Innováció a vállalkozásfejlesztésben (dedikált példány)

Tartalom

Bevezetés 11
1. AZ INNOVÁCIÓ FOGALMA ÉS MEGJELENÉSE 13
1.1. Az innováció értelmezése 15
1.2. A szellemi tulajdon és védelme 19
1.3. Az innovációs modellek 24
1.4. A nemzeti innovációs politika 26
1.4.1. Innovációs rendszerek 26
1.4.2. Nemzeti Innovációs Rendszerek (NIR) 27
1.4.3. Kormányzati szerepvállalás 28
1.4.4. Kis- és középvállalkozások innovációs feladatai 31
2. INNOVÁCIÓS STRATÉGIÁK 35
2.1. A vállalkozások innovációs stratégiái és politikái 37
2.2. Innovációs ökoszisztémák 43
3. AZ INNOVÁCIÓ TÖRVÉNYSZERŰSÉGEI 45
3.1. Az innováció és a K+F kapcsolata 47
3.2. A stratégia, az innováció és a projekt kapcsolata 48
3.2.1. Az innovációs menedzsment feladatai 48
3.2.2. A stratégia és az innováció egy alapvető kérdése 48
3.2.3. Innovációs menedzsment a vállalaton belüli folyamatokban 51
3.2.4. Stratégia-innováció-projekt 51
3.3. Az innováció törvényszerűségei és a piacképességi vizsgálat 54
4. A TERMÉK- ÉS SZOLGÁLTATÁSINNOVÁCIÓ ISMERETEI 63
4.1. A termék- és szolgáltatásinnováció meghatározása 65
4.2. Az innováció és a marketing meghatározó kapcsolatai 68
4.3. Életgörbék elmélete, életciklus-politikák 72
4.3.1. A bevezetési szakasz jellemzői 75
4.3.2. A növekedési szakasz jellemzői 78
4.3.3. A piaci érettség szakaszának jellemzői 80
4.3.4. A hanyatlási szakasz jellemzői 83
4.4. A termékpolitika 85
4.5. A diverzifikáció mértéke 89
5. A FOLYAMATINNOVÁCIÓ ISMERETEI 95
5.1. A folyamatinnováció különböző szintjei 98
5.2. Technológiamenedzsment 101
5.2.1. A technológiák csoportosítása 102
5.2.2. A technológiai életciklus „S" görbéje 104
5.2.3. A technológiai életciklus szakaszai 105
5.3. Csúcstechnológiák megjelenési formái és gazdasági vonatkozásai 107
6. A BERUHÁZÁSOK SZEREPE AZ INNOVÁCIÓS STRATÉGIA MEGVALÓSÍTÁSÁBAN 117
6.1. A beruházások csoportosítása 119
6.2. A vállalati beruházási stratégia és politika 120
6.2.1. A beruházok kölcsönhatásai 122
6.3. A beruházási döntés-előkészítés elvi-módszertani áttekintése 122
6.3.1. Beruházásgazdaságossági mutatók 124
6.4. Az intenzív fejlesztés sajátosságai 127
6.5. A beruházások több szempontú összehasonlítása 128
6.6. A beruházások számviteli sajátosságai 132
6.7. Kockázatkezelés a beruházások tervezésében 133
6.8. A kivitelezés ajánlásai 138
6.8.1. A fejlesztési-beruházási tevékenység menet közbeni elemzése 139
6.8.2. A fejlesztési-beruházási akciók utólagos vizsgálata 140
6.8.3. A tervezés során előforduló jellemző hibák 142
7. AZ INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁSA 145
7.1. Az innováció finanszírozásának belső forrásai 148
7.2. Az innováció finanszírozásának külső forrásai 150
8. A TERMÉK-TECHNOLÓGIA-BERUHÁZÁS OPTIMÁLIS ILLESZTÉSE 165
9. A MENEDZSMENTINNOVÁCIÓ 181
9.1. A menedzsmentinnováció fogalma és jellemzői 183
9.2. A vállalati folyamatok újragondolása 187
9.3. Új minták a vezetői gondolkodásban 190
9.3.1. Sose elégedhetünk meg a ma eredményeivel! 190
9.3.2. A felsővezetők az innováció motorjai 191
9.3.3. A csúcsvezetők jövőt formáló vállalati kultúra kialakítására törekszenek 191
9.3.4. A vezető cégek összekapcsolják a jövőre vonatkozó piacismereteket a tartós kompetenciamenedzsmenttel 193
9.3.5. A vezető vállalatok átlagon felüli innovációs teljesítménnyel büszkélkednek 193
10. A TUDÁSALAPÚ INNOVATÍV VÁLLALKOZÁS 197
10.1. Az innovatív vállalkozás jellemzői 199
10.2. Tudásalapú vállalkozások 202
10.3. Innovációs műhelyek létesítése, a tudásbrókerség 205
10.3.1. Az innováló szakemberek rokon feladatai 205
10.3.2. A tudásbrókeri ciklus 207
10.3.3. A tudásalapú innovációk terjesztésének egy korszerű módszere: a spin-off vállalkozások 211
11. AZ INNOVÁCIÓS FOLYAMATOK TERVEZÉSE 215
11.1. Helyzetelemzés 221
11.2. Az innováció információs bázisának létrehozása 221
11.3. Prognózisok készítése 223
11.4. A feladat kijelölésével kapcsolatos igények és célkitűzések megfogalmazása 226
11.5 A témák potenciáligényének előzetes, kvalitatív számbavétele 227
11.6 A várható eredmények előzetes, kvalitatív felmérése 228
11.7 A témajavaslatok várható hatékonyságának értékelése, előzetes rangsorolása, illetve szelektálása 230
11.8 A tervkoncepció kidolgozása 230
11.9 A műszaki fejlesztési és beruházási akcióterv kidolgozása 231
11.9.1. Az akciótervekben szerepeltethető témák számbavétele 232
11.9.2. A tervidőszaki műszaki fejlesztési és beruházási források tervezése 233
11.9.3. A kivitelezés formájának megtervezése 234
11.9.4. A témák potenciáligényének részletes felmérése 236
11.9.5. A témák várható eredményeinek részletesebb elemzése 237
11.9.6. A témák várható gazdaságosságának számszerű értékelése 238
11.9.7. Komplex hatékonyságértékelés, témarangsorolás 239
11.9.8. A tervidőszakban realizálható témajavaslatok kiválasztása 240
11.10. Az operatív és éves innovációs tervfejezetek összeállításának néhány sajátossága 246
Irodalomjegyzék 249

Témakörök