Költség- és pénzügyi kontrolling

Tartalom

Bevezető a második átdolgozott kiadáshoz.................................................9
I. RÉSZ
1. fejezet
Mire való a kontrolling.................................................13
1.1. A könyv céljáról .................................................13
1.2. A kontrolling és a vezetői számvitel eredete.................................................13
1.3. A kontrolling célrendszere .................................................18
1.4. A kontrolling tevékenység ciklusa.................................................23
1.5. A kontrolling, mint a vállalkozás belső folyamatainak szabályozó rendszere..............27
1.6. A kontrolling, mint menedzsmentet támogató, és tulajdonosi érdeket szolgáló funkció .................................................30
1.7. Kontrolling szervezés, a kontroller munkakör tartalmi meghatározása...............32
1.8. A kontroller munkakörének felépítése, feladatrendszere.......................34
2. fejezet
A kontrolling és vezetői számvitel.................................................37
2.1. A vezetői számvitel fogalma.................................................37
2.2. A vezetői számvitel költséggazdálkodási célja.................................................44
2.3. Költségcsoportosítás és vezetői számvitel.................................................46
2.4. Vezetői számvitel és vállalatnagyság összefüggése.....................61
2.5. A vezetői számvitel adatbázisai.....................................64
2.6. Vezetői számvitel - vezetői információs rendszer.......................65
2.7. A vezetői számvitel forradalma.................................................68
3. fejezet
Alapvető költségszámítási módszerek.................................................71
3.1. Az elsődleges és másodlagos költséghelyek költségeinek megállapítása.............71
3.2. A másodlagos költséghelyek költségeinek átterhelése az elsődleges költséghelyekre.................................................74
3.3. Késztermékek üzemi (szűkített) önköltségének kiszámítása merev költségszámítási módszerrel .................................................74
3.4. A késztermékek teljes önköltségének meghatározása merev költségszámítási módszerrel.................................................78
3.5. Költségszámítás rugalmas költségszámítási módszerrel..........................79
3.6. A költségokozókról .................................................86
3.7. A fedezeti költségszámítás módszere.................................................91
3.8. Ár - költség - volumen - fedezet és nyereség számítása, (ÁKVFN).................96
3.9. A fedezetszámítás lineáris modellje.................................................98
3.10. A működési költségáttétel számítása: a fix és változó költségek aránya...........104
3.11. Amortizáció - működési költségáttétel - költségszámítás.......................108
3.12. Kalkulációs módszerek .................................................109
3.13. Árkalkulációs modellek - költségszámítás..............................116
3.14. Tevékenység alapú költségszámítás (ABC-költségszámítás)......................119
3.15. Célköltség-számítási módszer.............................................122
3.16. Standard költségszámítás....................................124
3.17. Zéró bázisú költségszámítási módszer.......................................124
3.18. Termék életciklus költségszámítás..............................124
3.19. Néhány megjegyzés a vezetői számviteli rendszer kialakításához..........125
4. fejezet
Költség- és költségvetés-tervezés......................................127
4.1. Költségterv vagy tervköltség?............................................ 127
4.2. Felülről lefelé történő költség- és költségvetés-tervezés...................... 128
4.3. Alulról felfelé történő költségtervezés........................130
4.4. Ellenáramú költség-és költségvetés-tervezés..................................... 131
4.5. Ellenáramú költségvetés-tervezés tervszorzókkal........................ 131
4.6. A költségtervezés kulcskérdése: a tervezési előfeltételezések...........135
4.7. Néhány módszertani utalás a költségvetési tervezéshez.....................137
5. fejezet
Költséggazdálkodás .................................................141
5.1. A költséggazdálkodás hatékonyságának elemei.........................141
5.2. Költséggazdálkodási érdekeltség, költségfelelős-költséggazda.............142
5.3. A költségek vezetői számviteli könyvelése, monitoringja, a költséggazdálkodás értékelése .................................................145
5.4. Költségcsökkentési javaslatok, módszerek, projektek.............................149
Bevezető a pénzügyi kontrollingről - másodszor...........................151
II. RÉSZ
1. fejezet
A pénzügyi kontrollingről általában........................................153
1.1. Kontrolling a pénzügyekben és pénzügyek a kontrollingban..................153
1.2. A Pénzügyi kontrolling a vállalati kontrolling rendszerben....................157
1.3. Számviteli versus pénzforgalmi szemlélet...................158
1.4. A pénzügyi kontrolling céljai...............................160
1.5. A pénzügyi célokat kifejező normatívák (bench mark-ok)..................160
1.6. A pénzügyi folyamatok tervezése, monitoringja, elemzése, szabályozása
(előre-és visszacsatolás).................................... 165
1.7. A pénzügyi kontrolling, mint a pénzügyi stratégia kialakítója és felügyelője......167
1.8. A pénzügyi kontrolling, mint operatív kontrolling.................... 168
1.9. A pénzügyi kontrolling alkalmazásának akadályai.................168
2 fejezet
A pénzügyi kontrolling célok.......................................171
2.1. A tulajdonosi érdek és a pénzügyi kontrolling célok.....................171
2.2. A vállalati beruházások és befektetések gazdaságosságának kontrollingja........ 172
2.3. A vállalati külső és belső forrásigény finanszírozásának kontrollingja .............173
2.4. A hitelmenedzsment kontrollingja.................................................... 174
2.5. Pénzszükséglet és pénzfedezet, likviditáskontrolling....................175
2.6. Mérleg és tőkeszerkezet kontrollingja................................176
2.7. A pénzgazdálkodás konszolidált külső és belső kapcsolat- és szervezetrendszereinek
biztosítása.................................................176
2.8. Pénzügyi adósságpolitika, tartalékpolitika, pénzügyi kockázatok kontrollingja....177
2.9. A menedzsment pénzügyi döntéstámogatása, informálása............178
3.fejezet
A vállalati tulajdonosi érték kontrollingjának módszertana ................................. 181
3.1. Kontrolling a tulajdonosi érték szolgálatában.................................181
3.2. A nettó cash flow direkt és indirekt közelítése, értelmezése..............182
3.3. A nettó cash flow számításának magyar és brit számítási módszere...........193
3.4. A cash flow-elemzés alkalmazása direkt és indirekt módszerrel............200
3.5. A nettó cash flow szezonalitása.................................................203
3.6. A nettó cash flow szerepe a hosszú távú beruházási-befektetési döntésekben........206
3.7. A pénzáramlás-kontrolling................................209
4. fejezet
A pénzügyi tervezés, mint a pénzügyi kontrolling alapköve.........................................213
4.1. Bevezető a vállalati pénzügyi tervezésbe ................................213
4.2. Az operatív és stratégiai pénzügyi terv tartalma tág és szűk felfogásban...............215
4.3. A pénzügyi tervek és tartalmuk ................................218
4.4. Szűken vett pénzügyi tervek................................232
4.5. A 200X. évi eredmény, mérleg, nettó cash flow, források és felhasználások tervezése................................246
4.6. A rövid távú finanszírozás tervezése................................252
4.7. Likviditási mutatók terve................................255
4.8. A pénzügyi normatívák terve................................256
4.9. Összefoglaló a pénzügyi tervezésről................................258
5.fejezet
A pénzügyi tevékenység monitoringja................................259
5.1. A pénzügyi monitoring célja................................259
5.2. A pénzügyi kötelezettségvállalás monitoringja................................260
5.3. A pénzáramlások és a likviditás monitoringja - a pénzregenerációs idő...............261
5.4. A Working Capital monitoringja................................262
5.5. Mérleg- és eredménymonitoring ................................263
5.6. Külső pénzügyi tényezők monitoringja................................264
5.7. A pénzügyi vezetői információs rendszerjelen és jövőbeli trendek, várható értékszámítások (PVIR) ................................265
6. fejezet
Pénzügyi audit és diagnosztika................................267
6.1. Pénzügyi audit, a pénzügyi problémák okainak diagnózisa................................267
6.2. A stock- és flow-adatok auditjának összefüggése................................269
6.3. A pénzügyi mutatók fajtái, értékelési módjuk, pénzügyi audit készítése....................269
6.4. A pénzügyi diagnózis kialakítása................................273
7. fejezet
Várhatóérték-becslések, jelentések és intézkedési javaslatok.......................................277
7.1. A pénzügyi kontrolling jelentések rendszere ................................277
7.2. Hogyan formáljuk a kontrolling jelentéseket?...........................278
7.3. Negatívumok feltárása és javaslatok megtétele a kontrolling jelentésben..................281
7.4. A várhatóérték-becslések ................................283
7.5. A leggyakoribb problémák a pénzügyi helyzet környékén................................284
8. fejezet
Kapcsolat a cégvezetéssel ................................287
8.1. Hogyan dolgozzon a cégvezetés a pénzügyi menedzsmenttel és a kontrollerrel?......287
8.2. Vezetés és kontrolling információs rendszer (CIS-kontrolling information system)
karbantartása, fejlesztése................................290
Bibliográfia................................291

Témakörök