Integrál coaching

Előszó

Az utóbbi hónapok folyamán több szálon vezettek az útjaim az integrál filozófia felé. Érdekes véletlenségeket éltem meg. Egy nap például levelet kaptam a Lufthansa egyik légi utaskísérőjétől, aki a coaching szövetség hírlevelében látott fényképem és leírásom alapján beazonosította kilétemet, illetve azt, hogy egy héttel korábban szolgálatban volt a járatomon. A közöttünk elindult levelezés az integrál elmélet felé vezetett, mert kiderült róla, hogy nemrég kezdett másodállásban coachként dolgozni, és képzésének, valamint coaching szemléletének a magját az integrál megközelítés képezte. Nem sokkal később egy beszélgetésünk során azt is megtudtam, hogy Toncsi már évek óta foglalkozik a témával, sőt könyvet is készül kiadni róla. Elkezdtem kíváncsian kérdezgetni, és így elindult köztünk egy hosszabb, tartalmasabb interakció, amelynek során bepillantást nyertem az integrál coachingba, és szintén ennek során lehetőségünk adódott arra, hogy más-más perspektívákból vizsgáljuk a különböző coaching iskolák hasonlóságait és különbségeit. Kis meglepetéssel és nagy örömmel vettük tudomásul, hogy az ICF coaching szemlélete nagymértékben összecseng az integrál elmélet elveivel. Később azt is kiderítettem, hogy evolúciója folyamán a coaching szakmának volt találkozása Ken Wilberrel.
Érdekes volt olvasni a Toncsi könyvét. Egyrészt könnyed és közvetlen stílusa nagyon megragadott, és gyorsan haladtam előre, másrészt maga a könyv nem egy egyszerű olvasmány. Az integrál területén kevésbé jártasoktól sok reflektálást, visszalapozást igényel, de mindenképpen megéri, mert új támpontokat, gondosan megszerkesztett modelleket ad, amelyeknek a megértése jól szolgálja a coachok és a coaching szemléletű vezetők fejlődését egy sokkal érettebb coach-szerep irányában. A könyvben szereplő modellek abban is a segítségünkre lehetnek, hogy a coach-szerepkörbe tartozó sokszintű feladatok komplexitását átfoghatóvá, könnyen rendszerezhetővé és memorizálhatóvá tegyék. A meg nem értésből fakadó káosz, az olvasás/tanulás során tapasztalható összezavarodottság szükségszerűen billenti ki az olvasót a kognitív egyensúlyából, hogy motiválja az új megértés felé vivő gondolkodást. A coachoknak egyfolytában kell építeniük, rombolniuk és átszervezniük a kognitív sémáikat, hogy képesek legyenek a valóságot mindig a maga frissességében látni és kutatni. Vissza