Módszertani kézikönyv coachoknak és coachingszemléletű vezetőknek I.

Előszó

Több mint tízévnyi vezetési tanácsadói és coachtapasztalat áll mögöttem. Munkám során sok érdekes, tanulságos vagy épp vicces esettel találkoztam. Amikor 2008 márciusában elindítottuk a business coach képzést, gyakorlati tapasztalataim alapján gyűjtöttem csokorba az e könyvben bemutatott módszereket, eszközöket, esetleírásokat - eredetileg az „induló" coachoknak.
A lelkes visszajelzések alapján azonban úgy gondoltam, nem haszontalan ezeket kibővítve, könyv formájában, szélesebb körhöz is eljuttatni, hiszen magyar nyelven eddig nem jelent meg hasonló szemléletű, gyakorlatorientált szakkönyv a coachingról.
Ajánlom tehát ezt a könyvet azoknak is, akik még gondolkodnak a coachcsá váláson, hogy rálássanak, hogyan is néz ki a coaching a gyakorlatban, és ne riadjanak el ennek kipróbálásától. Másrészt jó szívvel ajánlom a könyvet (potenciális) ügyfeleimnek is, hogy lássák: az ő dilemmájuk nem egyedi!
Többnyire a könyvben olvasható helyzetekben szoktak meg- keresni egy coachot, de van még egy oka, ami miatt a vezetőknek is tiszta szívemből ajánlom. A jó vezető egyben jó coacha is beosztottainak. Nyilván más a vezető szerepe, mint egy külső coaché, mégis úgy gondolom, a könyvben szereplő eszközök többségét a vezetők is hatékonyan tudják használni mindennapjaikban.
Megszámlálhatatlan szakirodalom látott már napvilágot a coachingtémában főképp angolul, de magyarul is, emiatt konkrét esetekkel, igazi, valós példákkal akartam olvasmányosabbá és ezáltal kicsit könnyebben emészthetővé tenni ezt a véleményem szerint kissé túlmisztifikált szakmát. Vissza