| Kiadó: | Szegedi Tudományegyetem-Kereskedelmi és Gazdasági Főiskola |
|---|---|
| Kiadás helye: | Szeged-Szolnok |
| Kiadás éve: | |
| Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
| Oldalszám: | 162 oldal |
| Sorozatcím: | |
| Kötetszám: | |
| Nyelv: | Magyar |
| Méret: | 24 cm x 17 cm |
| ISBN: | |
| Megjegyzés: | Fekete-fehér ábrákkal. |
| Az üzlet világában megvalósuló tevékenységek típusai | 6 |
| Szükségletek és igények, az üzlet világának mozgatórugói | 7 |
| Szükséglet | 8 |
| Igény | 11 |
| Üzlet világának szegmensei | 13 |
| Ellenőrző kérdések a fejezethez | 19 |
| A vállalat belső környezete | 21 |
| A vállalat külső környezete | 22 |
| A környezeti tényezők hatásainak és irányainak felmérése | 31 |
| A menedzsment, mint tevékenységek összessége | 36 |
| Alapvető Menedzseri készségek | 44 |
| Menedzsment szintek és készségek | 45 |
| Menedzseri szerepek | 47 |
| A menedzseri kompetenciák | 50 |
| Klasszikusok - tudományos vezetés képviselői | 53 |
| Adminisztratív vezetés | 56 |
| A klasszikus elméletek gyakorlati megvalósulása | 61 |
| Human Relations irányzat | 61 |
| A menedzsment tudomány továbbfejlődése napjainkban | 64 |
| Racionális cselekvés, nyílt rendszerben | 65 |
| A tervezés tartalma | 69 |
| A tervezés formái, elvei | 70 |
| A tervezés problémái | 71 |
| A tervezés időhorizontjai és szintjei | 72 |
| A stratégiai tervezés | 73 |
| Projectmenedzsment | 77 |
| Tervezési technikák | 78 |
| Funkcionális szervezetek alapformája | 83 |
| A divizionális szervezetek alapformája | 84 |
| A mátrix szervezet alapformája | 86 |
| Szervezés a vállalatoknál és a vállalatok között | 89 |
| Munkakörök kialakítása | 93 |
| Szervezetek közötti, szervezetköri erőforrás allokáció | 96 |
| Vezetési elméletek kialakulása | 103 |
| A vezetés eszközrendszere | 107 |
| A vezetői hatalom | 113 |
| A sikeres vállalatvezetés | 114 |
| A kontroll fogalma | 116 |
| A kontroll fajtái | 117 |
| A kontroll szükségessége | 119 |
| Ellenőrzési módszerek | 121 |
| A kontrolling | 125 |
| A minőségügy fejlődése | 128 |
| A minőség tartalma | 129 |
| Minőségköltségek, minőséggazdaságosság | 130 |
| A teljes körű minőségmenedzsment | 132 |
| A humán erőforrás szerepének felértékelődése | 137 |
| A releváns szaktudás szerepe a szervezetben | 138 |
| Az emberi képességek és készségek szerepe a szervezetben | 140 |
| Az egyéni hatékonyságot befolyásoló tényezők | 143 |
| A csoporthatékonyság, és az azt befolyásoló tényezők | 143 |
| A vállalati kultúra gyökerei | 148 |
| A vállalati kultúra alkotóelemei | 151 |
| A vállalati kultúra osztályozása | 153 |
| A szervezeti kultúra átalakítása | 155 |
| BPR, Re-enginering | 157 |
| A re-enginering alapelvei | 158 |
| Benchmarking technika | 159 |
| BPR folyamatok módszertana | 161 |
| Felhasznált irodalom | 163 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.
Folytatás Microsoft-tal