III. Tervezési konferencia

Tartalom

ELŐSZÓ 9
NYITÓ PLENÁRIS ÜLÉS
DRECIN JÓZSEF elnöki megnyitója
GOLNHOFFER SÁNDOR üdvözlő beszéde
DR. HORVÁTH LÁSZLÓ: Vállalati stratégia - termelési struktúra 17
I. IPARI SZEKCIÓ
ELNÖKI MEGNYITÓ
RABI BÉLA: Távlati tervezés - termelési
strulcturaváltás a gépiparban 32
DR. DÓZSA LAJOS: A Magyar Aluminiumipari Tröszt hosszútávú terve az élőmunka hatékonyságának növelésére 40
DR. BÁNFALVI JÓZSEF: A termelési szerkezet átalakításának egyes távlati tervezési kérdései a nagyüzemi betonelemgyártásban 48
HORVÁTH MIKLÓS: A húsipar távlati tervezésének egyes kérdései 57
BALASSA ÁKOS: Távlati vállalati tervek kapcsolata a népgazdasági tervvel 65
DRASKÓCZI LÁSZLÓ: Stratégia-tervezés - termékszerkezet az Egyesült Izzóban 75
DR. HUSZTI DÉNESNÉ: Stratégiai tervezés módszer bevezetésének tapasztalatai 83
JUHÁSZ LÁSZLÓ: Stratégia-tervezés módszerei ipari szövetkezeteknél 90
DR. HERCZEG JÁNOS: A vállalati stratégiai tervezés szerepe az építőipari igények és tűzött szőnyegpadló gyártási lehetőségeinek összehangolásában 105
HOZZÁSZÓLÁSOK
LÁZÁR GYÖRGY: 131
DR, MAGYAR JÓZSEF: 136
DR. HUSZTI DÉNESNÉ: 140
MAGYAR GYÖRGY: 142
DR. DÓZSA LAJOS: 144
DR. BORLI KÁROLY: 148
II. KÜLKERESKEDELMI SZEKCIÓ
ELNÖKI MEGNYITÓ 157
KOVÁCS GYULA: A központi gazdaságirányítás
kívánalmai a vállalati stratégiával szemben 158
DR. ERNST ERVIN: A vállalati külgazdasági stratégia I nemzetközi kereskedelempolitikai feltételrendszere 167
FARKAS MIHÁLY: A külgazdasági stratégia fellege a villamosipari termékek
kereskedelmében 178
MÁTYÁS ISTVÁN: Szerszámgépiparunk külkereskedelmi stratégiája 191
DR. TOLDI FERENC: A tervezés és a stratégia összefüggése a gyógyszerkülkereskedelemben 203
KOTNYEK LAJOSHÉ: A TANNIMPEX új üzletpolitikája
a végrehajtott ott cipőipari rekonstrukció, a piaci helyzet
változásaira épülve 211
DR. VÁLYI SÁNDOR: A vállalati középtávú tervezés
tapasztalatai, módszerbeli és gyakorlati problémái 219
DR. FÜLÖP SÁNDOR: Stratégiai tervezés a Pamutnyomóipari Vállalatnál 227
DR. HOLLÓSI PÁL: Autóbusz marketing stratégia a tőkés országokban 233
KÖVESKÜTI LAJOS: A Híradástechnikai Szövetkezet
markét ing-orientált fejlesztési tevékenysége és piaci stratégiája
OROSZ LAJOS: Külkereskedelmi kapcsolat fejlesztése a RADELKIS Ipari Szövetkezetnél 258
ÖSSZEFOGLALÓ
KOVÁCS GYULA: 268
III. BELKERESKEDELMI SZEKCIÓ
ELNÖKI MEGNYITÓ 274
DR. BERENYI JÓZSEF: A vállalati üzletpolitika és
a tervezés kapcsolata 275
DR. LOCKE GÁBOR: A szabályozók befolyása a vállalati stratégiára 283
DR. KIRÁLY ISTVÁN: A kockázatvállalás és a bank
hitelpolitikája az ipar, belkereskedelem, külkereskedelem
összefüggésében 292
NAGY TIBORNÉ: A beszerzés hosszútávú stratégiájának eszközei egy nagykereskedelmi vállalatnál 300
DEMJÁN SÁNDOR: A reklám, mint a stratégia
eszköze 310
HERLICSKA ISTVÁN: A szövetkezeti kereskedelem
hálózatfejlesztési politikája 316
ERDŐS ANDRÁS: A környezet hatása egy kiskereskedelmi vállalat stratégiájára 324
TŐRY FEDOR: Támaszt-e versenyt az import
az iparvállalatoknak? 328
DR. PRUZSINSZKI JÓZSEF: A belkereskedelmi vállalatok
hosszútávú tervei mint az iparvállalati stratégia feltétele 335
HOZZÁSZÓLÁSOK
TŐRY FEDOR: 343
VALLÓ TAMÁS: 346
WEIGL JÓZSEF: 351
DR. BERÉNYI JÓZSEF: 355
ÖSSZEFOGLALÓ
DR. FORGÁCS TIBOR: 358
ZÁRÓ PLENÁRIS ÜLÉS
DR. POLONKAI JÁNOS: Beszámoló az I. Ipari Szekció munkájáról 366
KOVÁCS GYULA: Beszámoló a II. Külkereskedelmi Szekció munkájáról 374
DR. FORGÁCS TIBOR: Beszámoló a III. Belkereskedelmi Szekció munkájáról 380
DR. MEGYERI ENDRE: Záró előadás 385
VALKÓ MÁRTON: Elnöki zárszó 396

Témakörök