Hogyan készítsünk hatékony interjút

Előszó

Az emberek többsége egy használt autó megvásárlása előtt szerelőre bízza annak alapos átvizsgálását. A potenciális új jelöltek kiválasztását, interjúzását azonban a vezetők többnyire maguk végzik, minden előzetes ismeret és tanulmány nélkül. Pedig egy autó és egy ember „bonyolultsága" aligha hasonlítható össze egymással. Mégis az interjúzás terén - amelynek végső célja a jelölt minél mélyebb megismerése - mindenki szakembernek érzi magát. Van, aki az intuíciójában bízik, másoknak szuperbiztos kérdései vannak, sokan az első benyomásokra alapoznak. Talán ez az oka annak, hogy a szakirodalom az interjú hatékonyságát a jelölt későbbi beválása szempontjából - a többi kiválasztási módszerhez képest - alacsonynak tartja. Pedig a vezetők karrierje semmitől sem függ annyira, mint a beosztottak teljesítményétől. Mi tehát a megoldás? Ehhez nyújt segítséget Margaret Dale könyve, amely hiánypótló a magyar könyvpiacon.
A könyv 6 fejezete kronológiai sorrendben írja le az interjú menetét az előkészítéstől az interjú lefolytatásán át a befejező mozzanatokig. Az elméletet több mint 50 példa, esettanulmány teszi gyakorlatiassá, olvasmányossá. Ahogy halad az olvasó a könyvben, úgy válik egyre nyilvánvalóbbá, hogy az interjúzást is ugyanúgy tanulni kell, mint a könyvelést vagy a programozást. Egyvalamit azonban mindenkinek tudomásul kell vennie: ahogy úszni is csak vízben lehet megtanulni, az interjúzás terén is csak a gyakorlat tehet valakit szakértővé. Ehhez biztosítja a szilárd alapokat ez a részletes, korrekt és jó stílusban megírt mű. Az angol-magyar tükörfordítás pedig azoknak nyújt segítséget, akik az interjú angol szaknyelvét is szeretnék elsajátítani. Vissza