Építőipari vállalatok vezetése II/1-2-3.

II/1.: A tervezési rendszer/II/2.: Az érdekeltségi rendszer/II/3.: A szervezési rendszer/Kézirat

Szerző

Szerkesztő

Lektor

Budapest

'Dr. Nagy Klára: Építőipari vállalatok vezetése II/1-2-3. ' összes példány

Kiadó:	Építésgazdasági és Szervezési Intézet
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1969
Kötés típusa:	Tűzött kötés
Oldalszám:	454 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	28 cm x 20 cm
ISBN:
Megjegyzés:	A könyv 550 példányban készült. Tankönyvi szám: J-95. Kézirat.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

A tervhez való viszonyunk meghatározza vezetési helyzetünket, szemléletünket, vezetési módszereinket. Tegyünk próbát.
Melyik terv érdekli - megmondjuk ki Ön.
A vállalat éves terve? - Természetes,... Tovább

Tartalom

II.1. kötet
A tervezési rendszer
A tervezési rendszer felépítése	7
A vezetési koncepció és a tervezés	7
A vállalati tervrendszer áttekintése	9
A tervezési funkciók megosztása	19
A tervezés módszere	23
A tervezés információi	31
A vállalati politika	37
A középtávú terv és fejezetei	47
Az éves terv és fejezetei	65
A szervezeti egységek tervei - operatív tervek	89
A tervezés és az ellenőrzés	103
II.2. kötet
Az érdekeltségi rendszer
Az érdekeltség szerepe a vállalat működésében	7
Dinamikus vállalatvezetés	7
Az érdekeltség fogalma és felhasználása a vezetésben	9
Az érdekeltségi rendszer struktúrája	13
A célok szerinti érdekeltség	13
Az érdekeltség időbeni vetületei	17
Az anyagi és a nem anyagi érdekeltség	21
Az érdekeltség konfliktusai	23
Pozitív és negatív ösztönzők	25
Az érdekeltségi rendszer egyéb strukturális elemei	27
Az érdekeltségi rendszer felépítése	29
A motivációk és felhasználásuk a vezetésben	31
A motivációk fogalma és jelentősége	31
Az anyagi ösztönzés szerepe	33
A munkakörülmények mint motivációk	35
Nem anyagi jellegű motivumok	36
A szervezetről és a vezetésről alkotott kép mint moptivációs tényező	40
A munkahelyi identifikáció és hiányának következményei	45
Az anyagi ösztönzők	49
A fő problémák és a rendszer áttekintése	49
Az anyagi ösztönzés forrásai	56
A bérezés	61
A premizálás	64
A részesedési alap felhasználásának néhány kérdése	67
Az anyagi ösztönzés szervezése	79
Az ösztönzés és a vállalati hierarchia	79
A feladatkör, a hatáskör és az ösztönzés tárgyának összehangolása	84
az ösztönzés és a stabilitás	100
Az ösztönzés információs feltételei	104
A vállalat vezetési rendszerének centralizáltsága és az anyagi érdekeltség	107
Az ösztönzés és a vezetési rendszer centralizáltsági fokának összefüggése	108
A termelőegységek ösztönzésének módszerei	113
A termelőegységek önállóságának növelése	118
Az anyagi ösztönzés gyakorlata néhány építőipari vállalatnál	121
Irodalomjegyzék	133
II.3. kötet
A szervezési rendszer
A műszaki fejlesztés szervezése	7
A vállalkozás, a műszaki előkészítés és a termelésirányítás	27
Az anyaggazdálkodás	57
A munkaerő- és bérgazdálkodás	75
A gépgazdálkodás	93
A szállítás szervezése	107
Az információs rendszer szervezése	123
A pénzügyi rendszer	145
A számviteli rendszer	165
Az ellenőrzési rendszer	185
A vállalat szervezete	193

Témakörök

Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem