| Előszó | 5 |
| A BASF-Konszern általános leírása | 7 |
| A konszern keletkezésének története | 7 |
| Osztályharc a húszas években | 9 |
| 400 000 márka minden Reichstag-választásra | 10 |
| "Mélyen impresszionálva... Führerem..." | 11 |
| "A kísérletek megtörténtek. Valamennyi személy meghalt" | 12 |
| Kartelltalanítás államosítás helyett | 14 |
| Felmenő ítélet az IG Farben-perben | 16 |
| Multinacionális konszernné való fejlődés | 18 |
| A vegyi nagyipar kitűzi céljait | 21 |
| A munkanélküliség réme kísért | 23 |
| A multik pergőtűzbe kerülnek | 30 |
| Adatok a forgalomról, a nagyságról és a vagyonról | 31 |
| A BASF és a gazdaság | 35 |
| "Az embereknek semmiképpen sincs központi szerepe" | 35 |
| Az aniliniek, ahogy jönnek és menni kénytelenek | 37 |
| Tartalék sereg: külföldiek, idegen cégek állományába tartozók | 40 |
| Vagy gyorsabb munkatempót, vagy kifelé! | 44 |
| Néhány adat a munkafeltételekről | 46 |
| 12 órás műszakok éjjel-nappali váltásban | 48 |
| Igen magas betegállomány | 49 |
| Az orvosi oszály dicsérete | 51 |
| Magas baleseti arányszámok | 52 |
| A nők helyzete a BASF-nál | 56 |
| Képzés és felnőttoktatás | 57 |
| Lépcsőzetes képzés: hogyan lesz a képzendőből megbuktatandó | 60 |
| Kísérletek az NDK-mintájú politechnikai képzésre | 63 |
| Továbbképzési program nincs | 64 |
| Ki mennyit keres a BASF-nál? | 66 |
| A tarifabér 55 százalékáig terjedő pótlék | 69 |
| Kinek-minek a terhére harcolják ki az osztalákot? | 73 |
| Bérharc és bértárgyalás | 75 |
| A vállalkozók színlelt harcot folytatnak | 76 |
| Bértárgyalások és konjunktúrapolitikai megfontolások | 78 |
| A BASF sebezhető | 80 |
| Mennyit keres az igazgatóság? | 81 |
| Mellékkeresetek a felügyelő bizottságokban | 86 |
| Kié a BASF? | 91 |
| A bankok és a felhatalmazáson alapuló szavazati jog | 101 |
| Bortrány a közgyűlésen | 102 |
| A Kereskedelmi Kamarilla | 104 |
| "... mert a részvényesek teljesen tehetetlenek" | 106 |
| Osztalék - mire? | 107 |
| A tőke funkcionáriusai | 109 |
| A BASF AG felügyelő bizottsága | 111 |
| A BASF AG igazgatósága | 119 |
| Néhány további, a BASF szempontjából jelentősúr | 122 |
| Összefoglalás | 129 |
| Mérlegek, nyereségek, profitok | 130 |
| Mérlegek - minek? | 130 |
| A konszern nyereségeinek eltolódása | 131 |
| Mekkora az árukészlet? | 135 |
| Értékelési elvek és a józan kereskedői ész | 139 |
| Az értékcsokkenési leírás mértéke, időtartama | 142 |
| A leírások és az infláció | 146 |
| Mik a költségek, mi a profit? | 149 |
| Antwerpen eladósodik, Ludwigshafen fizeti a kamatokat | 152 |
| 300 millió márka "egyéb" | 155 |
| Mekkora a konszern profitja? | 159 |
| Más nyereségbecslések | 160 |
| Az elosztásszámítás problémái | 163 |
| Óránként 16 perc a nettó profitért | 171 |
| A bérek emelkednek, de emelkednek a levonások és az árak is | 174 |
| Hová lett a konkurencia? | 176 |
| A Szövetségben minden szinten megvan a kapcsolat | 177 |
| Piacfelosztás, tapasztalatcsere, piaci monopólium | 180 |
| IG Farben és Standard Oil - érvényesek még a megállapodások? | 183 |
| A Dow üzletfél | 185 |
| Egy szemléletes példa a műszálak területéről | 186 |
| A kicsiket kinyírják | 189 |
| A verseny túlhaladott | 191 |
| A BASF és az állam | 192 |
| A Szövetség több kutatási támogatást kíván | 192 |
| Konszernpénz egyetemi tanároknak | 196 |
| BASF-Timm kontra Weizsacker-intézet | 198 |
| Atomreaktro az üzemterület kellős közepére | 199 |
| A konszern és a község | 204 |
| Utószó | 208 |
| Melléklet | 211 |
| Jegyzetek | 219 |