kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
| Kiadó: | Mezőgazdasági Könyvkiadó Vállalat |
|---|---|
| Kiadás helye: | Budapest |
| Kiadás éve: | |
| Kötés típusa: | Fűzött keménykötés |
| Oldalszám: | 201 oldal |
| Sorozatcím: | |
| Kötetszám: | |
| Nyelv: | Magyar |
| Méret: | 20 cm x 15 cm |
| ISBN: | 963-231-419-0 |
| Megjegyzés: | Fekete-fehér ábrákkal. |
| Előszó a magyar kiadáshoz | 5 |
| A munka és a termelékenység új szemlélete | 7 |
| A viselkedés befolyásolása és a tudományos vizsgálatok | 8 |
| A szabadság, az irányítás és a vezetés szerepe | 8 |
| Esettanulmány. Munkahelyi hiányzás csökkentése | 12 |
| Viselkedéselméletek. A menedzser nézőpontja | 15 |
| A belső okokra alapozott elméletek | 15 |
| Az orvosi modell | 16 |
| A személyiségjegyek elmélete | 16 |
| Motivácóelméletek | 17 |
| Az elváráselmélet | 26 |
| Esettanulmány. A munkavédelmi szabályok megtartása | 27 |
| A viselkedés befolyásolása. A szakember álláspontja | 33 |
| A viselkedés közvetlen, külső megközelítése | 33 |
| Befolyásolható-e a viselkedés a gazdasági szervezetekben? | 35 |
| Esettanulmány. A minőség-ellenőrzési jelentés elkészítéséhez szükséges idő csökkentése | 37 |
| A viselkedés és eredményei | 41 |
| A viselkedés rögzítése | 44 |
| A készség és a gyakoriság | 46 |
| Belső és külső viselkedés | 49 |
| A célok kiválasztását meghatározó tényezők | 50 |
| Esettanulmány. A túltöltött csévék számának csökkentése | 54 |
| A megerősítés útján történő motiváció | 57 |
| A munkába lépő személy jellemvonásai | 57 |
| Tanulási képesség | 57 |
| Viselkedésrepertoár | 58 |
| A vezetés felelőssége, a környezeti hatások felhasználása | 59 |
| A körülmények alakítása | 60 |
| A következmények hatása | 61 |
| Megerősítés | 62 |
| Pozitív és negatív megerősítés | 64 |
| A munkából fakadó és a kívülről jövő megerősítés | 66 |
| Belső és külső megerősítés | 67 |
| Az erkölcsi megerősítés jelentősége | 69 |
| A visszajelzés mint megerősítő inger | 69 |
| A pozitív megerősítés alkalmazása | 75 |
| Egyéniség és megerősítés | 75 |
| Az egyéni teljesítmény alapja | 77 |
| Ingermegvonás és telítődés | 77 |
| Elvárások | 78 |
| Több oldalú megerősítési rendszerek | 80 |
| Formálás | 82 |
| A megerősítés közvetlen jellege | 85 |
| A megerősítés nagysága és minősége | 87 |
| Esettanulmány. A nem megfelelő minőségű termék mennyiségének csökkentése | 88 |
| Megerősítési programok | 93 |
| Folyamatos megerősítési program | 93 |
| Megszakításos megerősítési programok | 94 |
| Teljesítményarányos megerősítési rendszerek | 96 |
| Időszakos megerősítési programok | 99 |
| A megerősítési rendszerek változatai | 104 |
| A korlátozott visszatartás | 104 |
| A fokozott teljesítmény differenciált megerősítése (FTD) | 105 |
| A gyenge teljesítés differenciált megerősítése (GYTD) | 105 |
| Nem kívánt viselkedés csökkentése | 111 |
| Kioltás | 111 |
| Az ellentétes viselkedés megerősítése | 113 |
| Büntetés | 114 |
| Esettanulmány. Gyenge titkárnői teljesítmény | 119 |
| Célkitűzések, utasítások és egyéb ingerszabályozási módszerek | 125 |
| Miért (miért nem) válik be a célkitűzés révén történő vezetés? | 125 |
| A megelőző ingerek forrásai | 127 |
| Viselkedésláncolatok | 131 |
| Esettanulmány. Kísérlet a célkitűzés révén történő teljesítmény javítására | 133 |
| Egyedi viselkedésmódosító programok | 141 |
| A teljesítmény meghatározása | 141 |
| A teljesítmény mérése | 143 |
| A felmérés különböző fajtái | 143 |
| Az előkészítő adatok összeállítása | 147 |
| Viselkedéselemzés | 148 |
| Mi hiányzik: a készség vagy az igyekvés? | 149 |
| Az előzmények és a következmények feltárása | 151 |
| Az előzmények | 151 |
| A következmények | 152 |
| A program kidolgozása és végrehajtása | 160 |
| Értékelés | 162 |
| Az ABAB terv | 164 |
| Többszörös előkészítés | 166 |
| A kiemelkedő teljesítmény fenntartása | 170 |
| Esettanulmány. A késések csökkentése egy bútorgyárban | 173 |
| A viselkedés irányításának szervezeti rendszere | 179 |
| Az irányítási rendszer hatása | 179 |
| Viselkedés-lélektanilag megalapozott irányítási modell | 180 |
| Az irányítás eredményességének elemzése | 183 |
| A szervezeti rendszerek megvalósítása | 186 |
| Esettanulmány. Az értékelés előrejelzésének javítása | 187 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.