1.059.290

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

Korszerű vezetési-szervezési módszerek alkalmazása a rendőrség irányításában

Szerző
Szerkesztő
Lektor
Budapest
Kiadó: Rendőrtiszti Főiskola
Kiadás helye: Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa: Ragasztott papírkötés
Oldalszám: 99 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv: Magyar  
Méret: 20 cm x 14 cm
ISBN:
Megjegyzés: Néhány fekete-fehér ábrával.
Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

Kivételesen érdekes, hagyományok nélküli tananyagot tart kezében a Tisztelt Olvasó!
A rendőrségek szervezetével és működésével foglalkozó gazdag irodalom nálunk is, csakúgy mint a világ más... Tovább

Előszó

Kivételesen érdekes, hagyományok nélküli tananyagot tart kezében a Tisztelt Olvasó!
A rendőrségek szervezetével és működésével foglalkozó gazdag irodalom nálunk is, csakúgy mint a világ más tájain, a szakma által diktált zárt logikával igyekszik meghatározni a rendészeti tevékenységet. Abban valami mással nem azonosítható specifikumot vél felfedezni, ami nem közigazgatás, nem igazságszolgáltatás, nem honvédelem, hanem valami mindezektől különböző jelenség, amelyet szervezeti oldalról rendvédelemként, működési szempontból pedig - Max Weber nyomán - a törvényes erőszak-monopólium érvényesítéseként lehet definiálni.
A feladvány még bonyolultabb, ha tudjuk, hogy a rendőrség címszó szakmák egész sorát foglalja magába. A bűnügyi technikus jogosan minősiti foglalkozását mérnöki tevékenységnek, másfelől viszont a felderítőtiszt egyenesen "bűnügyi hírszerzőként" mutatkozik be, a járőr gondolhatja, hogy a helyi közbiztonság szolgáltatója, az igazgatásrendészeti előadó érezheti hatáskörét a civil szakigazgatáshoz nagyon közelinek, végül pedig a vizsgáló alapos okkal határozza meg a helyét az "igazságszolgáltatás előcsarnokában". Noha ezt a sokszínűséget mégis egységbe foglalja egy igazgatási keret, az államtudományok művelői kínosan ügyeltek arra, hogy a rendvédelemtől a nekik kedves tudományukat távol tartsák. Elegendő talán Madarász Tibor avagy Samu Mihály munkáira utalni. (Megjegyezzük viszont, hogy az irodalomban Szamel Lajos, folytat\>a az 1945 előtti hagyományokat, a rendészetet a közigazgatás egyik területeként vizsgálta.)
A korszerű vezetéselmélet sokáig azért nem érezte magát illetékesnek, mert egész figyelmét a vállalkozói tevékenység kötötte le. Óvatossága annál indokoltabbnak tűnt, mert a modern közigazgatás tan magába foglalja a szervezetek működését tárgyául választó szervezéstudományt is, amely azután valóban tekintheti magát a "közigazgatás vezetéselméletének". Ebből a szempontból példa értékű Michel Crozier: "A bürokrácia jelensége" című monográfiája, amely 1981-ben magyarul is megjelent. Vissza

Tartalom

ELŐSZÓ 3
BEVEZETÉS
I. fejezet
KORSZERŰ SZERVEZETI-IRÁNYÍTÁSI FORMÁK BEVEZETÉSE A
RENDŐRSÉGNÉL 9
1. A rendőrségi szervezet mint rendszer 9
2. A korszerű struktúra általános jellemzői 10
3. A mátrix szervezet 12
a) A mátrix irányítás lényege 12
b) Mátrix irányítás a rendőrségnél 14
4. Dinamikus szervezet 16
a) A dinamikus szervezeti felépítés általános jellemzői 16
b) Dinamikus szervezeti működési formák a rendőrsénél 17
c) A rendőrőrs, rendőrállomás mint új típusú, komplex
szervezeti egység 19
5. A divizionális szervezet 23
a) Általános jellemzők 23
b) Divizionális működés a rendőrségnél 24
II. fejezet
A RENDŐRI SZERVEZET IRÁNYÍTHATÓSÁGÁT NÖVELŐ
VEZETÉSI MÓDSZEREK 27
1. Általános jellemzők 27
2. Vezetés a célok tudatosításával 28
a) A módszer alkalmazásának szükségessége és lehetősége
a rendőrségnél 28
b) A célok tudatosításával történő vezetés lényege, fázisai 32
c) A módszer bevezetésének feltételei, eredményei 36
d) A szerződéses vezetés 39
3. Korszerű problémamegoldó, döntési technikák a rendőri vezetésben 40
a) A megújuló, alkotó vezetés lényege, értelmezése a rendőrség
területén 40
b) A döntéselőkészítés és a döntési változatok közötti választás
módszerei 42
c) Csoportos problémamegoldó technikák 49
2. Az ötletbörze 54
III. fejezet
A RENDŐRI SZERVEZET SZABÁLYOZOTTSÁGÁT NÖVELŐ
MÓDSZEREK, TECHNIKÁK 57
1. A "vezetés kivételes beavatkozással" módszer 57
a) A vezetési módszer lényege, alkalmazásának feltételei 57
b) A KKV módszer bevezetésének lépései 59
c) Lehetőségek a módszer alkalmazására az egyes szolgálati
ágaknál 63
d) A módszer bevezetésének eredményei, problémái 66
2. A rendőri irányító és végrehajtó folyamatok tervezése, szervezése
hálótechnikával 68
a) A módszer alkalmazásának szükségessége, feltételei 68
b) A hálótechnika lényege, alapfogalmai 69
c) A hálótervezés típusai, fázisai 70
d) A hálóterv felhasználásának feltételei és lehetőségei
a rendőrségnél 73
e) A hálótervezés bevezetésének eredményei 75
IV. fejezet.
A SZERVEZET ÉS A VEZETÉS HATÉKONYSÁGA A
RENDŐRSÉGNÉL 85
1. A szervezeti és vezetési hatékonyság összefüggése 85
a) A vezetési hatékonyság fogalma, tényezői 85
b) A vezetési hatékonyság elemei 88
c) A vezetési hatékonyságjavításának lehetőségei a rendőrségnél 89
2. A vezetési, szervezeti kultúra 90
a) A vezetés szellemi kultúrája 90
b) A vezetés anyagi kultúrája 92
c) A vezetés szociális (társadalmi) kultúrája 94
d) A vezetési kultúra funkciói 96
3. A vezetési-szervezeti kultúra fejlesztésének lehetőségei, irányai a
rendőrségnél 97

Dr. Hegyi Lórántné

Dr. Hegyi Lórántné műveinek az Antikvarium.hu-n kapható vagy előjegyezhető listáját itt tekintheti meg: Dr. Hegyi Lórántné könyvek, művek
Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem