Konfliktuskezelési tréninggyakorlatok

Fülszöveg

Két trémngkoncepció és módszertani gyűjtemény egyetlen könyvben
Thomas Schmidt 1969-ben született, és . jelenleg egy nemzetközileg elismert gazdasági cég személyzetfejlesztési részlegének vezetője Frankfurt am Mainban. Ezt megelőzően 9 évig volt személyügyi- és szervezetfejlesztési referens az Allianz Csoportnál. Jelenlegi munkája mellett szabadúszóként tréner, coach és tanácsadó is. Tréningjeit kommunikáció, konfliktuskezelés és vezetés témakörében vezeti, továbbá munkájának súlypontját képezik az olyan területek is, mint a vezetői munkaerő-fejlesztés, a potenciál-analízis, a coaching és nem utolsó sorban a csapatépítés is. A stuttgarti Moreno Intézetben „Train-the-Trainer" (azaz trénereknek szóló) tréninget kínál ehhez a könyvhöz. A szerző okleveles pszichológus és okleveles pedagógus, valamint továbbképzéseken vett részt kommunikációs tanácsadás (Schulz von Thun), békítés (Thomann), coaching (OPP Oxford), pszichodráma vezetés és szervezetfejlesztés (Moreno Intézet)... Tovább

Fülszöveg

Két trémngkoncepció és módszertani gyűjtemény egyetlen könyvben
Thomas Schmidt 1969-ben született, és . jelenleg egy nemzetközileg elismert gazdasági cég személyzetfejlesztési részlegének vezetője Frankfurt am Mainban. Ezt megelőzően 9 évig volt személyügyi- és szervezetfejlesztési referens az Allianz Csoportnál. Jelenlegi munkája mellett szabadúszóként tréner, coach és tanácsadó is. Tréningjeit kommunikáció, konfliktuskezelés és vezetés témakörében vezeti, továbbá munkájának súlypontját képezik az olyan területek is, mint a vezetői munkaerő-fejlesztés, a potenciál-analízis, a coaching és nem utolsó sorban a csapatépítés is. A stuttgarti Moreno Intézetben „Train-the-Trainer" (azaz trénereknek szóló) tréninget kínál ehhez a könyvhöz. A szerző okleveles pszichológus és okleveles pedagógus, valamint továbbképzéseken vett részt kommunikációs tanácsadás (Schulz von Thun), békítés (Thomann), coaching (OPP Oxford), pszichodráma vezetés és szervezetfejlesztés (Moreno Intézet) témakörökben is.
1996 óta vezet konfliktusmenedzsment tréningeket, és az ehhez a könyvhöz szükséges tapasztalatait több mint száz megtartott tréning alapján értékelte ki a saját praxisából származó legfontosabb témákat, leghatékonyabb módszereket és legértékesebb instrukciókat a munkatársaknak és vezetőknek szóló „tréning-útitervekben" találhatjuk meg.
Ez a könyv máris két teljes tréningkoncepciót kínál Önnek konfliktuskezelési tréningek vezetéséhez - legyen szó munkatársi vagy vezetői tréningekről. Az ütemtervek a konfliktusmenedzsment jelenleg legfejlettebb szintjéhez kapcsolódó gyakorlatokat és tartalmi összefoglalókat mutatják be. A könyvben az író kiegészítésképpen egy jól felszerelt „módszertani bőrönddel" is ellát minket utunkon. A tréner az építőköveket saját szavaival, számtalan ábrával és eszközzel tarkítva részletgazdagon írja le nekünk, így a módszerek egy az egyben átültethetőek saját praxisunkba.
Ön tapasztalt tréner, aki módszertani tárházát kívánja gazdagítani? Vagy trénerként eddig főként más témákkal foglalkozott, de szeretne tréningjeibe konfliktuskezeléssel kapcsolatos elemeket is belecsempézni? Válogasson a több mint 80 tréninggyakorlat módszertani- és elméleti leírásból, melyek alapjait Jacob L. Moreno, Friedrich Glasl, Friedemann Schulz von Thun, Christoph Thomann, Fritz Riemann, Fisher, Ury & Patton, Kenneth W. Thomas, Ruth Cohn, Fritz Perls, Carl Rogers, Steve de Shazer, Eric Berne és Marshall B. Rosenberg munkái képezik.
Figyelmében ajánljuk ezt a könyvet minden olyan (konfliktusmenedzsment) trénernek és szervezetfejlesztőnek, akik részletes és gyakorlatban kipróbált koncepciókat és azok megvalósításait keresik, illetve akik saját módszertani repertoárjukat kívánják bővíteni. Vissza