Innovációs menedzsment

Innovációs és műszaki fejlesztési politika/Termékszerkezet-fejlesztés/Termékstratégia és -politika/Életgörbék, életciklus politikák/Beruházási politika/A csúcstechnológiák alkalmazásának gazdasági kérdései/Innovációs folyamatok tervezése/Az innováció kivitelezésének elvi-módszertani ajánlásai

Szerző

Budapest

'Iványi Attila: Innovációs menedzsment ' összes példány

Kiadó:	Aula Kiadó Kft.
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1993
Kötés típusa:	Ragasztott papírkötés
Oldalszám:	299 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	24 cm x 17 cm
ISBN:
Megjegyzés:	Fekete-fehér ábrákkal illusztrálva.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

Napjainkban a vállalati fejlődés részben kihasználatlan forrása a gazdálkodás valamennyi területére ható innovációs tevékenység. Az újítások hasznosítása különösen akkor gyümölcsöző, ha kiterjed... Tovább

Tartalom

Bevezetés	9
Hogyan határozhatjuk meg az innovációs menedzsment feladatkörét?	12
Az innovációs politika értelmezése	15
A műszaki fejlesztési politika jellemzői	23
A központi műszaki fejlesztési politika feladata és céleszköz rendszere	23
A vállalati műszaki fejlesztési stratégia és politika	24
A műszaki fejlődés és a termékcserélődés általános törvényszerűségei, a piacképesség vizsgálata	27
A termékeszerkezet fejlesztése, a termékstratégia és -politika tervezése	33
A termékszerkezet fejlesztésének iparpolitikai elvei	33
A válallati termékszerkezet korszerűsítése, a termékstratégia és -politika kialakítása	38
A vállalati termékszerkezet-fejlesztés tervezése	39
A termékpolitika markeingszemléletű kibontása	45
A termékösszetétel üzemi szintű, rövid távú optimalizálása	52
Az életgörbék elmélete, életciklus politikák	55
A bevezetési szakasz jellemzői	59
A növekedési szakasz jellemzői	63
A piaci érettség szakaszának jellemzői	66
A hanyatlási szakasz jellemzői	70
Beruházási politika	75
a beruházások csoportosítása döntési jogkör szerint	75
A központi beruházási politika feladata, céljai és eszközei	76
Vállalati beruházási stratégia és poliitika	77
A beruházások kölcsönhatásai	79
A vállalati beruházási politika eszközei és módszerei	80
A csúcstechnológiák alkalmazásának gazdasági kérdései	81
Az intenzív gazdálkodás lehetőségei	82
Az intenzív beruházások megjelenési formái	83
Az intenzív beruházások gazdasági kérdései	88
A bevezetés vállalati stratégiái	90
A hatékony megvalósítás feladatai	93
Az intenzív fejlesztés hatása a vállalati működésre	101
Innovációs folyamatok tervezése	107
Az innovációs rendszer tevékenységelemei	107
A tervezés kapcsolatrendszere és időhorizontja	111
Az innovációs folyamatok tervezési körei	115
Elvi-módszertani adalékok a műszaki fejlesztés és a beruházások akcióterveinek elkészítéséhez	116
Információgyűjtés	116
Helyzetelemzés	117
A műszaki fejlesztési és beruházási feladatok felvetése	117
Prognóziok készítése	119
A feladatkijelöléssel kapcsolatos igények és célkitűzések megfogalmazása	123
A témák potenciáligényének előzetes, kvalitatív számbavétele	124
A várható eredmények előzetes, kvalitatív felmérése	125
A témajavaslatok várható hatékonyságának értékelése, előzetes rangsorolásuk, illetve szelektálásuk	127
A tervkoncepció kidolgozása	127
A műszaki fejlesztési és beruházási akcióterv kidolgozása	129
Az akciótervekben szerepeltethető témák számbavétele	129
A tervidőszaki műszaki fejlesztési és beruházási források tervezése	130
A pénzügyi források tervezése	131
A kivitelezés formájának megtervezése	133
Az optimális beruházási variáns kiválasztása tervtémánként	136
A témák potenciáligényének részletes felmérése	138
A témák várható eredményeinek részletesebb elemzése	139
A témák várható gazdaságosságának számszerű értékelése	141
Komplex hatékonyságértékelés, témarangsorolás	146
A tervidőszakban realizálható témajavaslatok kiválasztása	149
Az operatív és éves (taktikai) innovációs tervfejezetek összeállításának néhány sajátossága	154
Az innovációs tervtémák kivitelezésének elvi-módszertani ajánlásai	157
A tervfeladatok hatékony megvalósításának szisztematikus eljárásai, mint az innovációs nyereség forrásai	161
az értékelemzés és alkalmazási területeinek rövid áttekintése	164
A minőségszabályozás és -biztosítás lvi-módszertani ismeretei	169
A minőségbiztosítás egyes formái	174
Minőségi Körök megszervezése és eljárási tecnikái	174
A Teljeskörű Minőségszabályozás (TQM) kialakítása	178
A szervezetek működési (rezsi-) költségeinek csökkentése	180
A rezsiköltségek csökkentésének módszertani alapjai	180
Összefoglalás	189
Az innovációs rendszer tevékenységábrái	190
Mellékletek
1. sz. melléklet - Példa a gyártmányszínvonal összehasonlítására és a piacképesség mérleglésére	225
2. sz. melléklet - Egy gáztűzhelycsalád gyártmányszínvonal-elemzése komplex összemérési módszerrel	232
3. sz. melléklet - Pontozó segédlet a Portfolió-elemzéshez	249
4. sz. melléklet - A vállalati termékszerkezet, illetve a termékbevezetés tervezésének logikai folyamatábrája	255
5. sz. melléklet - A gyártmányfejlesztési és választékbővítési feladatok kijelölésének értékelemzéses szemléletű logikai folyamatábrája	259
6. sz. melléklet - A műszaki fejlesztés tervezésének vázlatos mutatószám-rendszere	263
7. sz. melléklet - A válallati műszaki fejlesztési potenciál értékelése a kutatási-fejlesztési feladatok tükrében	265
8. sz. melléklet - Használati érték, ár és a gyártmányfejlesztés gazdaságossága	267
9. sz. melléklet - A műszaki fejlesztés gazdaságosságának vizsgálata egy gyártmánybevezetés példáján	273
10. sz. melléklet - Néhány jellegzetes gazdaságosságszámítási példa a beruházások köréből	277
11. sz. melléklet - Műszaki (gyártmány- és gyártás-) fejlesztési (intézkedési) tervlap	281
12. sz. melléklet - Az innovációs rendszer tevékenységeinek szervezési sémája	282
Irodalomforrás az innováció tárgykörében	285