kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Kiadó: | Nemzeti Tankönyvkiadó Zrt. |
---|---|
Kiadás helye: | Budapest |
Kiadás éve: | |
Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
Oldalszám: | 335 oldal |
Sorozatcím: | Universitas |
Kötetszám: | |
Nyelv: | Magyar |
Méret: | 24 cm x 17 cm |
ISBN: | 978-963-19-6319-9 |
Megjegyzés: | Tankönyvi szám: 42659. Fekete-fehér ábrákkal illusztrálva. |
Bevezetés | 7 |
A nemzeti kultúrák lényege, fogalma | 11 |
Kulturális különbségek: egy történet | 11 |
Meghatározások | 13 |
A kultúra nem egyéni sajátosság | 14 |
A kultúra szintjei és rétegei | 16 |
Kulturális sztereotípiák | 21 |
A kulturális különbségek okai | 23 |
Kulturális gyakorlat | 24 |
A vallás szerepe a kulturális jellemzők alakításában | 26 |
Közelednek vagy távolodnak a nemzeti kultúrák? | 31 |
A Wal-Mart Mexikóban | 33 |
Másféle kultúrák | 34 |
Irodalom | 35 |
A nemzeti kultúrák kutatói | 37 |
Geert Hofstede | 37 |
A hofstedei dimenziók | 38 |
Hofstede kutatásainak általános következtetése | 48 |
Hofstede kutatásainak bírálói | 48 |
Mit mondanak a mesék a kultúrákról? | 50 |
A vezetési módszerek kulturális gyökerei | 61 |
Esettanulmány: Egy amerikai igazgató a francia cég élén | 62 |
Vezető-beosztott kapcsolatok | 67 |
Irodalom | 77 |
További kultúrakutatók: Kluckhohn, Strodtbeck, Laurent, Hall és Adler | 79 |
Kluckhohn és Strodtbeck | 79 |
André Laurent | 81 |
Edward T. Hall | 84 |
Esettanulmány: Hans esete Dhahranban | 86 |
Esettanulmány: Egy svéd Tajvanon | 87 |
Nancy J. Adler | 88 |
Nők nemzetközi pozíciókban | 89 |
The Economist, 2007. február 15. | 92 |
Irodalom | 96 |
Fons Trompenaars és Charles Hampden-Turner | 97 |
A Trompenaars-féle kulturális dimenziók | 98 |
Történet: Peter Argentínában | 106 |
Esettanulmány: Egy holland Olaszországban | 107 |
Humor az üzleti kapcsolatokban | 108 |
Esettanulmány: John Németországban | 110 |
Esettanulmány: Tom Mexikóban | 116 |
A kulturális kutatások területeinek összefoglalása | 119 |
A kulturális sokk | 122 |
Mit jelentenek az egyes szakaszok | 123 |
Esettanulmány: Az üzletnek megvan a maga ideje | 127 |
Irodalom | 128 |
A nemzeti kultúrák és a cégvezetés | 129 |
A nemzeti kultúrák és a stratégia | 129 |
Kultúra és humánerőforrás-menedzsment | 138 |
Esettanulmány: Sikertelen motiváció | 153 |
Motivációs elméletek | 154 |
Két gyakorlati példa | 160 |
Esettanulmány: A holland vezető és a magyar munkavállaló | 176 |
Esettanulmány: Az IKEA Spanyolországban | 177 |
Irodalom | 179 |
Szervezetek, szervezeti kultúrák | 183 |
Hogyan befolyásolja a nemzeti kultúra a szervezeteket? | 183 |
Cégkultúrák és nemzeti kultúrák | 193 |
Egy globális cég példája | 199 |
Irodalom | 200 |
Globalizáció, globális cégek, kulturális tanulás | 203 |
Globalizáció, globális cégek | 205 |
A különböző cégtípusok előnyei és hátrányai | 213 |
Egy példa: India és Kína amerikai szemszögből | 225 |
A globális cégek fejlődésének irányai | 228 |
Kulturális tanulás | 229 |
Irodalom | 237 |
Stratégiai szövetség, közös vállalkozás, összeolvadás, felvásárlás, klaszter | 239 |
Stratégiai szövetségek | 239 |
Közös vállalkozások | 241 |
Példa: Megbízhatok Önben? | 249 |
Esettanulmány: Hogyan lehet sikeres egy német-angol vállalat összeolvadása? | 249 |
Esettanulmány: A Volkswagen megveszi a Skodát | 251 |
Példa: Ha elvész a bizalom, jön a válás | 257 |
Klaszterek, vállalati csoportok | 258 |
Társadalmi tőke, bizalom | 260 |
Irodalom | 264 |
Kommunikáció, tárgyalás, nyelv, testbeszéd | 267 |
Tárgyalás eltérő kultúrák között | 268 |
Nyelv, közmondások | 275 |
Kommunikációs probléma | 278 |
Irodalom | 280 |
Régiók kultúrái: Ázsia | 281 |
A japán kultúra és üzleti szemlélet | 281 |
Kultúraérzékeny változtatásmenedzsment: a Nissan esete | 288 |
Kína és a kínai kultúra | 294 |
Irodalom | 301 |
Európa: Nyugat és Kelet | 303 |
Nyugat-Európa | 303 |
Kelet-Közép-Európa | 308 |
Magyarország - magyar kultúra | 311 |
Mobilitási felmérés | 314 |
Lengyelország | 318 |
Észtország | 321 |
Kelet-európai ízelítő | 323 |
Irodalom | 325 |
Összefoglalás | 327 |
Irodalom | 333 |
Kulturális szómagyarázat | 334 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.