kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Kiadó: | KJK-KERSZÖV Jogi és Üzleti Kiadó Kft. |
---|---|
Kiadás helye: | Budapest |
Kiadás éve: | |
Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
Oldalszám: | 409 oldal |
Sorozatcím: | Közgazdasági és jogi kiadványok |
Kötetszám: | |
Nyelv: | Magyar |
Méret: | 24 cm x 16 cm |
ISBN: | 963-224-563-6 |
Megjegyzés: | Fekete-fehér ábrákkal. |
Előszó a második - bővített és átdolgozott - kiadáshoz | 9 |
A kontrolling fogalmáról | 13 |
A kontroller helye a vállalati szervezetben | 15 |
A vezető és a kontroller bizalmi viszonya | 17 |
Miért bizalmi ez a viszony? | 17 |
A rendelkezésre álló ismeretek a vezető és a kontroller bizalmi viszonyában | 20 |
A tanácsadó és a kontrollerek viszonya | 26 |
A kommunikációs képességek szerepe a kontrollerek életében | 27 |
A kontroller kockázata | 28 |
A kontrolling jelentőségének túlhangsúlyozása | 29 |
A kontrolling általános módszertani alapjai | 31 |
Számviteli alapismeretek | 31 |
A stock-flow problematika | 32 |
A vagyonmérleg | 34 |
Az eredményelszámolás | 40 |
A cash flow-kimutatás | 45 |
Szabad cash flow | 53 |
Pénzügyi mutatószámok | 55 |
Az értékteremtés mutatóiról | 59 |
A nem pénzügyi jellegű mutatószámok - a kiegyensúlyozott teljesítménymutatók rendszere (a balanced scorecard-techika) | 74 |
Működési nézőpont | 82 |
Tanulási, fejlődési nézőpont | 83 |
Az oksági összefüggések kezelése és szerepük a kiegyensúlyozott teljesítménymutatók rendszerében | 85 |
A Norton-Kaplan-modell és a stratégia viszonya | 88 |
Néhány félreértés, hiba | 89 |
Vezetői számviteli alapismeretek | 91 |
A számvitel szétválása külső és belső számvitelre | 91 |
A felhasználók köre | 96 |
Az információszolgáltatás tartalma | 97 |
Az információszolgáltatás formai követelményei | 99 |
Alkalmazott számviteli módszertan | 99 |
További tartalmi kritériumok | 99 |
Az információk viszonya a tényszerű realitásokhoz | 100 |
A vizsgált időtartam | 101 |
Az információszolgáltatás tárgyidőszakai | 102 |
Az információszolgáltatás gyakorisága | 102 |
Az információszolgáltatás késése | 103 |
Az információszolgáltatás szervezeti bontása | 104 |
Az információszolgáltatás tevékenységi bontása | 104 |
Az információszolgáltatás mennyiségi egység szerint - értékadatok, volumen-adatok, ár és fajlagos információk | 105 |
Az információszolgáltatás adattartalma - a mérleg, az eredménykimutatás és a cash flow-kimutatás adattartalmát meghaladó adatkör | 108 |
Az eltérő jellegű információszolgáltatás hatása az eredménykimutatás szerkezetére | 109 |
Fő hangsúly | 114 |
Központi feladat | 115 |
Költséggazdálkodási alapismeretek | 117 |
Alapvető költségfogalmak | 117 |
Gyártási és nem gyártási költségek | 119 |
Termékköltségek és időszaki költségek | 120 |
Fix és változó költségek | 121 |
A költségkategóriák komplex rendszerei | 121 |
A vállalati tevékenység jellege és a költséggazdálkodás | 122 |
A készletértékelés és a költséggazdálkodás | 124 |
A költségfolyam- és az eredményelszámolás | 128 |
Költséggazdálkodási rendszerek megszervezése | 131 |
Költségvetés-tervezési alapismeretek | 141 |
Költségvetés vagy éves operatív terv | 142 |
Az éves operatív tervvel szemben támasztott általános követelmények | 143 |
A tervezés exogén és endogén változói | 146 |
Az éves költségvetés külső számviteli elszámolásai | 148 |
Tevékenységi térkép | 149 |
Az értékesítés, a késztermék-készletezés és a termelés "szentháromságának" kezelése | 152 |
Kapacitáskontroll | 156 |
Az anyagok beszerzése, készletezése és felhasználása | 157 |
A humánpolitikai terv | 168 |
Gyártási általános költségek | 176 |
A Befejezetlen termelés számla | 178 |
Acélforgácsoló üzem | 180 |
Fűnyíró-összeszerelő üzem | 180 |
Festőüzem | 180 |
Faforgácsoló üzem | 180 |
Hólapát-összeszerelő üzem | 180 |
Pozdorjalemez-készítő üzem | 181 |
Intarziaüzem | 181 |
Késztermék-készletezés és az értékesítés önköltsége (COGS) | 181 |
Értékesítési és igazgatási költségek | 184 |
A beruházások, befektetett eszközök és amortizáció | 186 |
Külső forrásbevonás, likviditási feleslegek és hiányok kezelése, pénzügyi ráfordítások | 190 |
A tervezési folyamat belső (vezetői) számviteli összefoglalása: belső cash flow, belső eredménykimutatás, belső mérleg | 192 |
Konzisztenciakontroll / Modellezési tippek | 202 |
A munkalaptervek módosulásai a kereskedelmi és a szolgáltatóvállalatok esetében | 203 |
A tervezési rendszer horizontjának bővítése, a stratégiai tervezés | 215 |
A tervezés stratégiai meghatározottsága | 215 |
Egy példa | 216 |
Mit kell a stratégiai gondolkozásból mindenképpen kiemelni? | 221 |
A stratégiai terv számszerűsíthetőségéről | 228 |
A stratégiai terv munkalaprendszere | 234 |
A stratégiai tervezési algoritmus külső elszámolási munkalapjai | 236 |
A bázisterv számszerűsítése | 237 |
A beruházások kezelése a bázistervben | 244 |
A projekttervezés mint a stratégiai (üzleti) tervezés lényege | 256 |
Hogyan határozza meg a stratégiai terv az éves költségvetést? | 258 |
Hogyan illeszkedik a tervezés a kontrolling rendszerbe? | 259 |
A kontrolling informatikai háttere | 267 |
Irodalom | 273 |
Mellékletek | 277 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.