Korszerű vezetési ismeretek

KISZ-vezetőknek

Szerző

Szerkesztő

Lektor

Budapest

'Gindert Károly: Korszerű vezetési ismeretek ' összes példány

Kiadó:	Ifjúsági Lapkiadó Vállalat
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1974
Kötés típusa:	Ragasztott papírkötés
Oldalszám:	246 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	21 cm x 12 cm
ISBN:

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Pozsgay Imre: Eszme - szervezet - mozgalom	7
A történelmi szemlélet helye és szerepe a párt politikai döntéseiben	9
Moldován Ernő: A vezetés lenini koncepciói	22
Az alapvető vezetési elvek	22
Egyéb vezetési elvek	27
Dr. Szabó László: Vezetésről - vezetőknek	30
A tudományos-technikai forradalom hatása	30
A korszerű vezetési koncepció elemei	33
Zbigniew Pietrasinski: A vezetés mint tudomány	36
A vezetés fogalma	36
A helytelen vezetés következményei	40
A vezetésről szóló ismereteket bővíteni és népszerűsíteni kell	42
Gindert Károly: A vezetés lényege és sajátos feladatai	45
A vezető feladatai	47
Perczel Tamás: A vezetés: tudomány és művészet	53
A pszichológia helye és szerepe a vezetéstudományok rendszerében	54
Herczeg Károly: Vezetői magatartás - politikai állásfoglalás	57
Szakszerűség és politika	57
A vezető felelőssége	60
A közéleti vezető	62
Perczel Tamás. Vezetői képességek - tulajdonságok	68
A vezető kiválasztása	69
A vezetői képességek elmélete	71
A vezető tekintélye	73
Dr. Szabó László: Vezetésről - vezetőknek	78
A vezetés funkciói	78
Az előkészítő funkciók	79
A végrehajtó funkciók	83
Az ellenőrző funkciók	89
A funkciók komplex gyakorlása	92
Gindert Károly: A vezetés ciklusa, funkciói	93
A vezetés funkciójának értelmezése	93
Haire, Mason: Pszichológia vezetőknek	113
A kommunikáció	113
A kétirányú kommunikáció	114
A kommunikáció és környezetünk megszervezése	115
Kommunikáció és motiváció	117
Az organizációs közeg elvetése	126
A kommunikációs technikák	129
A beállítottság megváltoztatása	130
Amíg a döntés megszületik	135
A döntés definíciója	135
Seebauer Imre: A modellek szerepe a szervezeti struktúrák fejlesztésében	142
A "tiszta" kísérleti módszer	142
Vezetési szintek	153
Célok és feladatok	154
Motívumok - motiváció	158
A jellemről	163
A vezetői képességekről	166
A vezetési stílusokról	168
A vezető típusai	170
Az ellenséges típus	170
Az autokrata típus	171
A bürokrata típus	171
A demokratikus típus	173
Az áldemokrata típus	174
Perczel Tamás: Amit a vezetőnek a csoportról tudnia kell	175
A csoport szociálpszichológiai fogalma	177
Perczel Tamás: A sikeres vezetői tevékenység pszichológiai összefüggései	188
Az objektív jutalmak	189
A büntetés hatékonysága	191
A hatalom közvetett forrásai	193
A feladatok kiválasztásának szempontjai	194
Perczel Tamás: A legnehezebb és legkönnyebb: demokratikusan vezetni	200
A demokratikus vezetés pszichológiai fogalma	200
A KISZ-szervezet optimális vezetési stílusa	203
Az emberismeret szerepe a vezetésben	205
Bihari Ferenc: Az értekezletről	214
Az értekezlet előkészítése	216
Az értekezletvezetés technikája	220
Az értekezletvezetés módszerei	223
Zbigniew Pietrasinksi: A vezetés pszichológiája	231
A vezető önképzése	231
A munkaidő-fényképezés, önfényképezés	232
A vezetői tevékenység elemzése	238
Új típusú vezetők	242
Ajánlott irodalom	244