Iparvállalatok vezetése, szervezése és tervezése I.

Szerző

Szerkesztő

Lektor

Budapest

'Dr. Cotel Kornél: Iparvállalatok vezetése, szervezése és tervezése I. ' összes példány

Kiadó:	Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1966
Kötés típusa:	Vászon
Oldalszám:	379 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	24 cm x 18 cm
ISBN:
Megjegyzés:	Fekete-fehér ábrákkal.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

Az "Iparvállalatok vezetése, szervezése és tervezése" elsősorban tankönyv a Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem hallgatói számára. A könyv felépítésénél - ennek megfelelően - főként az egyetem... Tovább

Tartalom

Bevezető	3
Az iparvállalati vezetés, szervezés és tervezés tárgya, feladatai
Az iparvállalati vezetés, szervezés és tervezés tartalma, tárgya	7
A szocialista iparvállalat fogalma, feladatai	12
Az iparvállalat termelési szerkezete	19
A termelési folyamatok elhatárolása	19
Az iparvállalat szerkezetének fogalma és jellemzői	20
Az iparvállalatok osztályozása	27
Az iparvállalati tervezés	35
Az iparvállalati tervezés alapvető vonásai	35
A vállalati tervezés feladatai, a vállalati tervek tartalma	40
A vállalati terv szervező ereje	51
Az iparvállalati szervezés	52
A vállalati szervezés fogalma, jelentősége	52
Az iparvállalati szervezés tartalma, feladatai, alapelvei	56
A szervezési munkafolyamat	59
A gyártási főfolyamat szervezése
A gyártási folyamat szervezésének tartalma, feladatai	67
A gyártási folyamat tartalma, rendeltetése	69
A gyártási főfolyamat szervezését meghatározó tényezők	72
A gyártási típusok	75
Egyedi gyártás	77
Sorozatgyártás	78
Tömeggyártás	80
A gyártási típusok elhatárolása	82
A gyártás térbeli lefolyásának szervezése	88
Műhely-rendszerű gyártás szervezése	90
Csoportos gyártás szervezése	92
Folyamatos gyártás szervezése	101
A gyártás automatizálása	112
A gyártás időbeli lefolyásának szervezése	120
A technológiai átfutási idő meghatározása	122
A gyártási és a naptári átfutási idő meghatározása	128
A gyártás műszaki előkészítése
A gyártás műszaki előkészítésének feladatai	133
A konstrukciós előkészítés	139
A gyártmánykonstrukció kialakításának tartalma	139
A konstrukció műszaki-gazdasági értékelése	141
A konstrukciós munka megszervezése és dokumentációja	153
A technológiai előkészítés	161
A technológiai előkészítés tartalma, feladatai	161
A technológia gazdasági értékelése	164
A technológiai előkészítés dokumentációja	170
A műszaki előkészítés naptári tervezése	173
A gyártási utasítások változtatása	180
A termelés tervezése és programozása
A tervezés tervezése	189
A vállalat termékei iránt jelentkező szükségletek felmérése	190
A vállalat termelési lehetőségeinek felmérése	192
A termelési lehetőségek és a szükségletek összehangolása	200
A termelés tervezése	204
Az operatív naptári tervezés	214
Az operatív naptári tervezés (programozás) fogalma és feladatai	214
Az operatív naptári tervezés tartalma	217
Az operatív naptári tervezés alapokmányai	222
Az operatív naptári tervezés alapszámításai	222
Az operatív naptári tervezés alapvető módszerei	227
A gyártási program végrehajtásának megszervezése, irányítása és ellenőrzése	252
Matematikai módszerek felhasználása az operatív naptári tervezésben	265
Az ipari termékek minősége
A minőség fogalma és javításának jelentősége	275
A műszaki ellenőrzés alapvető típusai	277
A gyártás feltételeinek ellenőrzése	277
A gyártásközi ellenőrzés	279
A végellenőrzés	283
A minőségellenőrzési utasítások	285
A minőségellenőrzés eszközei	287
A selejt és a selejtelemzés	289
Munkaszervezés az iparvállalatoknál
A szocialista munkaszervezés tartalma, feladatai	293
Munkahelyszervezés és a munkamódszer kialakítása	295
A munkafolyamat alapegysége: a munkahely	295
A munkamódszer és a munkahely kialakításának irányelvei	299
A munkahely belső elrendezése	307
A munkahely műhelyen belüli elhelyezése és környezetének kialakítása	309
A csoportmunka szervezése	311
A többgépes munka szervezése	313
A munka és a pihenés rendszerének kialakítása	321
A pályaalkalmasság és a pályaválasztás	326
A munkaszervezés és a munkavédelem	327
Műszak-rendszerek	335
A munkaszervezés technikai eszközei, módszerei	337
A bérezés megszervezése az iparvállalatoknál
A munkásbérezés jellegzetes formái	348
Az alapbérek megállapításának kérdései	354
Az ipari alkalmazottak bérrendszere	364
Az ipari alkalmazottak prémiumrendszere	375