyagellátás, beszerzés 207
3.51 Az anyagellátás feladatai, célkitűzései és alapelvei 207
3.52 A beszerzendő anyagok elemzése, az anyagszükséglet meghatározása 211
3.53 A beszerzés feladatai, a beszállítók megválasztása 216
3.54 Beszerzési stratégiák 218
3.55 A globalizáció hatása a beszerzésre 222
3.6 Anyagmozgatási folyamatok vizsgálata 225
3.61 Az anyagmozgatási folyamatvizsgálatok célkitűzései, fajtái 225
3.62 A folyamatvizsgálatok módszerei 228
3.63 A folyamatvizsgálat tárgykörei a jelenlegi helyzet feltárásakor 235
3.64 Az anyagmozgatási feladatok főbb jellemzőinek meghatározása 238
3.7 Az anyagmozgatás időszükségletének meghatározása 242
4. A logisztikai menedzsment egyes területein alkalmazott módszerek,
eljárások 253
4.1 A logisztikai menedzsment helye, szerepe, feladatai 253
4.2 Logisztikai stratégiák 258
3
Oldal
4.3 Logisztikai controlling, benchmarking 266
4.31 A logisztikai controlling tevékenysége, bevezetése 266
4.32 Benchmarking alkalmazása a logisztika területén 274
4.4 Minőségmenedzsment 287
4.41 Minőségügyi alapfogalmak 287
4.42 A minőség gazdasági jelentősége, a minőségvizsgálat szakaszai 288
4.43 A minőség értelmezése a logisztikai folyamatban, főbb összefüggések 290
4.44 Minőségbiztosítási rendszerek 293
4.45 Minőségstratégiák és taktikák 303
4.46 A TQM - a teljeskörű minőségmenedzsment 315
4.5 A közlekedési menedzsment logisztikai vetületei 319
4.51 A közlekedési menedzsment és a logisztikai áruszállítási rendszerek 319
4.52 Az áruszállítási rendszerek hazai fejlesztésének főbb célkitűzései 328
4.6 A környezetvédelmi menedzsment és a logisztika egyes részterületeinek kapcsolata 338
4.61 A környezetvédelmi menedzsment logisztikai részterületei 338
4.62 Az áruszállítás környezeti hatásai és csökkentési
lehetőségük 340
4.63 Hulladékkezelés, újrahasznosítás 345
4.64 A hulladékkezeléssel kapcsolatos szabályozás, környezetvédelmi termékdíjak 352
5. A termelő, ellátó-elosztó egységek telepítésével kapcsolatos
logisztika feladatok megoldását támogató módszerek, elj árások 3 61
5.1 Üzemek, raktárak, ellátó-elosztó központok telephelye
megválasztásának módszerei 361
5.11 A telepítési problémáról általában 361
5.12 Az egykörzetes centrumkeresési probléma megoldási módszerei 364
5.13 A többkörzetes centrumkeresési probléma megoldási módszerei 379
5.14 Sajátos többkörzetes telepítési probléma megoldási
módszere 383
4
Oldal
5.2 Üzemrészek, munkahelyek telepítési helye megválasztásának
módszerei és eljárásai 392
5.21 A lineáris elrendezéstervezési probléma megoldási
módszerei 392
5.22 A kvadratikus elrendezéstervezési probléma megoldási módszerei 399
5.23 A MATFLOW számítógépes elrendezéstervezési módszer 417
6. Szállítás-szervezési módszerek, eljárások 427
6.1 A szállítás-szervezési módszerekről általában 427
6.2 A szállítási probléma és megoldási módszerei 429
6.21 A szállítási probléma áttekintése 429
6.22 Induló megoldást nyújtó módszerek 433
6.23 Optimális megoldást nyújtó módszer 442
6.3 A körutazási probléma és megoldási módszerei 449
6.31 A körutazási probléma jellemzése, matematikai megfogalmazása 449
6.32 Közelítő megoldást nyújtó módszerek 451
6.4 A járatszerkesztési probléma és megoldási módszerei 456
6.41 A járatszerkesztési probléma jellemzése 456
6.42 Egy integrált járattervező rendszer felépítése és működése 460
7. Konkrét számítógépes modellek alkalmazása a logisztikai
folyamatok irányítására, tervezésére és elemzésére 477
7.1 Integrált vállalatirányítási rendszerek logisztikai funkciókkal 477
7.11 Az integrált vállalatirányítási rendszerekről általában 477
7.12 Az SAP R/3 integrált vállalatirányítási rendszer logisztikai modulijainak felépítése, működése 478
7.13 Az ORACLE APPLICATIONSR integrált vállalatirányítási rendszer felépítése, logisztikai szolgáltatásai 513
7.14. A LIBRA4GA™ integrált gazdálkodásirányítási rendszer
fő funkciói, logisztikai szolgáltatásai 524
7.2 Szimulációs programcsomagok alkalmazása logisztikai
rendszerek tervezésére és elemzésére 539
5
7.21 A szimulációs technika alkalmazásának lényege
7.22 A WITNESS számítógépes szimulációs program alkalmazása a termelési folyamatok és rendszerek fóbb jellemzőinek meghatározására
7.23 A TAYLOR számítógépes szimulációs program alkalmazása a logisztikai folyamatok és rendszerek főbb jellemzőinek meghatározására
Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem