A gazdaság céljai az 1986-1990-es tervidőszakban | 7 |
A gazdaság induló helyzetének jellemzői | 7 |
A népgazdaság hetedik ötéves tervének gazdaságpolitikai irányvonala | 12 |
A gazdasági fejlődés lehetőségeit meghatározó külső és belső feltételek | 14 |
A hetedik ötéves terv sajátosságai és számszerű előirányzatai | 17 |
Termelési politika a hetedik ötéves tervidőszakban | 19 |
Elosztási politika a hetedik ötéves tervidőszakban | 22 |
A hetedik ötéves terv induló feltételei, az 1986. évi népgazasági terv | 24 |
A hetedik ötéves terv megvalósításának eszközrendszere | 27 |
A gazdaságirányítási rendszer feladata | 27 |
Gazdaságirányítási rendszer a hetedik ötéves tervidőszakban | 29 |
A népgazdasági tervezési rendszer fejlesztésének feladatai | 32 |
A közgazdasági szabályozás fejlesztése | 34 |
A szervezeti rendszer fejlesztése | 40 |
A gazdálkodó szervezetek | 43 |
A gazdálkodó szervezetek fajtái | 43 |
A vállalat fogalma és mérete | 44 |
Vállalati formák szocialista gazdaságunkban | 48 |
Az állami vállalatok három típusa | 52 |
Vállalatok közötti együttműködések, kooperációk | 54 |
Önállóság, felelősség, kockázatvállalás | 55 |
A szocialista gazdálkodó szervezetek irányítása | 59 |
Az irányítás két típusa | 59 |
A népgazdasági és a vállalati tervezés összefüggései | 61 |
A vállalati stratégia meghatározása | 65 |
A szabályozórendszer jellemzői | 68 |
Vállalatvezetési formák | 77 |
A vállalati szervezet korszerűsítésének szükségessége | 77 |
Vállalatvezetési formák | 79 |
Az egyes vállalatvezetési formák és jellemzőik | 81 |
Az új vállalatvezetési formák való áttérés és a kezdeti működé tapasztalatai | 87 |
A gazdálkodó szervezeteken belüli kiscsoportos formák | 89 |
Teljesítmény, ösztönzés, jövedelem | 94 |
Teljesítmény | 94 |
Fegyelem | 98 |
Ösztönzés, jövedelem | 100 |
Műszaki fejlesztés és innováció | 107 |
A műszaki fejlődés fogalma és feltételei | 107 |
Hazánk műszaki fejlettsége | 110 |
Az elmúlt évek eredményei és gondjai | 113 |
A vállalati műszaki fejlesztés javítása | 115 |
A műszaki fejlesztés központi befolyásolása | 118 |
A gazdasági környeze fejlesztésének irányai | 119 |
A műszaki fejlesztés gyorsításának újszerű eszközei | 121 |
Az emberi tényező szerepe a műszaki fejlesztésben | 122 |
Vállalati közösség és egyén | 125 |
Az üzem (munkahely) formális szervezete | 125 |
Az emberek közötti személyes kapcsolatok ápolása | 128 |
A munkacsopor kialakítása, nagysága | 129 |
A munkahely légköre | 131 |
A csoportnorma és a csoportmorál | 134 |
A munkatevékenység motivációja, a dolgozók motiválásának főbb formái | 137 |
A munkával való megelégedettség, az azt befolyásoló tényezők, az elégedetlenség és következményei | 140 |
Képzés és továbbképzés a vállalatnál | 145 |
A munka- és termelési kultúra kölcsönös kapcsolata az oktatással és a továbbképzéssel | 146 |
A munkahelyi oktatás, továbbképzés, nevelés | 150 |
A dolgozók munkahelyi beilleszkedésének elősegítése mint a munkahelyi oktatás és nevelés egyik súlyponti területe | 153 |
Új típusú, korszerű módszerek a dolgozók és vezeők továbbképzésében | 156 |
Csoportos szellemi alkotótechnikák alkalmazása | 161 |
A csoportmunka lényege és előnyei, fontosabb módszerek és csoportosításuk | 161 |
A kollektív problémafeltárás és -megoldás folyamata | 164 |
Alkalmazási területek | 174 |
Az MSZMP, a szakszervezetek és a KISZ feladatai a gazdasági építőmunkában | 176 |
A párt szerepe a gazdaságban | 176 |
A szakszervezetek szerepe | 184 |
A KISZ minőségileg megváltozott feladatai | 188 |
Helyünk a világban - az adatok tükrében | 193 |