Ellátási lánc menedzsment I-II.

Tartalom

1. Az ellátási lánc menedzsment alapjai 9
1.1. A logisztika és ellátási lánc fogalma 9
1.1.1. A logisztika fogalma 9
1.1.2. Az ellátási lánc fogalma 10
1.2. Az ellátási lánc menedzsment fogalma 14
1.2.1. Beszerzés az ellátási láncban 17
1.2.2. Az ellátási lánc menedzsment és a termelés 19
1.2.3. Az elosztás helye és szerepe az ellátási láncban 20
1.2.4. Az információ szerepe az ellátási láncban 23
1.3. Az ellátási lánc menedzselésének jellemfő megoldásai 30
1.4. A Supply Chain menedzsment, mint a versenyelőny megszerzésének eszköze 35
1.4.1. Értékláncok 35
1.4.2. Az ügyfélszolgálat szerepe az ellátási láncban 39
1.4.3. Időcsökkentés 41
1.4.4. Supply-Chain Integráció 45
1.4.5. Az ipari termelés globalizációja 48
1.4.6. Változások az ellátási-lánc menedzsmentben 53
1.4.7. Az ellátási lánc menedzsment potenciális problémái 58
1.5. Az e-business 64
1.5.1. Az e-business jelentése és előnyei 64
1.5.2. Az EDI rendszer 65
1.5.3. Elektronikus beszerzés 66
2. A logisztikai menedzsment speciális módszerei 69
2.1. Logisztikai kontrolling 69
2.1.1. A logisztikai kontrolling fogalma 69
2.1.2. A logisztikai controlling tevékenységei 70
2.1.3. A logisztikai controlling bevezetése 72
2.1.4. A logisztikai teljesítmény- és költségelemzés 74
2.1.5. A szállítási teljesítmények elemzése 76
2.2. Minőségügy 90
2.2.1. Mi aminőség? 90
2.2.2. A minőséggel kapcsolatos költségek 94
2.2.3. A minőségügyi folyamat elemei, rendszere 98
2.2.4. Gyakrabban alkalmazott minőségbiztosítási elvek 103
2.2.5. Alkalmazott technikák a minőségbiztosban 106
2.3. Problémák és döntések 111
2.3.1. Problémamenedzselés 111
2.3.2. Döntéshozatal 113
2.3.3. Logisztikai veszteségek megelőzése 116
2.3.4. A belső eltulajdonítások megelőzése 121
2.3.5. A külső lopások megelőzése 125
2.4. Hálótervezés 126
2.4.1. Hálótervezés konstans időadatokkal 128
2.4.2. A véletlenszerűség figyelembevétele 133
2.4.3. Költséganalízis 134
2.4.4. A PERT/CPM tervezés kritikája 139
3. Igények vizsgálata az ellátási láncban 140
3.1. Az igények jellemzői 140
3.1.1. Igények előrejelzése, tervezése 140
3.1.2. Beérkezett és kielégített rendelések 140
3.1.3. Az igények változása 142
3.2. A-Z igények kapcsolata 747
3.2.1. Az áramlat analógia 148
3.3. Igények analízise 151
3.4. A igények előrejelzése 155
3.4.1. Az előrejelzési módszerekről általában 156
3.4.2. Az előrejelzések hibái 160
3.5. Előrejelzési módszerek 164
3.5.1. Szubjektív eljárások 164
3.5.2. Projektív eljárások 165
3.5.3. Külső hatásokon alapuló előrejelzési módszerek 178
3.6. Hibakövetési módszerek 184
3.7. Az előrebecslési módszerek jellemző alkalmazási területei 188
4. Az elosztási logisztika készletezési kérdései 193
4.1. Készletmodellek biztonsági tartalék nélkül 194
4.1.1. Határköltség-számítás 195
4.1.2. Az újságárus probléma 200
4.1.3. Készletmodellek biztonsági tartalékkal 203
4.2. Rendelési mennyiségek meghatározása 219
4.3. A készletezési költségek vizsgálata 221
4.3.1. Készletezési költségek a tárolódepók számának függvényében 221
4.3.2. Készletezési költségek a szolgáltatási színvonal függvényében 227
5. Elosztási rendszerek stratégiai vizsgálata 228
5.1. Kőtáratok elemzése 228
5.1.1. Áruterítő járatok átlagos távolságának számítása 229
5.1.2. Körjáratok számított hosszának korrekciója 236
5.1.3. Gyakorlati számítások 241
5.2. Átszállító járatok elemzése 250
5.3. A. szállítási költségek vizsgálata 251
5.3.1. A terítési költségek alakulása 251
5.3.2. Az átszállítási költségek alakulása 254
5.3.3. A depók költségeinek vizsgálata 257
5.4. Egy elosztási hálódat összes költségének vizsgálata 259
5.4.1. Kétlépcsős elosztási hálózat 259
5.4.2. Háromlépcsős elosztási hálózat 261
5.5. logisztikai vállalkozó szerepe az elosztási hálózatban 263
5.5.1. A logisztikai vállalkozó ugyanolyan járművel dolgozik 264
5.5.2. Árukonszolidáció: a megtakarítások igazi forrása 268
5.5.3. Kvázi-optimális megbízószám meghatározási elve 276

Témakörök