1.067.073

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

Tudatos működés, ösztönző vezetés, növekedés

Foglalkoztatási ismeretek mikrovállalkozóknak és (leendő) alkalmazottaiknak

Szerző
Szerkesztő
Grafikus
Lektor
Budapest
Kiadó: SEED Kisvállalkozás-fejlesztési Alapítvány
Kiadás helye: Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa: Tűzött kötés
Oldalszám: 95 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv: Magyar  
Méret: 24 cm x 17 cm
ISBN: 978-963-06-8801-7
Megjegyzés: Fekete-fehér ábrákkal illusztrálva.
Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

Könyvünk elsődleges célja a vállalkozói és az alkalmazotti élet, gondolkodásmód és szempontrendszer közelítése egymáshoz. A közvélekedés ezt a két világot - a vállalkozókét és az alkalmazottakét -... Tovább

Előszó

Könyvünk elsődleges célja a vállalkozói és az alkalmazotti élet, gondolkodásmód és szempontrendszer közelítése egymáshoz. A közvélekedés ezt a két világot - a vállalkozókét és az alkalmazottakét - gyakran olyan távoliként ábrázolja, mintha más bolygón élnének, és nem is érthetnék meg egymást. Ez az ábrázolás nagyon kevéssé árnyalt, és komoly veszélyeket rejt magában. Számtalan példa van arra, hogy emberek életük egy szakaszában alkalmazottként, más szakaszában vállalkozóként dolgoznak, sikereikhez pedig minden esetben szükség van a másik csoporttal való együttműködésre. Ahhoz, hogy valaki alkalmazott legyen, szükség van munkaadóra, aki az esetek jelentős részében a cég tulajdonosa, vagyis egy vállalkozó. A sikeres vállalkozó pedig bővíti, építi a cégét, ami egy szint után nem képzelhető el alkalmazottak nélkül.
A Központi Statisztikai Hivatal szerint a vállalkozásnak vagy vállalkozónak tekinthető szervezetek és személyek száma Magyarországon több mint másfél millió, amelyek 97%-a - tíz főnél kevesebbet foglalkoztató - mikrovállalkozás. A lakosság nagy része tehát kapcsolatba került már a vállalkozói léttel, ha másképpen nem, a családtagjain keresztül. Ugyanakkor a legtöbb vállalkozó valaha alkalmazott is volt, tehát sokan saját tapasztalat alapján is ismerik a másik helyzetét, megdöntve a "két külön világ" elméletet. Vissza

Tartalom

1. Bevezetés 5
1.1. Háttér 5
1.2. A projekt és a célcsoportok 6
1.3. Javaslat az Olvasónak 7
2. Milyenek a mikrovállalkozók? 9
2.1. A vállalkozás és vállalkozó fogalma 9
2.2. Vállalkozások csoportosítása 10
2.3. Önfoglalkoztató vagy vállalkozó? 12
2.4. A mikrovállalkozások jellemzői 13
2.5. A mikrovállalkozások tipikus erősségei és gyengeségei 16
3. Mi kell a sikerhez? 18
3.1. Mi az, hogy kompetencia? 18
3.2. Vállalkozói tulajdonságok, a sikeres vállalkozó 19
3.3. Miért fontos az asszertivitás a vállalkozó számára? 21
3.4. Mikrovállalkozások kockázatai, kockázatcsökkentési lehetőségek 23
4. Mikrovállalkozások és a stratégiai terv 28
4.1. A stratégiai tervezés szerepe a mikrovállalkozás sikerében 28
4.2. A külső környezet elemzésének lépései 29
4.3. A belső környezet elemzése: erőforrás-elemzés 31
4.4. Küldetés, jövőkép, értékek szerepe egy mikrovállalkozásban 33
4.5. Ahová el szeretnénk jutni - a célok 33
4.6. Alternatív stratégiaalkotási lehetőségek 34
4.6.1. Porter-féle versenystratégiák 35
4.6.2. Az Ansoff-mátrix 35
4.6.3. A SWOT-analízis 36
4.7. Üzleti tervezés 40
5. Mikrovállalkozások hatékonysága - a foglalkoztatásban rejlő lehetőségek 42
5.1. Munkafolyamatok, feladatok, munkakörök meghatározása 42
5.2. A foglalkoztatáshoz kapcsolódó törvényi előírások 44
5.2.1. A munkaadó törvényi kötelezettségei 44
5.2.2. A munkavállaló törvényi kötelezettségei 50
5.3. Mibe kerül egy munkavállaló, mibe kerül egy munkakör? 51
5.4. A munkakör költségeinek finanszírozása 52
5.5. Egy új munkakör megtervezése 53
5.6. Az állandó foglalkoztatás alternatívái 55
5.6.1. Egyszerűsített foglalkoztatás 55
5.6.2. Vállalkozói vagy megbízási szerződés 56
5.6.3. Munkaerő-kölcsönzés 59
6. Vezetési ismeretek mikrovállalkozóknak 60
6.1. A HR lapjai és a munkakörelemzés 61
6.2. Munkatárs-biztosítás 62
6.2.1. Toborzás 62
6.2.2. Kiválasztás 64
6.3. Elvárások megfogalmazása és motiválás 67
6.4. Teljesítményértékelés 70
6.5. Képzés, fejlesztés 71
6.6. Vezetési stílusok 72
6.7. Problémamegoldás, konfliktuskezelés, döntés 73
6.7.1. A problémamegoldás folyamata 74
6.7.2. A döntési folyamat 75
7. Mikrovállalkozásnál dolgozni - fejezet az alkalmazottaknak 77
7.1. Karrier, a karrier állomásai, fejlődési lehetőségek 77
7.1.1. Mihez ért Ön? És mihez ért a legjobban? 77
7.1.2. Milyen kapcsolatrendszere van? 78
7.1.3. Egyéb körülmények 78
7.1.4. Jövőkép 78
7.2. Miért jó mikrovállalkozásnál dolgozni? 79
7.3. Hogyan találjak rá álmaim munkaadójára a mikrovállalkozások között? 80
7.4. Mikrovállalkozások mindennapjai 80
7.4.1. Lehetséges konfliktusok, problémák 80
7.4.2. Hatékony ügyfélszolgálat, az ügyfélelégedettség kialakítása 82
7.4.3. A hatékonyság növelése, időgazdálkodás 85
7.4.4. Stresszforrások és stresszkezelési praktikák 87
1. melléklet: felhasznált és ajánlott irodalom 89
2. melléklet: hasznos linkek 90
3. melléklet: vállalkozással és foglalkoztatással kapcsolatos jogszabályok 91
4. melléklet: egyes vállalkozói tevékenységekre vonatkozó szabályok 92
5. melléklet: munkaköri leírás minta

Horváth Anna

Horváth Anna műveinek az Antikvarium.hu-n kapható vagy előjegyezhető listáját itt tekintheti meg: Horváth Anna könyvek, művek
Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem