kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Előszó | 6 |
Bevezetés | 7 |
A vezetés pszichológiája. Az emberekkel való foglalkozás pszichológiai szempontjai | 9 |
A pszichológia fogalma, lényege. A vezetés pszichológiájának feladatai | 9 |
Az emberismeret szerepe, személyiség, személyiségtipusok | 11 |
Az emberekkel való foglalkozás lehetőségei és követelményei | 16 |
A személyiség általános és munkahelyi motivációi. Az érdek, a motiváció és az attitűd fogalmai | 20 |
A cselekvéselemzésen alapuló emberismeret | 23 |
A munkalélektan szerepe, jelentősége | 25 |
A munkalélektan fogalma, törekvései | 25 |
A munkaerő kiválasztása, munkaalkalmasság megállapítása, alkalmasságvizsgálatok | 26 |
A munkaerő hatékony foglalkoztatásának elősegítése, a bevezetés és a stabilitás problémái | 32 |
A munkavégzés fiziológiája | 36 |
A munkakörnyezet kialakításának ergonómiai szempontjai | 41 |
Az üzemi és a vezetésszociológia egyes kérdései | 43 |
A munkaszociológia, a szervezetszociológia és a szociálpszichológia fogalmai, törvényszerűségei | 43 |
Az informális és formális csoport lényege, a csoportképződés vezetési problémái | 45 |
A vezető helye, szerepe a munkahelyi közösségben | 48 |
Az ösztönzés, az érdekvédelem, a jó légkör kialakításának és szinten tartásának feladatai | 50 |
Egyén és közösség egymásra hatása, egyéni és közösségi konfliktusok. A konfliktushelyzet feloldásának feladatai | 53 |
A vezetés elvei és tartalma | 59 |
A vezetés szükségessége, társadalmi szerepe | 59 |
A vezetés fogalma, feladata és helye a vállalati tevékenységben | 60 |
A vezetéselmélet kialakulása, az egyes irányzatok főbb jellemzői | 66 |
A vezetés kritériumai, a vezetőkkel szemben támasztott követelmények | 72 |
A vezetés funkciói | 78 |
A vezetési tevékenység folyamatának általános jellemzői | 78 |
Információk szerzése | 78 |
Döntéselőkészítés | 82 |
Döntés | 87 |
A végrehajtás megszervezése | 90 |
A vezetői ellenőrzés | 91 |
A feladatkör, hatáskör és felelősségi kör lényege. A hatáskörök átruházásának vezetői feladatai | 92 |
A vezetők személyes munkájának megszervezése, a helyes időgazdálkodás szükségessége | 97 |
A vezetés stílusa, módszerei | 101 |
A vezetési stílusok jellegzetes típusai | 101 |
A vezetési stílus hatása a teljesítményre, a vezető és a beosztottak viszonyára | 106 |
Vezetési módszerek áttekintése | 109 |
A vezetői tekintély, illetve presztizs | 114 |
A vezetők lehetőségei és feladatai a munkatársak pályájának gondozásában | 116 |
A gazdálkodó szervezetek működéséhez szükséges személyi feltételek biztosításával kapcsolatos gyakorlati szabályozások | 116 |
Oktatási és képzési feladatok megvalósítási lehetőségei | 122 |
Munka- és üzemszervezés | 128 |
A szervezés fogalma, fő területei | 128 |
A szervezési tevékenység kapcsolata a vállalati folyamatokkal | 130 |
A munka- és üzemszervezés alapvető módszerei | 132 |
A termelésirányítók szervezési feladatai, követelményei | 135 |
A gyártási folyamat megszervezése | 135 |
A gyártás térbeli lefolyásának szervezése, a gyártási rendszerek kialakításának lehetősége | 137 |
A gyártási időbeli lefolyásának szervezése | 138 |
A gyártási segédfolyamatok, illetve a műhelykiszolgálás megszervezése | 139 |
A gyártáselőkészítés szervezetével összefüggő feladatok | 140 |
A termelés operativ irányítása | 143 |
Útmutató a vezetői beosztást betöltők éves munkaértékeléséhez | 145 |
Irodalomjegyzék | 159 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.