1.060.421

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

Költséggazdálkodás

Módszertani segédlet a vállalati gyakorlat számára

Szerző
Szerkesztő
Lektor
Budapest
Kiadó: KG-INFORMATIK
Kiadás helye: Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa: Ragasztott papírkötés
Oldalszám: 251 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv: Magyar  
Méret: 28 cm x 20 cm
ISBN:
Megjegyzés: Fehér-fekete ábrákkal.
Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

Részlet:
"Pártunk XII. Kongresszusa Határozatai a főbb feladatok között emelik ki, hogy az elkövetkezendő években gazdasági munkánk középpontjába a hatékonyság növelését, a gazdaságos... Tovább

Előszó

Részlet:
"Pártunk XII. Kongresszusa Határozatai a főbb feladatok között emelik ki, hogy az elkövetkezendő években gazdasági munkánk középpontjába a hatékonyság növelését, a gazdaságos termékszerkezet kialakítását és ezek együttes hatásaként a külgazdasági kapcsolatok javítását kell állítanunk.
Hazánk gazdasági és ipari adottságai, a korábban kialakult ipari szerkezet, a vállalaton kívüli, külső forrású extenzív tartalékok kimerülése, egyértelműen azt teszik szükségessé, hogy a hatékonyság összetevői közül a hozamok növekedését az eddigieknél jóval nagyobb fokú intenzifikációval és a ráfordítás-oldal alapos elemzésével, ennek ésszerű csökkentésével alakítsuk ki.
Amíg korábban a „hozamok" növelésénél, az intenzifikáció felgyorsításánál, elsősorban csak a tartalék- és veszteségforrások feltárása jutott szerephez, addig a mai magyar ipar vonatkozásában számításba jöhető egyik legfontosabb hatékonyságnövelő intézkedés, a ráfordítások összetevői vizsgálatával, a közvetlen és közvetett költségek ésszerű alakításával, csökkentésével, az eddigieknél jóval szigorúbb költségösszetevő elemzéssel, a költségekkel történő tényleges gazdálkodással támasztható alá.
Nyilvánvaló, hogy a VI. ötéves tervidőszakra vonatkozó gazdaságpolitikai célkitűzések ennek megfelelően, az eddigieknél fokozottabb mértékben követelik meg a hatékonyság javítását, a jövedelmezőség emelését és az ésszerű takarékosságot, a gazdálkodás minden területén. Jóllehet ezen kérdések fontosságára az ágazati minisztérium többízben felhívta a vállalatok figyelmét, a különböző elemzések, az ezek alapján leszűrhető tapasztalatok az mutatták, hogy e területen vállalataink igen jelentős részénél még mindig olyan nagyságrendű tartalékok vannak, amelyek feltárása és hasznosítása, komoly mértékű eredménynövelő hatást fejthet ki."
Vissza

Tartalom

Bevezetés 5
I. A költséggazdálkodás elvi kérdései 11
1. A költséggazdálkodásban alkalmazott fogalmi meghatározások 11
2. A költségek jellemzők szerinti csoportosítása 15
3. A költségfüggvények elméleti alapjai, felhasználásuk a költséggazdálkodásban 18
II. A költséggazdálkodás általában alkalmazott módszerei 23
1. A fedezeti költségszámítás 23
2. Normatívák alkalmazása a költséggazdálkodásban 25
3. A költségváltozási tényező figyelembevétele a költségek tervezésénél - és elemzésénél 26
4. A marginális szemlélet figyelembevétele a költséggazdálkodásban 27
5. A költségviselő-képesség szerinti költségfelosztás módszerének alkalmazása 30
III. A költséggazdálkodás, mint folyamat és tevékenységei 31
1. A költségek tervezése, költségtervek 31
1.1. A költségtervezés módszerei 31
2. A költséggazdálkodás tervfejezetei 33
2.1 A költségnemek terve 33
2.2 A költséghelyek terve 34
2.3 A költség- és az önköltség-csökkentés terve 35
2.4 Az eredmény szerkezetéhez igazodó költségtervezés gyakorlata 36
2.5 A költségviselők terve 37
3. A költségek utalványozása és elszámolása 37
3.1 A költségek utalványozásának rendje 37
3.2 A költségek analitikus nyilvántartása 39
3.3 A költségek főkönyvi elszámolása 39
4. Az önköltségszámítás 40
4.1 Az önköltségszámítás alapelvei és szemléleti kérdései 40
4.2 Az előkalkuláció 44
4.3 Az utókalkuláció 48
5. A „gazdasági kalkuláció" számításmódszerei és gyakorlata 51
6. A költség (az önköltség) és elemei vizsgálata 52
7. A költséggazdálkodási folyamatba épített és egyedi ellenőrzés módszerei 55
IV. A költséggazdálkodás továbbfejlesztésének kérdései 57
1. A költséggazdálkodás szemléletbeli megalapozása 57
2. Újszerű módszerek és általánossá tételük feltételei a költséggazdálkodásban 61
3. Egyedi (nem általánosan alkalmazott), a költséggazdálkodást segítő módszerek 68
3.1 Tartalékforrások a vállalati időgazdálkodásban 68
3.2 Mintavételes munkanapfelvétel 70
4. A „DH"-mozgalom a költséggazdálkodásban 71
5. Az értékelemzés a költséggazdálkodásban 81
6. A gépóra-kalkulációk módszere 90
7. A „nulla alapú" költségtervezés módszerei 91
8. Normatív költséggazdálkodás - normatív kalkulációk 92
9. Gazdaságmatematikai modellek a költséggazdálkodásban 95
10. Hálós technika alkalmazása a költségtervezésben és elemzésben 100
11. A költséggazdálkodás információs rendszerének továbbfejlesztési lehetőségei 111
12. A számítástechnika alkalmazása a költségek tervezésénél és elemzésénél 117
13. A korszerű költséggazdálkodási szervezet kialakítása 119
Mellékletek 121
1. Kérdésrendszer a költséggazdálkodás helyzetelemzésére 123
2. Példák az I-IV. fejezetekben foglaltak gyakorlati alkalmazására 139
A-példa: Vállalati szintű variációs döntések fedezeti számításai 139
B-példa: A gyártmánykarakterisztika számításai 141
C-példa: Számítások a gazdasági kalkulációra 147
D-példa: Normatíva-számítás 148
E-példa: Példa a költségváltozási tényező számítására és alkalmazására 149
F-példa: Határköltségszámítás 150
G-példa: Példa a költségviselő-képesség szerinti számításra 154
H-példa: Példa a költségnemek szerinti tervezésre 155
I-példa: Költséghelyi költségtervezés 156
K-példa: Számítások a gazdasági kalkuláció eseteire 157
L-példa: A költségalakulás elemzésére szóló példák 163
M-példa: Közvetlen önköltségszámítás osztókalkulációval 167
N-példa: Beruházási változatok rangsorszámítása 168
O-példa: Vállalati beruházás közvetett támogatásmértékének számítása 170
P-példa: Gyártmányfejlesztési döntés gazdasági kalkulációval 171
R-példa: Technológiafejlesztés eredményességének számítása 172
S-példa: Az értékelemzés ipari alkalmazása 174
T-példa: Példa a gépóra-kalkuláció szerinti számításra 178
U-példa: Számítások a normatív utó kalkuláció eseteire 180
V-példa: Nyereségmaximalizálásra, illetve költségmaximalizálásra vonatkozó LP számítások 182
Z-példa: Költségtervezés a határozatlan időtartamú hálónál 191
X-példa: Példák a közvetett költségek normáira és mutatószámaira 197
W-példa: A mintavételes munkanapfelvétel menete 199
3. Alkatrészüzem költségrészletező íve (részlet) 220
4. A költségcsökkentési terv összefoglaló adatai (források szerint) 221
5. A költségcsökkentési terv összefoglaló adatai (címzett jelleggel) 222
6. Termelés és a kalkulációs módszerek összefüggése 223
Függelék 225
1. A vállalati Költséggazdálkodási Intézkedési Terv (KTI) összeállításának egy javasolt felépítése 227
2. Költségfüggvények, költségtényezők 233
3. Sorozatnagyság megállapítása 235
4. Kalkulációs séma 241
5. Gazdaságmatematikai módszerek, különböző vállalati és gazdálkodási problémák megoldására 242
6. Vállalati jövedelem szabályozás 1981-től 245
Alkalmazott és ajánlott szakirodalom 247-251
Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem