A vezetés elméleti és gyakorlati kérdéseiről I.

Tartalom

Bevezető 1
I. A vezetés elvei,feltételei és jellemzői 1
Gondolatok a vezetésről 3
Drozdowicz: A vezetés elvei és feltételei 4.
Drozdowicz: Vezetés a szocialista társadalomban 8.
Salleron: A jó vezetés irányelvei 9.
Peack: A vezető anyagi megbecsülése 15
II. A demokratikus centralizmus érvényesítése 17
Mlynar: A demokratikus centralizmus érvényesítése 19
A vezető önállóságáról 22.
III. A vezető személye és munkastílusa 25
Drozdowicz: A jó vezető tulajdonságai 26
Rosner: A jó vezető alapvető tulajdonságai 32.
Junckerstorff: A jó vezető tulajdonságai 36.
Littman: Mihez kell értenie a vezetőnek? 38.
Tyler: A jó vezető munkastílusának néhány kérdéséről. 41.
Feack: A vezető példamutatása. 45
Silberer: A jó vezetőről 47
Kroeber-Keneth: Hivatali hatalom, tekintély, presztizs. 48.
Friedrich: 11A vállalat én vagyok11 elv helytelenségéről 54.
Marchesan: Konzervativizmus vagy uj utak keresése. 55.
IV. A vezetés, módszere 57
SalleroN: Henry Fayol a vezetés kérdéséről 59.
Junckerstorff: A vezetés elvi és gyakorlati kérdéseiről 63
Junckerstorff: A helyes munkamegosztás szerepe a vezetésben 66.
Sykes: Az igazgató munkaidejének kihasználásáról 68.
Nordling: A vezetők napi időbeosztásával kapcsolatosan végzett vizsgálat tanulságai 72.
Peack: Az ésszerű időgazdálkodásról. 79
Nordling: Egy hasznos vezetési segédeszközről 79
Junokerstorff : A döntés helyes meghozatala - a vezetői munka foltos eleme 80
Littmann: A "fékezés" művészete 82
Keyes: A tömör, világos fogalmazás szerepe a vezetésben 83
Kosacz: A belső ellenőrzés megszervezése 87
Emberi kapcsolatok a vezető és munkatársaik között 93
Kron: Hogyan kell a munkatársakkal bánni? 95
Haire: Az emberekkel Való.bánásmódról 96
Friedrichi A vezető kapcsolatai munkatársaival 99
Friedrich: A dolgozók ösztönzésének jelentőségéről 101
Friedrich:'A vezető munkája tervezéséről 101
Jedénoff: Az emberek megbecsüléséről 103
L.R. A tudományos és szociális üzemvezetés 104
Bousquie: A munkalégkör megjavítása a vállalatnál 105
Junckerstorff: A klikkekről 113
VI. A vezetés hibái. A rossz vezetés jellemzői 115
Silberer: A rossz vezető típusai 117
Rosner: A tiz leggyakoribb hiba a vezetésben 122
Junckerstorff: Néhány gyakori vezetési hibáról 126
VII. A vezetők és a vezető utánpótlás képzése 127
Mydlo: Egy vezetőképző tanfolyam tapasztalataiból 129
Tudrej: A vezetők képzése Amerikában. 134
Salleron: Módszer a vezetők képességeinek céltudatos fejlesztésére 136
Peackt: A vezetők továbbképzése 139
Tudrej: A vállalatvezetők továbbképzése Svájcban 140
Junckerstorff: Hogyan biztosíthatjuk a vezetői utánpótlást 143
Feurer: A vezetői utánpótlás neveléséről 144
L.R.: A helyettesi rendszer szerepe a vezetői utánpótlás nevelésben 145
VIII. A személyzeti munka egyes kérdései 147
Kron: Egy dolgozó nekielégítő teljesítményének lélektani elemzése 149
Junckerstorff: A vezető állású dolgozók felvételéről és neveléséről. 150
Drozdowioz: A tárgyilagos értékelés a dolgozók nevelésének -egyik legfontosabb módszere 152
IX. Munkakörülmények153
Brauer - Gráf - Vienweger: Az irodai munkahely ésszerű kialakítása 155
X. A feldolgozott irodalom jegyzéke 163

Témakörök