Iparvállalati tervezés

Tartalom

ELŐSZÓ
I. Általános rész
1. A vállalati tervezés általános kérdései
1.1. A vállalati tervezés célja, szerepe
1.2. Követelmények a vállalati tervvel kapcsolatban
1.3. A vállalati terv általános felépítése
1.4 A vállalati tervek tagozódása
2. A népgazdasági terv és a vállalati tervek kapcsolata
2.1. A népgazdasági és vállalati tervezés rendszerének egysége
2.2. A vállalatok szerepe a népgazdasági tervek kidolgozásában
2.3. A népgazdasági terv irányító szerepe
3. Ágazati, vállalati, gyártási sajátosságok szerepe a vállalati tervezésben
3.1. Ágazati sajátosságok szerepe a vállalati tervezésben
3.2. Vállalati sajátosságok szerepe a tervezésben
3.3. Gyártási folyamatok és rendszerek
3.3.1. Gyártás-szervezés és a vállalati tervmunka kapcsolata
3.3.2. Gyártási típusok
3.3.3. Gyártási rendszerek
3.3.4. Átfutási idő
4. A vállalati tervezés előfeltételei és eszközei
4.1. Külső információk
4.2. Vállalati belső információk
4.3. Erőforrás- igénybevételi mutatók
5. A vállalati tervezőmunka megszervezése
5.1. A vállalati szervek részvétele a tervezésben
5.2. A vállalati tervezés és a belső érdekeltség kapcsolata
II. A VÁLLALATI TERV EGYES FEJEZETEI
1. Az értékesítési tevékenység tervezése
1.1. A terv célja, tartalma
1.2. Az értékesítés tervben alkalmazott fogalmak
1.3. A terv alapjai
1.3.1 Az értékesítési lehetőség felmérése
A lehetőségek felmérésének módszerei:
a./ piackutatás
b./ matematikai-statisztikai módszerek
1.3.2. Az árak tervezése
1.4. Az értékesítési terv kidolgozása
1.4.1. A szükséges információk
1.4.2. A tervkészítés menete
1.4.3. Értékesítési tervjavaslatok
1.4.4. A részletes értékesítési terv
2. A termelési tevékenység tervezése
2.1. A terv célja, tartalma
2.2. A tervben alkalmazott fogalmak
2.3. A terhelés mérése, a termelési érték szerkezete, értékelés
2.4. A terv alapjai
2.5. A termelési terv kidolgozása
2.5.1. Információk
2.5.2. A tervkészítés menete
2.5.3. A termelési terv tagozódása
2.5.4 A termelés feltételeinek vizsgálata
2.6. Cikkenkénti termelési terv
2.7. Termékösszetétel optimalizálása rövid távon
2.8. A termékszerkezet fejlesztése közép- és hosszú távon
3. A termelői kapacitások és a kapacitáskihasználás tervezése
3.1. A kapacitásokkal kapcsolatos számítások célja, tartalma
3.2. A gyártási kapacitás és az átbocsátó-képesség fogalma
3.3. A kapacitás és az átbocsátóképesség számításának tényezői
3.4. A kapacitás és átbocsátóképesség számításának módszerei
3.5. A kapacitáskihasználás növelésének extenzív és intenzív módszerei
3.6. Az ipari termelőkapacitások kihasználásával kapcsolatos vállalati programok
4. A műszaki fejlesztési tevékenység tervezése
4.1. Műszaki fejlesztési politika, K+F tevékenység, a terv célja, tartalma
4.2. A műszaki fejlesztési terv részei
4.3. Gyártmányfejlesztési elv
4.4. Gyártásfejlesztési elv
4.5. Műszaki szervezési intézkedések terve
4.6. Kutatási terv
4.7. Egyéb fejlesztési tervek
4.8. A műszaki fejlesztési alap képzése és felhasználása
5. A munkaügyi tevékenység tervezése
5.1. A munkaügyi terv célja, tartalma
5.2. A munkaidőalap meghatározása
5.3. A munkaerő szükséglet tervezése
5.4. A termelékenység tervezése
5.5. A munkabérek és személyi jövedelmek tervezése
5.6. Vállalati bérszabályozási rendszerek
6. A szociális, munkavédelmi, valamint a kulturális- és sport tevékenység tervezése
6.1. A terv célja, tartalma
6.2. A szociális terv
6.3. A munkavédelmi terv
6.4. A kulturális és sport tevékenység terve
6.5. Jóléti és kulturális alap képzése és felhasználása
7. Az anyagi- műszaki ellátás tervezése
7.1. A terv célja, tartalma
7.2. A legfontosabb információk
7.3. Az anyagmérleg
7.4. Az anyagfelhasználás, szükséglet tervezése
7.5. Az anyagkészletek tervezése
7.6. Az anyagbeszerzés tervezése
7.7. Importgazdálkodás
8. Differenciált módszer alkalmazásával készülő anyagterv /A-B-C analízis/
8. A költségek és az eredmény tervezése
8.1. A terv célja, tartalma
8.2. A költségtervezés alapfogalmai, a költségek csoportosítása
8.3. A tervezés módszerei
8.4. Termelési költségvetés
8.5. Költséghelyi terv
8.6. Önköltségi terv
8.7. Költségcsökkentési terv
8.8. Az eredmény tervezése
8.8.1. Mérleg szerinti eredmény
8.8.2. Elszámolás alapjául szolgáló eredmény
8.9. Eredményfelosztás
9. A gazdasági hatékonyság tervezése
9.1. A gazdasági hatékonyság fogalma és mérése
9.2. A vállalati hatékonysági és jövedelmezőségi mutatók
9.2.1. Hozamok, teljesítmények
9.2.2. Erőforrások
9.2.3. Hatékonysági mutatók
9.2.4. Jövedelmezőségi mutatók
9.2.5. Költségvetési kapcsolatok mutatói
9.3. A hatékonysági vizsgálatok egyéb módszerei
9.4. A hatékonyság növelésének legfontosabb feladatai
10. A pénzügyi tevékenység tervezése
10.1. A terv célja, tartalma
10.2. A forgóeszközök finanszírozása
10.3. A beruházások finanszírozása, fejlesztések forrásainak és felhasználásának mérlege
IRODALOMJEGYZÉK
1. sz. Függelék
2. sz. Függelék

Témakörök