Előszó | 13 |
A vállalkozás | 19 |
Újratermelés és vállalat | 19 |
Újratermelés nemzetgazdasági méretekben | 19 |
A vállalat a munkamegosztásban | 21 |
A vállalati újratermelési ciklus | 23 |
Gazdálkodás és vállalkozás | 24 |
A gazdasági tevékenység kettős természete | 24 |
Gazdálkodás, vállalkozás, menedzsment | 25 |
A vállalkozás születési és életben maradási körülményei | 27 |
A vállalkozás felépítése | 33 |
Még egyszer a vállakozás életgörbéjéről | 35 |
Vállalkozási rendszer | 37 |
A vállalat nemzetgazdasági erőterei | 41 |
A tőke | 43 |
A vállalat kettős célú működése | 43 |
Saját és "bérelt" tőke | 48 |
A termelési tényezők rendszerbe szervezése | 52 |
Természet | 52 |
Technika | 53 |
Munkaerő | 54 |
Információ | 55 |
Tartalékok | 56 |
Tényezőszerkezet és hozam | 57 |
A vállalkozás extenzív és intenzív oldala | 59 |
A piac | 62 |
Mi a piac? | 62 |
A piacon megjelenő áruk sokfélesége | 65 |
A kereslet: piaci szegmensek | 66 |
A kínált: piaci verseny-viszonyok | 69 |
Vákuum, túlnyomás és egyensúly a piacon | 73 |
Pénz, érték, ár | 77 |
Pénzpiac és valutapiac | 82 |
A jövedelmek | 87 |
A vállalkozás résztvevői és funkcióik | 87 |
A jövedelmek alsó és felső határértékei | 94 |
Haszon és kockázat | 95 |
Elvárt haszonszint | 100 |
A vállalkozás időhorizontja | 103 |
Ultrarövid táv | 103 |
Rövid táv | 104 |
Közép- és hosszú táv | 104 |
Átfedések az időhorizontok között | 106 |
A vállalat jellegét kiformáló erők | 107 |
Vállalatgeneráló tényezők | 107 |
A vállalatjelleg igazodása a működési profilhoz | 111 |
A sok lábon állás: a diverzifikáció optimuma | 113 |
Vállalatnagyság és piaci környezet | 114 |
Vállalkozási "műfajok" | 1162 |
A menedzsment dilemmái | 121 |
Vállalkozó dilemmái | 121 |
Agresszivitás és defenzivitás | 125 |
Két módszer a döntések megalapozására | 126 |
Rendszerben való gondolkodás | 132 |
A vállalati stratégia gazdaságelméleti vonatkozásai | 137 |
Vállalati stratégia | 137 |
Stratégiai látásmód és stratégiai terv | 137 |
Mozgás az alapvető korlátok között | 138 |
A vállalati önismeret | 141 |
A vállalat anatómiája | 141 |
A vállalat fiziológiája | 144 |
A vállalat viselkedési reflexei | 150 |
Piaci röntgenfelvétel | 150 |
Komplex diagnózis: mire képes a vállalat? | 152 |
Környezeti prognózis | 153 |
A műszaki fejődés előrebecslése | 153 |
A kereslet előrebecslése | 156 |
A kínálat előrebecslése | 159 |
Tőkepiaci prognózis | 160 |
Gazdaságpolitikai prognózis | 161 |
A vállalat taktikájának gazdaságelméleti vonatkozásai | 199 |
A vállalati taktika fogalma | 199 |
A konjuktúra: a vállalati taktika közege | 201 |
A konjunktúraciklus | 201 |
Reakcióhevesség és vállalati ráhatás | 203 |
A vállalat konjukturális ráhatás | 203 |
A két alap-taktika: úszás az árral és az ár ellen | 211 |
Az árral úszó taktika | 211 |
Az ár ellen úszó taktika | 213 |
Kooperáció és konkurencia a taktika szemszögéből | 215 |
A rossz üzletmenetből való kilábalás menedzselésének elméleti megalapozása | 216 |
A válságmenedzsment hármasszabálya | 216 |
A legenyhébb eset: a "gyengélkedés" | 217 |
A válsághelyzet | 218 |
Menedzseri reakciótípusok válságban | 219 |
Oknyomozás válságban | 221 |
Csődhelyzet | 223 |
Döntési kulcspontok rossz üzletmenet esetén | 224 |
A kedvező üzletmenet menedzselésének elméleti megalapozása | 227 |
A kitörési menedzsment hármasszabálya | 227 |
Reális haszon | 227 |
Reális kockázatvállalás | 229 |
Biztonsági intézkedések | 230 |
A taktika megvalósításának akadályai | 232 |
Túlfűtöttségi és renyheségi veszélyzónák | 239 |
A vállalkozás "hátországa": a gazdálkodás | 241 |
Munkamegosztás a menedzsmenten belül: a három csapat | 242 |
A kereskedelmi vállalat | 247 |
Néhány gazdaságelméleti sajátosság | 247 |
A termelővállalkozás kereskedelmi funkciói | 247 |
A kereskedelem önállósodásának rációja | 251 |
A kereskedő sajátos szaktudása | 255 |
A kereskedelmi vállalkozás rentabilitása | 257 |
A kereskedelmi vállalkozás sajátos stratégiai kérdései | 267 |
Mit adni-venni: a vállalkozás porfiljának alakítása | 268 |
Hogyan és hol kereskedni: beilleskedés az áruforgalmon belüli funkcionális és területi szerkezetbe | 270 |
A kereskedelmi vállalat arculatának kialakítása: döntés három dimenzióban | 275 |
A kereskedelmi üzletvitel stílusa: magatartásformák az áruforrások, a vevőkör és a versenytársak irányában | 276 |
A külkereskedelem néhány elméleti kérdése | 285 |
Export és import | 286 |
A külkereskedelmi ár. A valutaárfolyan sajátos szerepe | 288 |
Vámok és szubvenciók: módosító mechanizmus | 294 |
Több országos gazdaságirányítási és jogi rendszeréhez való egyidejű alkalmazkodás | 301 |
Szaktudási követelmények és cégprofilok | 303 |
Összefoglalás helyett: Műszaki szemlélet és kereskedői szemlélet, ellentmondás és szintézis | 309 |