A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

Immunis a változásra

Hogyan ismerjük fel és győzzük le önmagunk és csapatunk ellenállását?

Immunis a változásra
Immunis a változásra
Szerző
Szerkesztő
Fordító
Budapest
'Robert Kegan: Immunis a változásra ' összes példány
Kiadó: HVG Kiadó Zrt.
Kiadás helye: Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa: Fűzött kemény papírkötés
Oldalszám: 382 oldal
Sorozatcím: HVG Könyvek
Kötetszám:
Nyelv: Magyar  
Méret: 24 cm x 16 cm
ISBN: 978-963-304-454-4
Megjegyzés: Néhány fekete-fehér ábrával.
Értesítőt kérek a kiadóról
Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Fülszöveg

HOGYAN ÉS MIÉRT AKADÁLYOZZUK ÖNMAGUNKAT CÉLJAINK ELÉRÉSÉBEN? MEDDIG FEJLESZTHETŐ GONDOLKODÁSMÓDUNK RUGALMASSÁGA?
HOGYAN SEGÍTHETJÜK AZ ÁLTALUNK VEZETETT SZERVEZETBEN DOLGOZÓ TEHETSÉGEK KIBONTAKOZÁSÁT?
A fejlődés természetét gyakran tévesen értelmezzük. Úgy véljük hogy azért kell tanulnunk és jobbá válnunk, mert a világ egyre bonyolultabb lesz, nekünk pedig alkalmazkodnunk kell hozzá. Ám az új képességek elsajátítása és a régi szokások elhagyása nem feltétlenül jelenti azt, hogy fejlődünk is, az emberi agy ugyanis sokkal immunisabb a változásra, mint gondolnánk.
Robert Kegan és Lisa Laskow Lahey változásmenedzsment-professzorok szerint egy új kihívás esetén hiába szánjuk el magunkat a változásra, gyakran mégis úgy viselkedünk, mintha az egyik lábunkkal a gázpedált, a másikkal pedig a féket taposnánk. Ezért óriási szakadék tátong aközött, amit el szeretnénk érni és aközött, amire valójában képesek vagyunk.
Könyvük elméleti és gyakorlati útmutató, amellyel feltárhatjuk, milyen... Tovább

Fülszöveg

HOGYAN ÉS MIÉRT AKADÁLYOZZUK ÖNMAGUNKAT CÉLJAINK ELÉRÉSÉBEN? MEDDIG FEJLESZTHETŐ GONDOLKODÁSMÓDUNK RUGALMASSÁGA?
HOGYAN SEGÍTHETJÜK AZ ÁLTALUNK VEZETETT SZERVEZETBEN DOLGOZÓ TEHETSÉGEK KIBONTAKOZÁSÁT?
A fejlődés természetét gyakran tévesen értelmezzük. Úgy véljük hogy azért kell tanulnunk és jobbá válnunk, mert a világ egyre bonyolultabb lesz, nekünk pedig alkalmazkodnunk kell hozzá. Ám az új képességek elsajátítása és a régi szokások elhagyása nem feltétlenül jelenti azt, hogy fejlődünk is, az emberi agy ugyanis sokkal immunisabb a változásra, mint gondolnánk.
Robert Kegan és Lisa Laskow Lahey változásmenedzsment-professzorok szerint egy új kihívás esetén hiába szánjuk el magunkat a változásra, gyakran mégis úgy viselkedünk, mintha az egyik lábunkkal a gázpedált, a másikkal pedig a féket taposnánk. Ezért óriási szakadék tátong aközött, amit el szeretnénk érni és aközött, amire valójában képesek vagyunk.
Könyvük elméleti és gyakorlati útmutató, amellyel feltárhatjuk, milyen feltételezések és aggodalmak akadályoznak minket, és kitűzhetjük a megfelelő céljainkat. Módszerükkel bármely életkorban komplexebbé tehetjük gondolkodásmódunkat, így valódi változást érhetünk el önmagunkban, csapatunkban és egész vállalatunk, illetve szervezetünk szintjén is. Vissza

Tartalom

Előszó a magyar kiadáshoz 9
Előszó 11
Bevezetés 18
I. A VÁLTOZÁS JELENTETTE KIHÍVÁS REJTETT DINAMIKÁJA
1. A változás jelentette kihívás újragondolása 29
2. A változással szembeni immunitás feltárása 51
3. A szervezetek érzelmi életének aktiválása 83
II. AZ IMMUNITÁS LEGYŐZÉSE EGYEDI, SZERVEZETI
ÉS CSAPATSZINTEN
4. A változással szembeni immunitás legyőzése csapatszinten 111
5. Dávid nem delegál 151
6. Cathy képtelen türtőztetni magát 173
7. A Nascent gyógyszercég esete 200
III. A MIÉNK A FŐSZEREP
8. A bennünk rejlő potenciál felszabadítása 245
9. A saját változással szembeni immunitásunk feltérképezése 264
10. A változással szembeni immunitás legyőzése 290
11. A kollektív immunitás feltárása 321
12. Konklúzió: A saját embereink fejlesztése 345
Köszönetnyilvánítás 353
Jegyzetek 369
Név- és tárgymutató 375
A szerzőkről 383

Témakörök

Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem