kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Kiadó: | Bagolyvár Könyvkiadó |
---|---|
Kiadás helye: | Budapest |
Kiadás éve: | |
Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
Oldalszám: | 214 oldal |
Sorozatcím: | |
Kötetszám: | |
Nyelv: | Magyar |
Méret: | 24 cm x 16 cm |
ISBN: | 963-9447-21-8 |
Megjegyzés: | StrengthsFinder.com kóddal. |
Bevezetés - Az erősségek forradalma a munkahelyen | |
A forradalom - "Melyik két feltételezésre épülhetnek a kiváló szervezetek?" | 13 |
Kétmillió interjú - "Kikkel készített a Gallup interjút az emberi erősségek tanulmányozása során?" | 17 |
Az erősségek anatómiája | |
Eredményes életek | |
A Befektető, az Igazgató, a Bőrgyógyász és a Szerkesztő - "Hogyan fest egy eredményes élet?" | 22 |
Tiger Woods, Bill Gates és Cole Porter - "Mit nevezünk erősségnek?" | 26 |
Három korszakalkotó eszköz - "Mi kell ahhoz, hogy életünket az erősségeinkre alapozzuk?" | 29 |
Az erősségek kiépítése | |
Vajon mindig ennyire jó? - "Mit tanulhatunk Colin Powelltől az erősségről?" | 36 |
Tudás és készségek - "Egyéniségünk mely oldalait változtathatjuk meg?" | 38 |
Adottság - "Mely vonásaink lesznek időtállóak?" | 43 |
Fedezzük fel erősségeink gyökerét! | |
A StrengthFinder | |
Az adottságok nyomai - "Miként ismerhetjük fel saját adottságainkat?" | 56 |
A StrengthFinder teszt - "Hogyan működik, és hogyan kell kitöltenem?" | 63 |
A StrengthFinder harmincnégy témaköre | |
Alkalmazkodó | 68 |
Bevonó | 69 |
Célorientált | 70 |
Egyénekben gondolkodó | 71 |
Elemző | 72 |
Empátia | 73 |
Fegyelem | 74 |
Fejlesztő | 75 |
Felelősségteljes | 76 |
Harmónia | 77 |
Helyreállító | 78 |
Idea | 79 |
Intellektuális | 80 |
Irányító | 81 |
Jövőbetekintő | 82 |
Kapcsolattartó | 83 |
Kezdeményező | 84 |
A kitűnni vágyó | 85 |
Kiválóságra törekvő | 86 |
Kommunikátor | 87 |
Következetes | 88 |
Magabiztos | 89 |
Megfontolt | 90 |
Meggyőződés | 91 |
Megnyerő | 92 |
Összetartozás | 93 |
Pozitivitás | 94 |
Stratégiai gondolkodó | 95 |
Szervező | 96 |
Tanulni vágyó | 97 |
Teljesítménycentrikus | 98 |
Történetiség | 99 |
Tudásvágy | 100 |
Versengő | 101 |
Fogjuk munkára az erősségeket! | |
Gyakori kérdések | |
Van-e valami akadálya az erősségek kifejlesztésének? | 107 |
Miért a meghatározó adottságaimra kell összpontosítanom a figyelmet? | 114 |
Van-e jelentősége a meghatározó adottságaim sorrendjének? | 116 |
Az adottságok leírásában nem minden egyes mondat illik rám. Miért? | 117 |
Miért vagyok más, mint azok, akik ugyanezeket a meghatározó adottságokat mondhatják magukénak? | 118 |
Vannak-e az adottságok között egymással "ellentétesek"? | 120 |
Képes vagyok-e új adottságokat kifejleszteni, ha a jelenlegiekkel nem vagyok elégedett? | 122 |
Nem leszek-e túlságosan beszűkült, ha csak a meghatározó adottságaimra figyelek? | 124 |
Hogyan menedzseljük a gyengeségeinket? | 127 |
Vajon a meghatározó adottságaim megmutatják-e, hogy jó pályát választottam magamnak? | 135 |
Az erősségek menedzselése | |
"Fidel", Sam Mendes és Phil Jackson - "Mi a sikerük titka?" | 142 |
Egyenként - "Hogyan menedzselhető a StrengthFinder harmincnégy meghatározó adottsága?" | 145 |
Hogyan bánjunk az alkalmazkodóval? | 146 |
Hogyan bánjunk a bevonóval? | 147 |
Hogyan bánjunk a célorientálttal? | 148 |
Hogyan bánjunk az egyénekben gondolkodóval? | 149 |
Hogyan bánjunk az elemzővel? | 150 |
Hogyan bánjunk azzal, akinek erőssége az empátia? | 151 |
Hogyan bánjunk azzal, akinek erőssége a fegyelem? | 152 |
Hogyan bánjunk a fejlesztővel? | 153 |
Hogyan bánjunk a felelősségteljessel? | 154 |
Hogyan bánjunk azzal, akinek erőssége a harmónia? | 155 |
Hogyan bánjunk a helyreállítóval? | 156 |
Hogyan bánjunk azzal, akinek erőssége az idea? | 157 |
Hogyan bánjunk az intellektuálissal? | 158 |
Hogyan bánjunk az irányítóval? | 159 |
Hogyan bánjunk a jövőbetekintővel? | 160 |
Hogyan bánjunk a kapcsolattartóval? | 161 |
Hogyan bánjunk a kezdeményezővel? | 162 |
Hogyan bánjunk a kitűnni vágyóval? | 163 |
Hogyan bánjunk a kiválóságra törekvővel? | 164 |
Hogyan bánjunk a kommunikátorral? | 165 |
Hogyan bánjunk a következetessel? | 166 |
Hogyan bánjunk a magabiztossal? | 167 |
Hogyan bánjunk a megfontolttal? | 168 |
Hogyan bánjunk azzal, akinek erőssége a meggyőződés? | 169 |
Hogyan bánjunk a megnyerővel? | 170 |
Hogyan bánjunk azzal, akinek erőssége az összetartozás? | 171 |
Hogyan bánjunk azzal, akinek erőssége a pozitivitás? | 172 |
Hogyan bánjunk a stratégiai gondolkodóval? | 173 |
Hogyan bánjunk a szervezővel? | 174 |
Hogyan bánjunk a tanulni vágyóval? | 175 |
Hogyan bánjunk a teljesítménycentrikussal? | 176 |
Hogyan bánjunk azzal, akinek erőssége a történetiség? | 177 |
Hogyan bánjunk azzal, akinek erőssége a tudásvágy? | 178 |
Hogyan bánjunk a versengővel? | 179 |
Az erősségekre építő szervezet kialakítása | |
A teljes kép - "Ki vezeti az erősségek forradalmát a munkahelyen?" | 182 |
Gyakorlati útmutató - "Hogyan alakíthatunk ki erősségekre építő szervezetet?" | 186 |
Függelék: Technikai jelentés a StrengthFinderről - "Milyen kutatásokra alapoztuk a StrengthFinder tesztet, és milyen kutatásokat tervezünk a jövőben az eszköz finomítására?" (Írta: Theodore L. Hayes, Ph.D, a Gallup Organization kutatási főigazgatója) | 205 |
Köszönetnyilvánítás | 214 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.