Iparvállalatok tervezése

Tartalom

A) A vállalati terv. A vállalati tervezés módszertani kérdései 3
I. A vállalati terv fogalma, tartalma 5
1. A vállalati terv, a tervezés fogalma 5
2. Tervtípusok. A különböző időtávú tervek tartalma 7
3. A vállalati terv jellemzői 10
4. Stratégia és taktika a vállalati tervezésben 12
5. Vállalat, vállalkozás, kockázat 15
a) A vállalat 15
b) A vállalkozás 17
c) Kockázatvállalás 18
6. A vállalati terv szerkezete 19
7. A vállalati és a népgazdasági tervek kapcsolata 23
8. Ellenőrző kérdések 24
II. A vállalati tervkészítés módszertani kérdései 25
1. A tervezés szervezeti rendszere, a tervmunka vállalaton belüli irányítása 25
2. A tervezés információs rendszere 26
3. A tervezőmunka menete 27
a) Az elmúlt időszak és a kiinduló gazdasági helyzet elemzése 28
h) Prognózisok készítése 30
c) A tervkoncepció kidolgozása 31
d) Tervszámítások, a középtávú terv elkészítése 32
e) K vállalati terv koordinációja 40
f) h vállalati terv megvitatása 41
4. A terv jóváhagyása. A jóváhagyott vállalati tervek dokumentálása 42
5. A terv végrehajtása, a végrehajtás ellenőrzése 43
6. A vállalatok együttműködése a tervezésben 44
7. Együttműködés a vállalati és a tanácsi tervezésben 45
8. Ellenőrző kérdések 46
B) A vállalati középtávú terv készítése 49
III. A termelési és értékesítési terv 51
1. A termelési és értékesítési terv tartalma 51
2. A termelési és értékesítési terv készítésének folyamata 52
a) A piaci igények felmérése 52
h) A vevőszolgálat szerepe a piac megtartásában, az új piacok megszervezésében 57
c) K termelés tervezése 59
d) Az igények és a termelési lehetőségek egyeztetése 61
e) A termelési terv összeállítása 71
f) A termelési terv lebontása. Az operatív naptári tervezés 73
g) A termelési terv kapcsolata a többi tervfejezettel 76
h) Az értékesítési terv összeállítása '77
3. Példák a vállalati termelés és értékesítés tervezésére 82
4. Feladatok a vállalati termelés és értékesítés tervezésére 90
5. Ellenőrző kérdések 94
IV. A műszaki fejlesztés tervezése 96
1. A műszaki fejlesztési terv jelentősége és tartalma. Az innováció 96
2. A műszaki fejlesztési tervezés köre 99
a) A gyártmányfejlesztés tervezése 100
b) A gyártásfejlesztés tervezése 107
c) A műszaki kutatás-fejlesztés tervezése 109
d) A műszaki-szervezési intézkedések tervezése 110
3. A műszaki fejlesztés finanszírozása 112
4. Példák a műszaki fejlesztés tervezésére 113
5. Feladatok a műszaki fejlesztés tervezésére 117
6. Ellenőrző kérdések 118
V. A beruházások és az állóeszköz-gazdálkodás tervezése 119
1. A beruházás fogalma 119
2. A beruházások csoportosítása 120
3. A beruházások előkészítése 123
a) Az állami beruházások előkészítése 123
b) A vállalati beruházások előkészítése 125
4. A beruházások tervezése, a beruházási terv összeállítása 126
a) A termelési kapacitás mérlege 126
b) A beruházás pénzügyi megalapozása 126
c) A beruházás hatékonyságának vizsgálata 129
d) Az anyagi-műszaki megalapozottság vizsgálata 130
e) A forgóeszköz-szükséglet felmérése 130
5. Beruházás-gazdaságossági számítások 135
a) A vállalati jövedelmezőség meghatározása 135
b) A beruházás népgazdasági jövedelmezőségének meghatározása 137
c) A beruházások vállalati szintű gazdaságosságának számítása 137
6. Az állóeszközök fenntartása, a tervszerű megelőző karbantartás tervezése 142
7. Példák a beruházások vállalati szintű gazdaságosságának számítására 147
8. Feladatok a beruházások vállalati szintű gazdaságosságának számítására 150
9. Ellenőrző kérdések 151
VI. Az anyag- és készletgazdálkodás tervezése 152
1. Az anyag- és készletgazdálkodás tervezéséről általában 152
2. Az anyagellátás tervezéséhez szükséges információk 152
a) Az anyaggazdálkodás segédletei 153
b) Az anyagfelhasználási normák 153
c) Az anyagkészletnormák 158
d) Az anyagszükségletet befolyásoló tényezők 163
3. Az anyagfelhasználási terv 163
a) Az alapanyag-felhasználás terve 164
b) A fűtőanyag-j energia- és segédanyag-felhasználás terve 165
c) A gyártóeszköz-felhasználás terve 166
4. Az anyagkészletek tervezése 166
5. Az anyagbeszerzés tervezése 168
6. Energia- és anyagtakarékosság 169
a) Az energiagazdálkodási program 170
b) A hulladékok és másodlagos nyersanyagok hasznosításának programja 172
c) A gazdaságos anyagfelhasználás és a technológiai eljárások korszerűsítésének programja 174
7. Példák az anyagkészlet, a beszerzés és a felhasználás tervezésére 177
8. Feladatok az anyagellátás tervezésére 184
9. Ellenőrző kérdések 185
VII. A munkaerő- és bérgazdálkodás terve 187
1. A munkatermelékenység tervezése 187
2. A létszám tervezése 191
a) A létszám csoportosítása 191
b) A fizikai foglalkozásúak létszámának tervezése 193
c) A nem fizikai (szellemi) foglalkozásúak létszámának tervezése 201
d) A vállalati munkaerőmérleg összeállítása 202
3. A munkabérek tervezése 207
4. A béralap és az átlagbér tervezése 209
a) Bérszabályozási rendszerek 209
b) Az 1983-tól érvényes bér- és keresetszabályozás 210
c) Egyszerűsített példa a vállalati jövedelmezőséghez kötött bérszínvonal-szabályozásra 214
5. A munkaügyi terv összefüggései és kapcsolata a többi részlettervvel (ábra) 218
6. Példák a létszám- és béralaptervezéshez 219
7. Feladatok a létszám- és béralaptervezéshez 226
8. Ellenőrző kérdések 227
VIII. Költség- és eredményterv 228
1. A költség- és eredményterv készítésének általános szempontjai 228
2. A költségterv készítésének folyamata 230
a) A költség és az önköltség fogalma 230
b) A költségek csoportosítása 231
c) A kalkuláció 233
d) A közvetlen költségek tervezése 237
e) A közvetett költségek tervezése 242
3. Az ártervezés 249
4. A pénzügyi terv készítésének menete 251
a) A pénzügyi tervezésről általában 251
b) A középtávú pénzforgalmi terv 253
c) A pénzforgalmi terv mellékletei 256
d) A középtávú vagyonmérlegterv 257
e) A középtávú vagyonmérlegterv mellékletei 259
5. A középtávú eredményterv 261
6. A vállalati nyereség felosztása 263
7. Példák a vállalati költségek és eredmény tervezésére 267
8. Feladatok a vállalati költségek és eredmény tervezésére 272
9. Ellenőrző kérdések 274
IX. A szociális ellátás tervezése 276
1. A szociális ellátási tervfejezet kidolgozása 276
2. Ellenőrző kérdések 282
X. A szervezés tervezése 283
1. A szervezés célja, feladatai 283
2. A középtávú szervezési terv kidolgozása 287
3. A szervezési terv felépítése 288
4. A terv indokolása 289
5. A megvalósítást szolgáló intézkedések 289
6. Ellenőrző kérdések 290

Témakörök