Japán vállalatok vezetése és szervezése

Sikerek és problémák

Szerző

Marosi Miklós

Lektor

Móczár József

Budapest

'Marosi Miklós: Japán vállalatok vezetése és szervezése ' összes példány

Kiadó:	Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1985
Kötés típusa:	Fűzött kemény papírkötés
Oldalszám:	283 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	20 cm x 15 cm
ISBN:	963-221-605-9
Megjegyzés:	Néhány fekete-fehér ábrával.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Előszó (Rényi Péter)	7
A szerző előszava	11
Bevezetés: krízisek és látványos felemelkedések	19
Hagyományos értékek és intézmények a japán szervezetek fejlődésében	30
Japán modernizálásai: japán szellem - nyugati technológia	30
A hagyományos értékek és intézmények szerepének és jelentőségének megítélése	40
A természeti feltételek és a főbb társadalmi-történelmi adottságok	45
A közösség, a társadalmi csoport	53
Az egyén és a csoport viszonya	57
A munkamegosztás hiánya és az együttműködés	63
A főnök és a beosztott	67
Versengés és elszigetelődés	76
A követő fejlesztés	79
A japán vállalatok és a gazdaságirányítás rendszere	85
A japán vállalati struktúra	85
A vállalatcsoportokat összetartó erők	91
A kereskedőházak	103
A kis- és középvállalatok	108
A japán vállalatok sajátos céljai. A japán kapitalizmus összeomlott?	118
Az állami bürokrácia és a vállalatok	126
A japán nagyvállalat vezetésének szervezése	140
A japán nagyvállalat szervezeti struktúrája	140
Az életre szóló foglalkoztatás rendszere	148
A káderkiválasztás és -képzés	156
A szenioritás	177
A vállalati munkaügyi rendszer összefoglaló értékelése, a jövő problémái	185
Döntési rendszer és felelősség	197
A japán nagyvállalatok termelésszervezése	207
Szervezési-fejlesztési stratégiák és módszerek	207
A minőségi körök	213
A kanban és más termelésirányítási módszerek	227
A japán módszerek alkalmazásának "elméleti" és gyakorlati tapasztalatai	237
Kísérletek a japán vállalatok sikereinek magyarázatára	237
Ouchi Z-elmélete	241
Pascale és Athos 7S-elmélete	248
A japán vezetési és szervezési módszerek külföldi alkalmazsásának tapasztalatai	253
Befejezés: a japán vállalati sikerek gyökerei, a japán módszerek alkalmazásának lehetőségei	263
Függelék
A Hewlet - Packard vállalati "filozófiája"	272
Irodalomjegyzék	279