Kereskedelem-Gazdaságtani Témaköri Vázlatok

Tartalom

l A KERESKEDELEM LÉNYEGI VONÁSAI, FŐBB SAJÁTOSSÁGAI 1
2. A KERESKEDELEM FŐBB KÖRNYEZETI TÉNYEZŐI 5
3. CÉGALAPÍTÁS A KERESKEDELMI SZFÉRÁBAN 13
4. SZERVEZETFORMÁLÁS. VÁLSÁG- ÉS VÁLSÁGKEZELÉSI TÍPUSOK A
KERESKEDELEMBEN. A KERESKEDELMI CÉG TEVÉKENYSÉGÉNEK BEFEJEZÉSE 25
5. AZ INFORMÁCIÓHASZNOSÍTÁS ALAPJAI. A DÖNTÉS-ELŐKÉSZÍTŐ INFORMÁCIÓK FŐBB CSOPORTJAI 31
6. AZ ÁRUFORGALMAZÓ CÉGEKRE JELLEMZŐ BESZERZÉS ÉS A KÉSZLETEZÉS ALAPKÉRDÉSEI 37
7. ÉRTÉKESÍTÉSI MÓDOZATOK A KERESKEDELEMBEN 47
8. A KERESKEDELMI CÉGEK PIACKUTATÓ ÉS -BEFOLYÁSOLÓ TEVÉKENYSÉGÉNEK ALAPJAI 53
9. A MARKETING INFORMÁCIÓRENDSZER ÉS A PIACKUTATÁS LÉNYEGI VONÁSAI 57
10. A PIACSZEGMENTÁCIÓ LÉNYEGE A CÉLPIACOK KIVÁLASZTÁSA. TERMÉKPOZICIONÁLÁS 63
11. A MARKETING-MIX MINT HATÉKONYSÁGNÖVELŐ ÉS PIACBEFOLYÁSOLÓ ESZKÖZCSOPORT 67
12.A CÉGSZINTŰ ÁRPOLITIKA FŐ VONÁSAI A KERESKEDELEMBEN 75
13.A BESZERZÉSI-, ÉRTÉKESÍTÉSI UTAK JELLEMZŐI, VÁLTOZÁSI TENDENCIÁI 83
14.A PIACKÖZPONTÚ INNOVÁCIÓ LÉNYEGE, FŐBB ÖSSZETEVŐI 87
15.A SZERVEZETKÖZI EGYÜTTMŰKÖDÉS HELYE, SZEREPE, FORMA VÁLASZTÉKA A KERESKEDELEMBEN 95
16.A FŐBB FRANCHISE-TÍPUSOK. ELŐNYÖK, HÁTRÁNYOK AZ ÁTADÓNÁL, ILLETVE AZ ÁTVEVŐNÉL 103
17. A KERESKEDELMI CÉGEK EGYÜTTMŰKÖDÉSÉT ZAVARÓ TÉNYEZŐK
ÉS AZOK KEZELÉSE. MAGATARTÁSI NORMÁK A NEMZETKÖZI KERESKEDELEMBEN 107
18. A KERESKEDELMI LOGISZTIKA LÉNYEGE, FŐBB ÖSSZEFÜGGÉSEI (ALRENDSZEREI) 113
19. A BOLTI MUNKAFOLYAMAT FŐBB SZAKASZAI, SZERVEZÉSI MEGOLDÁSAI 121
20. AZ ÉRTÉKESÍTÉS (ÁRUFORGALOM) TERVEZÉSE. AZ ÉRTÉKESÍTÉSI
MÓDOK TECHNOLÓGIÁJA. ÖSZTÖNZÉS ÉS KISZOLGÁLÁS 133
21. A BOLTI MUNKA IRANYÍTÁSA 141
22. A MUNKAHELYI ÉS VÁSÁRLÁSI KÖRNYEZET KIALAKÍTÁSÁNAK ERGONÓMIAI ÉS ANTROPOMETRIAI SZEMPONTJAI 147
23. A RAKTÁRAK MINT A LOGISZTIKAI FOLYAMATOK KIEMELT FONTOSSÁGÚ LÁNCPONTJAI 153

Témakörök